大厂方:点解鹅厂产品心法(下篇)
在本文中,笔者从匠心、危机、合作和商业四个关键词着手,向我们介绍一个好的产品经理应该站在更高的战略角度思考问题。 在上一篇文章《大厂方:点解鹅厂产品心法(上篇)》里,威廉为大家讲解了用户、定位、需求和时机四个关键词,让大家了解到鹅厂...
推广与合作
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在本文中,笔者从匠心、危机、合作和商业四个关键词着手,向我们介绍一个好的产品经理应该站在更高的战略角度思考问题。 在上一篇文章《大厂方:点解鹅厂产品心法(上篇)》里,威廉为大家讲解了用户、定位、需求和时机四个关键词,让大家了解到鹅厂...
作者:运营小咖秀 同样是做运营 为什么有的人 可以瞬间抓住其中的精髓,风生水起 而有的人却生存艰难 不但起不来效果,还天天加班 更绝望的是......日常运营状态不在线啊!!! &nb...
产品经理日常工作中遇到的许多问题,而遇到这些问题我们要如何解决呢? 产品经理的防守与进攻 产品经理日常工作中遇到的许多问题,我们都可以概括为防守型而不是进攻型的。防守的特点就是一个团队非常重视规避各种风险,工作上的表现就是很害...
作为数据产品经理,必须要掌握一些必备的思维方式,例如:数据思维、产品思维、用户思维、工程思维等,下面我们先以数据思维为例,来看一下在数据产品经理工作过程中,经常要用到的数据思维。 首先,来看一下数据、信息和知识这三个概念。 数...
务必记住,不要把上司当成老师,他们的时间和精力不会放在你身上。 在我从事产品经理的生涯中,经常会有一些同行朋友向我吐槽:自家的产品路线总是朝令夕改,上午刚讨论出一个解决方案,下午就改弦更张,往相反的方向疾驰而去。更要命的是,许多业已...
“ 运营是干什么的? ——打杂的。” 这是我初对运营的认知,所以曾有很长一段时间,我不愿意把自己称为运营。 运营的理想和现实 按照主流的说法,做运营...
不管你用词多么华丽,不管你段落衔接多么流畅,不管你结构安排多么巧妙,不管你才气多么纵横…… 这一切我都不在乎,如果你不能在 1 秒钟之内,瞬间抓住读者的注意力,文案的威力至少折损 50%。如果你头...
产品经理是一个综合能力要求非常高的岗位,身处这个岗位,软实力和硬实力都必不可缺。 工作和生活本质上是分不开的,我们在工作中用到的决策模型,很大程度上也会被我们潜意识地用到生活中。而且各行各业工作中很多优秀的做事方式或者思维方式都是相...
过去两年,新媒体江湖一直流传着“公众号红利不在,公众号不行了”的风闻,我们也见证着公众号阅读数下滑,打开率持续降低的“惨烈”,尽管有许多公众号陆续停更,但总有一些公众号以优质内容接二连三...
2019年3月22日,原本只是个平平常常的周五,但自国务院在10点发出「好消息!#五一放假4天#」这条公告通知后,一切都变得不再寻常。 文章发出后2分钟迅速达到98万阅读量,仅10分钟已超过150万阅读量,热心民众扩散周知,朋友圈更是一片沸...
在写本文之前,我有注意到世面上关于流失用户召回的文章多如牛毛,但全部阅读下来,我认为这些文章都过于碎片化,缺少完整性。所以我今天的文章略有不同:既有完整体系的搭建,也有细节执行的传授,力图帮助各位读者对“流失用户召回”这项...
你真的了解用户么? 正确的信息,却错误地交付 当用户在线研究产品和服务时,他们通常会权衡来自不同供应商的类似产品。 在研究中,我们发现复杂的研究和比较任务经常得不到支持。我们观察到许多客户无法理解复杂产品之间的差异,从而根本无法...
每一次的热点,每一次的风口,我们都可以看到微商的影子。前有豪车总体合影相随,后有区块链作伴,微商给人的感觉始终都能找到与自己契合的营销点。这使得我们不得不承认他们始终站在行业发展的前沿地带,尽管操作手段并不高端,但也总能抓住热点趋势。而在当下新零...
淘宝、微信等大佬产品是怎么做出来?笔者告诉我们,懒出来的!适度懒惰催生好产品。不信的话,那就让我们看看笔者怎么说的? 做产品几年来,一直有个问题困扰着我,什么是好产品? 我们到底要解决用户什么问题?用户调研是做好产品的辅助还是...
很多在线教育公司在成立之初,面对的首要问题就是如何找到自己的用户,而负责解决这个问题的部门往往是公司里重要的部门之一,甚至是核心部门。 在线下机构,负责吸引用户的部门叫市场,负责转化用户的部门叫招生,而有的则把这两个部门合为一起,叫做学科。...