这是产品经理基本的思维逻辑(下)
产品经理基本的思维逻辑(上)提到了:“目标——问题——解决方案”的逻辑思维过程。以网易云音乐为案例,目标是:从竞争对手那获取新用户 转化成两个问题: ● 如何能让...
产品经理基本的思维逻辑(上)提到了:“目标——问题——解决方案”的逻辑思维过程。以网易云音乐为案例,目标是:从竞争对手那获取新用户 转化成两个问题: ● 如何能让...
摘要: 从一个引子出发,聊一下产品经理基本的思维逻辑:目标——问题——解决方案。一、引子如何能低成本的快速获取大量目标用户,而不是与竞争对手持久战?这在如今的互联网上并不常见。现在,大部分行业都已经...
摘要: 近和很多同行聊起职业发展,没想到不仅我自己,我的前辈、后辈们也一样各种迷茫。我的前前前老板从容地对我说:迷茫就对了,因为这个行业发展实在是太快了。行业发展趋势是啊,回忆一下从入行到现在出现的各种关键 ... 近和很多同行聊起职业发展,没...
文:一品内容官 文源:人人都是产品经理 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 随着Airbnb等内容网站的崛起,用户们越...
文:三节课 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 “ 作为一个互联网人,在未来5年内,你觉得做产品更有前途,还是做运营更有前途? ” ...
人们谈论的大部分是产品科学,而少有人谈论产品哲学(也有人说是玄学)。哲学是科学的母亲。把哲学掌握牢固,自然就能驾驭科学了。 产品哲学 在现实中,人们是怎么做的呢?有些朋友一说自己要做产品经理,先花几周时间学习一下Axure...
文:韩叙 文源:人人都是产品经理 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 过于强调客观理性的互联网行业,人的价值被远远低估。本文将从很小的切入点、以很短的篇幅,去讲「人」在产品和运营工作中的价值,希望唤起大家对这个问题...
文: Elaine 文源:UI中国 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 摘要: 你有经常被他们反问说:你懂我们的产品吗?懂设计吗?你们运营都是神马审美?如果你不想以后再遇到这种尴尬,那就多了解他们工作的内容,基础常...
文:明智牛 文源:人人都是产品经理 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 星巴克当然希望更多的用户使用移动支付,因为他方便快捷,提升了收银的效率。而暂时没有接入三方支付的原因可能也很多,如结算清算,资金流等更多负责的...
不少活动运营工具的产品经理可能会吐槽:我已经用了洪荒之力了,为什么我的还是这个死样子呢?其实,我只想说,是你的洪荒之力没有用对地方。 到底一个产品的洪荒之力应该用来做什么呢?在这里,我以自己比较熟悉的活动定向触发工具来做分析。 ...
在产品的不同增长阶段,运营要如何定义和布局?怎样才能成为好的运营?冷启动要注意那些?产品运营有哪些一定要避开的坑?我们又该如何分析一个产品运营的核心要素?章鑫辉用丰富的经验告诉我们如何从容应对。 章鑫辉 | 网易云信市场运营总监,拥有...
文:GrowingIO 范芊芸 文源:投稿 运营小咖秀声明:严禁任何形式的转载、部分转载;违者必究! 运营是一门艺术,更是一门技术。 过去,“流量为王”的理念使得...
文: mux 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 【文章摘要】运营就是产品出生的过程,没有好的运营,酝酿已久的产品也见不到更多的用户。 你是GUI设计师?不擅长运...
从今天开始,我将连载对产品经理如何进阶的思考。不敢妄想它们能指引大家迷途,只求哪句话能引起你共鸣,或对你有启发,便能知足。 过去我会觉得,产品经理只要做到逻辑清晰就可以了。但在真实场景下,我们做判断、做分析,遇到的都不会只是 1+1...
文: 韩叙 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 构建用户激励体系,需要先从用户需求出发,选择合适的模式,再与产品结合。这里所说的用户需求,可以分为物质和精神两种。 只...
在互联网公司,人们经常这么形容产品和运营的关系:产品经理是亲妈,运营是奶妈,一起照顾那个呱呱坠地的小婴儿(产品)。如果孩子生下来亲妈就不管了,奶妈就很难把它带好;光靠负责的亲妈,没有奶妈的细心照料,孩子也一样长不大。于是,产品部和运营部在...
文: Johnny 运营小咖秀声明:本文为原作者所有,未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写,违者必究。 产品的生命周期大致分为“产品初期——产品发展期——产品成熟期&r...