互金业务中经常提到的电子合同，到底是个啥？
关于电子合同与电子签章，其实很多大佬们都写过了。我只是想告诉一下大家我还在，只不过可能因为工作的原因（换了一个领域），不能那么稳定的输出了。正好近工作中在调研电子合同与电子签章的相关情况，就把调研时的一些收获写出来。emm，不说哪家好哪家坏哈，你们...
产品心理学：你需要掌握的分析模型
产品经理在做产品时，重要的产品思维就是同理心，即要站在用户的角度去思考，感同身受用户在各个节点的情绪。想要更好的具有同理心，这就要求产品经理必须理解心理学的模型。 其实呀，产品经理重要的能力就是要有获取能力的能力和深度思考的能力。好在是，我们能...
大咖分享实录｜成为AI产品经理，你应该知道的那些事
本文为前阿里巴巴产品专家、畅销书作者@连诗路在起点学院的分享文字精华摘要。 由起点学院联合连诗路老师发起的《15天AI产品经理入门集训营》第1期学习计划将于5月28日开课，详解AI时代的行业发展与技术，带你了解AI产品经理应具备的能力，训练你AI时...
如何做一个人见人爱的产品经理？
为什么你的研发团队不愿意给你干活？为什么你每次提需求都满怀愧疚开不了口？为什么让设计师改稿都要被狠K一顿？为什么你觉得自己是背锅侠无所作为？如果你有这些类似的疑问，我建议你认真读一下下面的内容。 产品经理是一个需要个人魅力、号召力、气场的岗位，...
从八个方面教你：产品经理应该如何提升和同事的协作技巧？
产品经理处理好与同事的协作技巧是一件很重要的事情，本文主要从八个方面聊聊，应该如何提升和同事的协作技巧？ 今天咱们来聊一聊产品经理如何更好的与同事（程序员）进行工作协作，再此之前我先分享一些来自我的朋友声音： 来自一名产品经理：自家公司的程序...
如何完善产品需求？我总结了这三点经验
产品经理的工作，不是在执行需求，就是在思考新的需求，一个需求需要经过层层的审核，才能终被落地执行。在这个过程中，我总结了三点经验帮助自己管理需求，希望这三点经验对刚入门的产品经理也有所帮助。 一、熟悉需求定稿环节的关注重点 一个完整的产品需求通...
关于需求管理文档和产品经理的脚手架思维
今天和大家分享的文章主题是：关于需求管理文档和产品经理的脚手架思维。顾名思义文章分为两个部分：头名部分分享一个重要的需求管理文档模板；第二个部分介绍一种在工作和学习过程中一种很重要的思维方式：脚手架思维。 一、关于项目管理过程中一个重要的文档 ...
去新公司接手成熟产品，应该怎么做？
话说金三银四已到尾声，相信有很多之前纠结要不要跳槽的小伙伴也入职各意向公司了，无论结果是不是满意，今天奉上一份入职指南，为五一后再战做好准备吧~ 今天的思考，强调了2个场景： 一是新入职； 二是接手成熟产品。 对于第1个场景。不仅适用于入职...
“假敏捷”到“真敏捷”：产品经理与敏捷相爱相杀的岁月
做任何改变都是需要付出一些代价的。 从半年之前，为了快速相应市场的变化和为无数的ABtest做基础准备，产品开始初步响应敏捷的速度，版本由每月一个发布改为做每周一个版本。 一个月之前，团队迎来了敏捷教练，在敏捷教练的带领下，我们逐步由“假敏捷”...
写给新人：如何在日常生活中培养产品感
产品经理除了要能够熟练使用工具、规范产品流程，更重要的是要有产品感觉，即能够透过现象看本质，并能在大脑中形成产品流程和框架的能力，来看看小白该如何培养自己的产品感觉吧。 我们常常说学习活动总是渗透在生活的方方面面的。看学习视频，阅读专业类书籍能...
产品经理的“战争”，是一种观点之战、方法之战、格局之战
产品经理存在于团队、组织、公司中，每个团体都会有自己的基因和文化。而有产品经理的地方，就有战争，那产品经理的战争是怎么样的呢？ 有产品经理的地方，就一定有“战争”。 和老板的战争、设计的战争、研发的战争、业务的战争、用户的战争。还有，和自己的战...
从第一性原理出发理解产品经理的三重身份
做产品如同一场修行，既需要入木三分的思考，也需要经年累月的经验，终能将产品经理的三重身份：行业专家、小白用户和设计，融为一身。 《圣经 · 旧约》中记载了这样一段故事： 滔天的洪水劫过后，人类向东迁移，在一片叫做示拿的平原定居，并安顿下来。这...
需求分析师如何分析功能性需求
头名篇文章《需求分析师如何分析需求》蜻蜓点水讲了下如何分析功能性需求，也是由于想的不够深入，经过这段时间的需求分析总结，此篇文章将更详细的讲解如何分析功能需求。 对于功能需求的分析主要从两方面入手：业务场景和系统界面。 一、业务场景 什么是业务...
当收到用户新需求或吐槽，怎么开始进行产品优化改造？
收到了用户的需求，但是要怎么开始做的？怎么开始设计呢？或许本文可以给你借鉴的方法，enjoy~ 部门近新入一个产品实习生，完全小白一只，没有任何的设计经验。 放假前一天，她很苦恼地说：“我知道她的问题是什么，但是我不知道怎么开始设计……” 很多...
平台型产品经理 VS 业务型产品经理（2）：什么是业务型产品经理？
上一篇中我们介绍了互金里面的平台型产品经理，以及现在互金对产品经理的划分和具体分工，这篇文章主要介绍业务型产品经理具体工作内容。 社交类产品属于先有产品再有用户，然后进行变现；而互金往往都是有一个明确的业务，再通过业务需求来设计产品，属于先有业...
