豆瓣FM发布6.0.1版本 重回App Store音乐榜前十
7月19日，音乐流媒体平台豆瓣 FM 更新了 6.0.1 版本，这是豆瓣FM继6月30号发布6.0版本正式回归后的首次更新。根据版本更新日志描述，此次6.0.1版本着力修复bug，优化产品体验，解决了用户近日反馈的大多数问题。截至目前，豆瓣FM在Ap...
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50%的流量被直接腰斩，这个操控转化效果的幕后黑手不一般！
广告投放没效果？优惠折扣没人下单？拉新活动没有新用户？ 这些问题，我们工作中经常会遇到。大家思考一下，遇到这类问题的你的结论是什么呢？ 效果不行，绝大多数归结为活动不行、文案不行、或者产品本身不行。 如果你也是这样想的，那么今天...
产品思考：如何衡量B端产品的收益？
笔者从工作实践中的疑问出发，结合专业知识，分享了自己关于B端产品收益的所思所想，供大家一同参考和学习。 记得上个月开需求管理会议，在讨论如何提升IT研发效能时，有个问题引起了各位老师热烈讨论，即如何衡量B端产品的收益？这个问...
拼多多的增长秘籍：把握用户心理法则
在众多电商巨头林立的战争中，拼多多凭借它对人性熟稔的理解，结合多项运营原则，在激烈的竞争中撕裂出一道野蛮生长的口子。 01 拼多多在2018年的活跃买家数达到4.19亿，不及淘宝，但已超过京东，...
买流量的成本与变现不成正比？看HOLLA Group如何打造接近0成本的增长
本文作者：邓月琪 大家好，我叫 Daisy 邓月琪，之前在 Uber 美国总部的增长团队，负责全球增长的战略和数据分析，目前在 HOLLA Group 担任增长负责人，今天主要想和大家分享一些关于 HOLLA 和 Monkey 从零到一...
产品增长这3大误区，可能会让产品面临风险
我们都想增长，了解增长时会面临的权衡取舍将使这个过程尽可能顺利。坚持不懈地培育产品似乎是不需要考虑就会去做的事情。好处显然易见：更多的收入，更多的客户，更多的研发资金等等。增长有许多好处，然而其不利的一面往往被忽略。 在做增...
五大趋势，说清楚产品运营人的能力变革
在互联网网流量红利逐渐消失，寒冬之词不断被提起的时候。更多的产品运营人开始思考：如何进行能力变革以应对行业变化？而了解文中的五个趋势，可以让你更明白到底该怎么进行能力变革。 “产品运营人的能力变革到底是怎样的？” 持续100余天对这件事情的...
探探重新上架苹果App Store，网易云音乐/Soul仍处于下架状态
导语：目前探探应用已经重新上架苹果App Store，不过网易云音乐、Soul等仍处于下架状态。 6月29日，社交App探探重新上架小米、OPPO等安卓应用商店，付费功能也可正常使用，但当时探探暂未上架苹果App Store。目前探探应用已经重新...
关于微信最新改版，你应该了解的几个趋势
微信的每一次更新都备受关注。前两天，微信再次更新，这一次的更新主要集中在多任务浮窗、公众号展示页以及朋友圈动态视频方面，有人说，这一次微信的更新是不容错过的。那么，这次更新又将带来哪些趋势呢？ 近来，微信iOS7.05正式更新。...
你的活动真的想明白了吗？
活动运营的外在表现是将活动一层一层推进，但背后的真相都是关于人的运营！所以，假如单单关注活动是怎么从一个环节推进到另一个环节的，那就有点本末倒置了。如果你觉得这只是正确的废话，不如点进来看看我进一步的解释。 前几天，有运营人给我传来...
面试官问我什么是新媒体运营？明天来报道！
说起新媒体运营每个人似乎都有自己的理解，但是又说不出所以然。 上周六我和一个久未见面的朋友约了一把咖啡。 他已经是一个知名教育企业的COO也就是运营总监了，但他不知道我是做什么工作的。于是就发生了下面的话题。 他：耗子...
官方：40款APP存在个人信息问题 30日内完成整改
导语：APP专项治理工作组今天发布通知，督促40款存在收集使用个人信息问题的APP运营者尽快整改。 APP专项治理工作组今天发布通知，督促40款存在收集使用个人信息问题的APP运营者尽快整改。 根据中央网信办、工信部、公安部、市场监管总局四部门《...
对于评论，如何让我们不“只读不回”？
美团和口碑等的点评区域，有没有可能让多数用户主动查询的同时，也更主动地贡献内容？ 近，我观察到一个有趣的现象。 在不熟悉的地方找饭馆时，我们总会打开美团或口碑看评价。但是，吃完了以后，我们往往又不会自己发评价，只是看别人发的。...
快手运营指南：如何从0到1，从1到100
其实，抖音和快手的设计逻辑是不一样的。那么，差别在哪里呢？ 一 快手的前身，叫“GIF快手”，诞生于2011年3月，初是一款用来制作、分享GIF图片的手机应用。2012年11月，快手从...
To B业务的运营工作（上）
一家企业之所以成立，就是用来挣钱的，别的都是虚的。好的运营，一定是直接或间接，持续为公司带来收入。 我工作到现在，技能、眼界、薪资、人脉等等，大部分都是在To B业务里获得锻炼和提升的。 相比较To C业务，这个领域对从业者的要求更...
