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运营干货

产品经理,你有商业思维吗?

产品经理,你有商业思维吗?

产品经理在日常的开发和设计产品的过程中,也直接地参与到商业活动当中。所以,拥有商业思维,对于产品经理的产品设计与开发来说至关重要。 当今时代,我们的生活与商业紧密相连,到处都能看到商业的影子:创业活动,不断创新的商业模式、线上线下的...

2019-04-08 1489

高阶产品的必备思维模式:产业基本发展规律

高阶产品的必备思维模式:产业基本发展规律

想要成功晋升高阶产品?一个非常重要的技能就是要学会去思考产业的定位与布局。那么本文就来给大家介绍产品人成长必备的一个思维模式:产业的基本发展规律与布局。 一转眼18年已经过去了,可以说18年对于互联网来说是魔幻的一年。 在年初...

2019-04-08 1343

学龄前教育产品如何做增长?

学龄前教育产品如何做增长?

本文是以自己对学龄前(3~6岁)教育类产品用户群的观察和理解做出假设,根据假设提出自己的思路和一些可能的增长手段。 本文源于一次面试后的作业,作业要求针对两款学龄前(3~6岁)教育类产品的增长手段阐述自己的思路。 典型的增长团队的工作...

2019-04-07 1415

To 产品经理:如何理解战略驱动型产品?

To 产品经理:如何理解战略驱动型产品?

互联网产品的更新迭代经历了三个阶段:技术驱动型产品、产品驱动型产品和运营驱动型产品。 互联网的三个发展阶段 自1994年中国获准加入互联网开始,这个高新技术行业在中国蓬勃发展了20多年,如果说前十年是中国互联网萌芽阶段,各种硬...

2019-04-07 1467

从5个会议入手,聊聊Scrum敏捷开发实战

从5个会议入手,聊聊Scrum敏捷开发实战

笔者介绍了Scrum敏捷开发模式应该包含的五个会议及内容,并举例说明了该如何解决迭代中遇到的问题。 一、开发模式 我们团队用的是Scrum敏捷开发模式,这个模式的优点是:比传统的瀑布式开发灵活,但是对于团队中每个人的要求又比较...

2019-04-06 1730

大数据如何让用户更乐意掏钱?

大数据如何让用户更乐意掏钱?

产品发展到一定阶段,商业化是不可回避的问题。跟投资者只谈情怀不挣钱,多少有点耍流氓。 不过商业化这个命题太大,所以今天我们先来探讨下,如何借助大数据能力,促进客户付费,以下是项目上的一些思考。 一、前言 1. 前置背景:产品获客...

2019-04-03 1389

数据产品经理进阶指南:核心职责及关键能力(1)

数据产品经理进阶指南:核心职责及关键能力(1)

笔者结合数据产品经理在能力模型上的特点,对数据产品经理和分析师的职能进行思考,给我们讲一讲他的看法。 一、核心职责 数据产品经理的核心职责是:提高企业内部对数据资产的使用能力,之前大家经常提到的“将分析思路固化为产...

2019-04-03 1517

以美食作家做菜的方式,聊一聊产品思维

以美食作家做菜的方式,聊一聊产品思维

这是个关于产品思维的文章,也是一个哔哔半天可能也让你毫无收获的文章,同样也是一个让你看完不会很爽的文章! 开始哔哔 近我发现一个很有意思的东西,是关于写作的。就是当很多文章要写一个观点的时候,这个观点可能很出人意料或者很博人眼...

2019-04-03 1387

一文带你彻底了解微信公众号推送机制

一文带你彻底了解微信公众号推送机制

一、微信公众号消息推送定义 在开发模式下,企业消息系统发送图文推送、模板消息、自动回复、客服消息等类型的消息至微信服务端,在微信公众号对话窗口下与用户进行互动。 二、主要流程说明 2.1 接入开发模式 首先将公众号的APP ...

2019-04-02 3176

一套正确且高效的数据分析体系,该如何搭建?

一套正确且高效的数据分析体系,该如何搭建?

在数据驱动的时代下,凭感觉、凭经验做决策的时代已经过去了,作为运营狗需要掌握一定的数据分析能力,从数据中查找问题,分析问题,解决问题。 那么,数据分析是干嘛的呢?运营如何运用数据分析指导产品优化?数据分析的方法又有哪些?下面,我就和大家来聊...

2019-04-02 1926

产品经理:画原型只是入门,能做架构才是进阶

产品经理:画原型只是入门,能做架构才是进阶

原型只是表象,过早的进入业务细节,很容易偏离方向而浪费时间。对产品经理而言,持续对用户、业务和商业模式的深刻洞察,特别从商业层面去梳理业务架构,是产品经理的高阶能力。 产品经理的终极目标,就是去架构公司的业务,解决从市场机会到商业变...

2019-04-02 1922

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