信息流账户搭建及优化方向,广告投放必看
做信息流广告,我发誓你遇到过以下问题: 曝光太少,跑不出量? 推广预算怎么设置,才合理? 定向怎么设置,才能保证流量同时命中目标人群? 广告转化成本高,如何提高转化、降低成本? ...... 所以,信息流广告的账户到底要如何优化? 本篇艾奇菌就来跟大...
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广告人一代代的更新迭代,圈内的方比比皆是,都是前辈们通过实践总结出来的宝贵经验,但并不是每一种方法,都利于理解,或者放到个人或团队身上,能有效的利用。 今天在这里给大家分享10种好用的创意方法。 1、换位思考 这里的换位思考,并不是单指与消费者的换位...
趁着政策调整、行业整顿之际,今天把互金领域中轻量的一种运营工作总结一下,给希望换行进入互金领域的伙伴看到不是那么高的门槛。 近互金领域频频“爆雷”,给从事互金运营工作的伙伴带来一个警示:要带着敬畏之心做运营。如果只想着从用户身上榨取剩余价值,接着就不...
我要扼住流量的咽喉,站在流量堆里欢呼;我要握住流量这把刀子,戳进所有项目的心脏。 流量,是网络营销的核心命脉;流量,是项目玩转的核心发动机,几乎所有的互联网公司都是流量驱动型公司,几乎所有的创业者都为流量悲欢喜乐。 互联网上有...
大家都平平常常的,为何偏偏有人是陈独秀?无他,好好的载体玩出花。以下8个创意思路,看品牌们是怎么玩的。 1、从传播渠道拿效果 难度系数:3星 都是发短信,大家都发得稀松平常,发了是敷衍,不发又难受。直到有一天,海澜之家发出这样的一波短信,马上在双十一...
运营体系分为运营思维模型和运营实操方,下面将从这两个大的层面进行分享说明,内容来源于自己工作、学习经验,仅供参考。 运营九字方针 视觉锤:形成品牌视觉定式,如洋河蓝色经典,加多宝、可口可乐、Windows图标等; 语言钉:类似于USP定位,如过年过...
本文作者从自己工作实践出发,结合相关案例,从运营人能力、成长型思维、副业赚钱和人生规划四个方面对运营人如何获得快速成长进行了解答,希望能对大家有所帮助。 注:本文选自作者1月24日B站直播分享。 在准备今天内容时,特意考虑过会有什么人来听,我看了我...
每一个做运营的人,其实关注的就两件事情,其中一个是用户怎么来,另一个是来了之后怎么留下,而针对这两件事,说说我对运营的理解。 一、对运营的理解 针对“用户怎么来”这一部分的工作,一般称为流量运营,也是我们常说的狭义上的“运营”,一般包含四个部分的工...
编辑导读:裂变玩法模板固然重要,但更重要的是裂变的方。知其然知其所以然,理解了裂变的方,则怎样的裂变玩法模板都可以玩得转。 本文是一个低价引流实践案例的复盘,作者对“课程分享现金奖励”分销裂变活动中可复用的四个裂变方展开了详细的阐述和分析,并对过程中...
活动策划可能是运营同学日常工作中「老板看到成果」多的一类了。如果你不幸是电商或者游戏类的运营,基本上是周周上新策划、天天改新素材,非得把你逼疯不可。 于是,就有些运营同行问我,「怎样才能策划一个好的运营活动呢」? ● ● ● 革命不是请客吃饭,运营不...
你做了3年5年还在做竞价,别人到了经理、总监甚至更高,看到别人升职加薪,出任CEO,走向人生巅峰,而你却只能蓝瘦香菇。这其中的原因是什么,你们的差距在哪里? 先说竞价员。笔者把竞价员分为5个段位: 1、菜鸟竞价员:会简单的账户操作 2、高级竞价员:会...
很难想象。 如今估值高达 310 亿美元的爱彼迎,初是靠 3 张气垫床起家①。 2007 年秋天,美国工业设计协会年会( IDSA )在旧金山召开。当时周围的酒店一下爆满,很多参会者订不到房。毕业于罗德岛设计学院的设计师 Joe Gebbia 为了减...
如今互联网的获客成本越来越高,如何拉来流量对运营来说是一个难题。那么除了做广告外,其实也应该好好用户的分享意愿,去进行流量的裂变与扩散。 在流量红利见顶的大背景下,互联网的获客成本越来越高,“去哪里搞流量”是每个运营同学绕不开的一道难题。然而,无论是...
文章围绕产品经理如何与运营进行高效的配合这个问题展开,分享给各位PM们,希望大家有所收获。 在整个过去的2016年,关于互联网有这么几个论调非常值得产品经理们注意: 比如王兴和李丰这一年里先后公开表达过,说互联网的上半场已经结束了,下半场即将开启。 ...
大家都在说运营,但是当有人问你,运营是什么的时候?大家是怎么回答的,或者根本没办法回答. 以下是答案:运营,是通过一系列穿针引线的方式。把产品链接到顾客的人。也是离顾客近的人 电商运营 而运营,又分很多种: 1、电商运营 简介:操作淘宝店铺的,终导...
认识到的是意识,认识不到的是潜意识。人的作息、语言、肢体等行为,驱动他们的并不是我们能够进行思考和计算的意识,而是意识背后的潜意识。潜意识用一种不知不觉的方式,影响着用户每一秒的决定 认识到的是意识,认识不到的是潜意识。人的作息、语言、肢体等行为,驱...
时间如白驹过隙,一晃自己也是工作6年的员工了,在近6年的工作岗位上积累了2年的小公司经历,近4年的上市公司的背景经历,根据自己的工作经验说一些心里话跟可能刚入职、刚刚进入职场的学弟学妹们分享自己比较深的6点心得体会。 1.协同工作不是接力棒交接,掌握...
小王在10楼人事部工作,一个月前,被调到9楼行政部去了……今天,小王同学打电话到人事部找他:“小王在么?”接电话同事说:“小王已不在人事了。”小王同学:“啊啊!?什么时候的事啊?我怎么不知道啊!还没来得及送他呢?”同事说:“没关系,你可以去下面找她去...