本人用户运营经验的分享
本次跟大家交流的是裂变后如何做用户留存,不局限于小程序,聊聊用户留存的方,纯属个人复盘总结,欢迎交流。 说到用户留存,并不是把所有用户留存下来都是有价值的,首先要搞清楚我们做用户留存的价值何在? 用户留存,就是让用户在你的产品...
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本次跟大家交流的是裂变后如何做用户留存,不局限于小程序,聊聊用户留存的方,纯属个人复盘总结,欢迎交流。 说到用户留存,并不是把所有用户留存下来都是有价值的,首先要搞清楚我们做用户留存的价值何在? 用户留存,就是让用户在你的产品...
一、增长 其实,用户增长是一个非常大的话题,不在是传统互联网意义上一味地追求用户数量上的增长。 用户增长就是不断的提出增长假设,做实验,数据分析验证假设的正确性,以此循环往复,反复迭代。用户增长是以增长为目标,以结果为导向,让策略能落地。 此外,用户...
用户运营,那就是“以用户为中心”做产品与用户之间的交互连接。这篇文章想通过一个点来聊用户运营,谈谈如何借鉴B端的运营思维唤醒沉默用户,达到增长的目的。 前几天跟朋友聚会,聊到我做过用户运营,他们头名反应是问用户运营是做什么的,要让我用一句话描述用户...
裂变和转化才是用户增长关键,但要有行之有效的增长手段和持续输出的产品价值,因为用户想着薅羊毛,平台想着割韭菜。 一、增长 其实,用户增长是一个非常大的话题,不在是传统互联网意义上一味地追求用户数量上的增长。 用户增长就是不断的提出增长...
追求产品价值成长的产品经理导向,远非当前流行的增长黑客可比,追求用户增长的增长黑客理论,可能在未来也会和更多产品相悖,不仅仅只是冷启动产品。 01 前言 产品契合市场(PMF)是产品头名阶段,也是推动产品与用户关系相互作用的杠杆,在此阶段未达成以前,...
在这个焦虑弥漫、假风口层出不穷的时代,越来越多的产品尝试通过打造社区、发力社交来激励用户。然而,很多功能需求和社交场景,不过是产品经理一厢情愿的想象。要想让用户与社区长相厮守,重要的是随时随刻给用户一个留下来的理由。 有那么一批国外互联网产品,它们也...
当前互联网是流量为王的时代,流量是稀缺而宝贵的资源,流量就等同于财富。 互联网时间,流量为王,流量就是财富。 不论是互联网还是移动互联网,所有的平台都在追求流量。创新、创业和模式都得到一轮又一轮的刷新。有人靠卖产品赚钱,有人靠卖知识赚钱,有人靠卖短...
在拉进头名批种子用户后,那整个项目团队的OKR就进入到了第二阶段。技术团队负责提升产品稳定性,以用户满意度作为月度指标。产品及运营则以提升新增转化率及留存率作为月度指标,并开始着手部署第二阶段增长计划。 在正式开始介绍第二阶段增长之前,我先向大家回...
一、“用研”职业的兴起与面临的困境 “用研”是“用户研究”的简称,是特指随着互联网兴起率先出现在甲方互联网公司的一种职业。 之所以强调 “甲方&rdq...
与其摸着石头过河,不如开始就做卓越的顶层设计。一开始就做好产品规划,可以避免许多高位截瘫情况的发生。 开门见山,直接分析一个较复杂的典型场景案例,地铁周边美食APP。 分析出所有存在的场景,并判断真伪场景; 根据存在的场...
用户参与度的界定是因产品而异的 例如,对于一个记账类app,一个有效参与用户应该会每天都登录,添加他新的收入或支出;而对于一个运营商类的app来讲,一个有效参与用户可能是每个月登录一次,进行话费充值或者订购额外的流量包等。 因此,用户...
在本文中我会尝试如何从0数据开始到获取百万页面,进行用户数据分析、建模,再数据信息化、可视化,生成用户画像分析用户特征。 缘起:几个月前正式进驻简书平台,不由的想了解下在这个平台上聚集的都是些什么人,有哪些人跟我臭味相投品味相似。作为技术人...
当产品完成交付,接下来的产品进化重任就落在了运营身上,运营如果不清楚产品定位和用户需求的关系及相互间的影响,大概离打杂的运营真也就不太远了。 一、产品定义和用户需求的关系 对一款产品来说,核心的问题就是要能...
近期有个做公众号运营的读者咨询了我一个问题,匿名简述如下: “为何我公众号在内容定位重新改版后,转发量、阅读量有了大幅度提升,但从阅读文章所获得的粉丝却不增反降呢?” 真相总是出人意料—&mdash...
本文结构: 全文分为两大部分:用户生命周期分析的前置条件、用户生命周期分析方 明确用户生命周期分析的两个核心目标、四个抓手,同时建立基于用户生命周期的数据分析体系 如何对用户生命周期价值(LTV)和投资回报率(ROI)进行分解 分...
宏观上看各大银行、券商,甚至是互联网企业,都有在移动金融领域的布局,当下大体的产业布局几近完成,各个金融细分领域,都有对应的移动应用和服务可供用户选择。 移动金融已经进入高速发展期的这两年,支付、银行、证券等细分行业相继...
近在设计ERP系统,对内部使用的产品需求深有感悟,B端产品相较于C端来说,需求更为清晰,但是不谨慎处理,仍然会有诸多问题。下面我对自己踩过的坑做个小结。 不可凭自己臆想出来的需求做产品 像ERP系统这种纯B端的产品...
拥有了用户,然后呢? 这两年,各种“号”成为抢滩流量的战场,除资讯类应用外,各类实用性工具、浏览器、搜索引擎也做起内容入口,都希望揽住用户注意力,并尽可能地延长注意力停留的时间。 因此,...