精准渠道引流4步法，让拉新和转化不再做无用功！
很多在线教育公司在成立之初，面对的首要问题就是如何找到自己的用户，而负责解决这个问题的部门往往是公司里重要的部门之一，甚至是核心部门。 在线下机构，负责吸引用户的部门叫市场，负责转化用户的部门叫招生，而有的则把这两个部门合为一起，叫做学科。...
工作or创业：产品经理该如何安放躁动的创业心？
一个优秀的产品经理所具备的能力基本涵盖了成为一个CEO所具备的能力雏形。难以避免，产品经理在成熟到一定的程度上就会有跳槽或者创业的想法出现。那么，作为一个成熟的产品经理，该如何权衡创业与工作呢？以下，笔者将详细为大家讲述她的看法。 我们常听到一句话“...
转型下半场：注重新型数字产品经理的培养
传统组织想要以硬核数字产品武装自己，提高转型互联网的核心竞争力？那么，注意了，你们头名步要做的就是培养新型的数字产品经理！ 转型下半场，很多传统组织选择正面狙击科技公司的冲击，投资打造各类以科技为硬核的数字化产品。这些数字产品往往是组织转型的战略核心...
产品经理如何接坑、抗坑、出坑？
在产品小白井段，必经四大坑——产品之坑、业务之坑、开发之坑、被甩之坑，可谓是坑坑致命 ！那么，我们要如何自救呢？ 新人刚入行产品，或者刚进入某个公司，接手别人的产品工作很常见，很少有产品给你机会从零做起，免不了先做一些系统运维、对接打杂和上上下下跑腿...
产品经理的成长瓶颈在哪里？
你的产品之路遇到过瓶颈么？今天我们来聊聊这个话题~ 前两天收到一位同学的咨询，说自己是做用户运营的，想转产品，但不知道以后做产品，发展会不会遇到瓶颈，这个瓶颈在哪里？ 本来作为0基础转行，我是建议不要考虑这个问题的，既然想转，就别瞻前顾后，任何职业发...
实现产品业绩增长，这是我的5点建议
笔者根据自身经历认为，产品经理不仅要做到专业技能的完善，更重要的是做到业绩增长，实现公司和部门目标。这篇文中，笔者将围绕业绩增长是什么、怎么做而展开。 我在上一篇文章中提到：我认为产品经理是一个有能力分析团队内外部环境及资源，带着团队一起实现业绩目标...
产品经理也应关注“微转化”
微转化指的是用户在使用产品时，为了达成一个较大的目标，所进行的每一步细节操作。 历练、升华、喜悦……很多时候，产品经理的世界看起来有点……天马行空。 大部分时候也确实如此。要知道，我们每天都在努力构建产品，希望它们能帮助用户解决问题，更希望它让人们的...
方 | 用户体验较差，或许是因为你总高估用户的能力（上）
许多网站无法为基于研究的任务提供正确的信息，所以，用户手工拼凑各种信息源就需要付出不必要的努力。 数字产品团队往往高估了用户的技术能力和信息获取技能。 早在 2016 年，经合组织发现，只有三分之一的成年人能够成功完成中等复杂度的任务。而且为了完成这...
解析电商文案撰写全过程
电商文案有价值吗？ 近朋友圈流行一个段子，不知道你看过没有？ 虽然是个段子，但类似的事情真的挺多的。推广费花了几十万了，成交订单个位数。 其实出现这样的情况，应该不是运营的问题。 主图做不好，点击率就上不去；详情页做不好，转化率就上不去。没有点击...
为什么激活是SaaS产品经理最需要关注的指标？
如果你在一家SaaS公司工作，你可能自诩对海盗指标有很好的理解。你可能可以倒背如流——获取，激活，保留，推荐和收入。你甚至可能记得它们的出处，但是你对这些指标的理解到底有多深呢？你知道你忽视了哪个指标，或者哪个指标花费你多成本呢？ 大多数规模小、尚在...
铂爵旅拍刚走，哈啰顺风车广告又来了？！！
前有铂爵旅拍，今有哈啰顺风车。 哈啰顺风车新颖出街的广告，成功"惊吓"到了很多人…… Enmmmm，梅小花奉上这支广告，观看前请注意调低音量，做好心理准备： 来，我们来模仿一下广告人的一天。 早晨迷糊中刚走进小区电梯，一阵"哈哈哈哈哈"闯入耳朵，你...
如何打造更高转化的动态着陆页？
着陆页承担着转化流量的重任。 完成转化任务，重要的一点，是着陆页内容与流量需求相匹配。 阿里巴巴深知这一点，大约在6年前，就开始在天猫、淘宝尝试针对需求的个性化内容推荐。 如今，即使再亲昵的闺蜜，打开手机淘宝，展示的可能也是不同的内容——所谓千人千面...
社区运营最强7招：每一招都离不开“人”
前段时间，一家B轮公司的CEO和笔者聊起，他们正打算孵化的社区产品。2个小时里他竟然把我说的一愣一愣的，让我这么吃惊的是，这位从创业一直奋战在一线的先行者，对社区的理解居然完全处于0的阶段，并且从他的描述中可以看出，公司核心团队无一人对社...
2年PM的忠告：这些坑，你们千万别踩！
笔者在某云计算厂商做过两年半的对内产品的PM，期间也遇到了不少大大小小的坑。私以为做产品经理，一定要懂得总结，平时会有一些凌乱的想法，就借此机会整理出来，将在这段经历中遇到的坑总结分享给大家，希望也能够帮助到其他跟笔者一样境遇的产品经理。 背景 产品...
复盘：产品经理晋级答辩该注意哪些点？
笔者前段时间一直在准备公司的P族通道晋升答辩，庆幸顺利通过了，简单的总结了一些晋级答辩的注意点跟大家分享下。希望不管你是面试产品经理，还是做日常项目汇报，都能有所收获！ 在互联网圈，大家对腾讯的职级有着普遍的认知：腾讯职级体系分6级，低1级，高6级。...
