标签：产品经理

随着眼下互联网+进入风口时代，互联网产品经理这个词逐渐由概念模糊、定位不清到越来越受重视，职位大热，越来越多的互联网人开始想要转型产品经理，作为一名产品经理人，结合平时的工作和读书总结，笔者来对产品经理的关键知识点进行了一下个人理解的梳理...

爱珍 2017-01-04 2342

犹如《西游记》中的唐僧取经团队，好不容易经历了九九八十一难，才来到了佛教圣地灵山取得真经。这就好比一个历经千辛万苦的项目管理过程，这种体会其实作为产品经理的你，也是有机会体验的。在项目的整个发展过程当中，我们已经经历了项目的启动，项目的计...

爱珍 2017-01-04 2699

在完成了项目计划阶段，进行了项目计划的任务分解、优先级排序、计划呈现和风险控制之后，就到了项目的执行和监控阶段了。这个阶段主要是针对项目执行的情况进行沟通，对整个项目的执行进度进行监控，使其在时间、质量、成本之间取得一定的平衡。 &...

爱珍 2017-01-04 2751

这篇文章，我们来开始讲讲好的项目管理流程大概是什么样子的。   大体说来，一个项目管理的流程分为这么几个阶段： 项目启动——项目计划——项目执行和监控&mdash...

爱珍 2017-01-04 2437

题为给产品经理的一个忠告，还不如说是作者给自己的一种期许，希望在新的一年里能有内的变化，而不似表面那么浮躁。在本文中，你不会得到所谓的干货，但若是能引起你的思考，不失为一种“产品价值”。总之，值得一读。 这是...

爱珍 2017-01-04 2435

为什么要了解一个行业 我们每天都在讨论需求，讨论痛点，讨论发展空间和机会，但是你有没有注意到，需求，痛点，发展机会都和你所处行业的密切相关。我们只有融入这个行业，才能更好地理解我们所说的需求，所讨论的痛点。而融入行业的前提，就是要去了解这个...

爱珍 2017-01-04 2397

这是我微信公众号：“枯叶咖啡馆”，分享的第22篇原创分享，也是一篇充斥着伤感色彩的文章，不论你是产品助理，又或者是资深产品经理，希望能对你有所启发。 “市场泡沫” 市场泡沫即泡沫...

爱珍 2017-01-03 2660

用户的思维代表的是用户的心理模型，产品的思维代表的是假设的用户模型，工程思维代表是真实的实现模型，这三种思维方式并不是那一个人群和工种特有的，而是会经常转换的。 我们常常面临这样的尴尬，用户/客户说需要X功能，老板觉得特别简单让立马...

爱珍 2017-01-03 3018

这些常见心理知识只是我们产品开发过程中常接触的。常见的心理知识还会有很多，比如边际效用递减、饥饿营销，对心理知识有兴趣的产品经理可以找一些心理学、社会学、经济学的书籍学学。 一、为什么产品经理需要懂心理知识 沟通是产品经理必备...

爱珍 2017-01-03 2394

产品经理如何入门？笔者分享了自己在产品之路上一步步成长的经验心得，希望能够对大家有所启发。 昨晚刷知乎时看到一个问题：从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久？应该怎么努力？，看到后瞬间就来了兴趣，联想到自己比题主还要悲惨...

爱珍 2016-12-30 2438

我曾经一直以为做产品经理的人应该具有理想主义，包括我个人也是一个有理想主义的人。但是做产品时间久了之后，我又在反思，产品经理有理想主义是否就真的好呢，理想主义对产品经理到底意味着什么？ 我总结了三点理想主义对于产品经理的影响。 1...

爱珍 2016-12-30 2464

产品经理的职称早出现在P&G宝洁公司，因效果非常显著，许多企业纷纷仿而效尤。硅谷知名的产品管理Marty Cagan在《Inspired: How To Create Products Customers Love》中，将产品经理...

爱珍 2016-12-30 2527

在互联网公司里，总有那么两拨相爱相杀的动物，程序“猿”和产品“狗”，你觉得我大忽悠，我觉得你傲娇，互相觉得是，两者之间总会发生一些驴唇不对马嘴的对话因而造成彼此的怨恨。要解决这种互看...

爱珍 2016-12-30 2306

整体化产品思维，一方面能更好的理解某项具体环节，另一方面也能更好的推进链条，实现初的目的。 整体化思考产品即是从整个商业链条理解产品研发工作。这样有助于我们（产品经理）更好地把控产品（软件），设计方向不会偏离总体目标。 做到整...

爱珍 2016-12-27 2664

本文背景 我会时不时会看些产品经理的招聘，看看产品岗的职责分类、职位要求、市场行情以及新兴的靠谱项目。 昨天看到某则招聘文案有所启发，刚好销售部一个姑娘又问我怎么转岗产品。索性就对产品岗的职位隐形要求做个小总结，顺便鞭策自己。...

爱珍 2016-12-26 2706

之前有同学希望我写写产品经理怎么做测试。测试，其实就是产品上线之前我们按照一定规则对产品进行检查的工作，确保我们的产品在上线之后没有重大和明显的BUG，并保证用户可以流畅正常地使用我们的产品。我从自己的工作经历出发，谈谈自己对测试的理解，有不对的...

爱珍 2016-12-26 2555

一、用户需求挖掘能力 1、潜在需求能力 在需求挖掘的时候，对于潜在需求理解才是为关键的。潜在需求挖掘是要对用户的深入了解。因为用户永远只会告诉你，他想要的一个解决方案是什么。而解决方案的背后，是对需求深入了解。通过不断的了解而...

爱珍 2016-12-26 2725

我把产品经理分成四个阶段： 产品执行&用户体验 产品架构&技术实现 产品决策&产品模型 产品格局&社会价值 ▽头名阶段：产品执行&用户体验 0...

爱珍 2016-12-25 2579