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五年后,产品经理职位将会消失?

来源: 2379
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五年后,产品经理职位将会消失?是的。

五年后,产品经理职位将会消失?

知乎上有个问题是——

如何看待五年之后产品经理职位将消亡这个言论?

以下是我的回答。

在信息不发达、机制不完善的年代,每个村都有每个村的规矩,有问题全靠乡绅和族长。

村里有纠纷需要解决,乡绅以对村子里各种状况的理解,以及个人的判断力和沟通能力,来帮助大家搞定,既要照顾事情的情理,又要照顾事后判例的影响。

村里有大项目要上,乡绅带领大家安排工作,规划项目进展,把控资源配置。

村里遇到了大困难,乡绅去发掘背后的缘由,找到解决方案,跟大家协商去执行。

需要跟邻村协作,也是乡绅出马,跟隔壁村的乡绅一起讨论,共同推进。

随着社会制度越来越完善,信息越来越透明,后来事情就起变化了。

大家开始不再那么需要什么都懂、什么都做的乡绅。大家需要的是专门管治安的警察,专门处理妇女问题的妇联,专门组织工人的工会。

村子和村子之间越来越像,都依照同样的步骤做事。大家开始习惯讲规矩、讲流程、讲标准、讲制度,而不是什么事都「现场分析」、「当场解决」。既然都有规矩可循,那也就不需要有所谓智慧的头脑来做独立判断了。

那么乡绅到底消失了吗?

可以说是消失了。毕竟没有过去农村乡绅这样的角色存在了。

也可以说是没有消失。如果把派出所长的叫治安乡绅,妇联主席叫妇女乡绅,工会主席叫工人乡绅的话。

本来,进入了新社会以后,乡绅也很焦虑。

但看现在,大家在村里不都也过得好好的,有活干,有饭吃。

……………………………… 这里是翻译 ………………………………

产品经理大概可以分成两种,一种是普适型的产品经理,技能强悍,可以写报告,可以画原型,可以跟进项目,做什么样的产品功能都问题不大;还有一种是专业型的产品经理,在某些方面非常专精,可能是业务,可能是用户体验,可能是某个行业,他离开了这个专精的领域,基本就没有能耐了。

通常大家都觉得第一种会更吃香。

但是现实是,第一种正在慢慢消失。

要在五年前,你拿着一些功能建议,带着过去的交互文档,在面试官面前可以相当自信。只要能证明你可以洞察需求、设计功能,并且有良好的协作能力,基本可以像你掌握了 PHP 或者 Python 一样,去哪不都是写一样的东西。

五年后的今天,我见过的绝大多数产品经理,需要证明的不是判断力、沟通能力和协作能力,证明的是,在产品上,到底创造了哪些真实的价值。这些价值最好是可以量化的。

我见过的很好的例子是,通过一些努力,整合资源做了一些功能,让公司人力成本大大减少,甚至砍掉了一个部门。这是普适性的产品经理能做到的吗?不是。你要懂公司的情况,要观察到产品的问题,要理解这个行业的现状,敏锐地知道症结在哪里。要说具体功能上按钮放的合适不合适,页面整洁不整洁,都在其次了。

在产品经理的市场中如今有个诡异的情形:好公司到处招产品经理,却始终空缺;毕业生、想转行的很多人,都在找产品经理的工作,却也没有结果。

大家都说,是好的产品经理太少了,而普通的和外行的产品经理又太多了。

这句话再翻译具体点,其实就是,专业的、行业的、专精的产品经理不够多、远远不够,而且就市场发展来看,会越来越不够;而想入行的、具备了一些技能的普适的、入门的、基础的产品经理太多了,创业公司都养不完。

我在过去写的东西里不止一次提过这种想法。我看过的优秀产品经理,无不是行业专家或者业务负责人。就我自己的状态,也是在奋力从后者向前者转变的过程中。

那么话说回来,产品经理将消亡的意思是什么呢?就是普适型的产品经理肯定会消失,或者至少会大幅减少,人才市场里会一片狼藉。大家不再需要这么多什么都懂一些、但什么又不专精的产品经理了。

另外一种产品经理,在许多公司的 title 可能都会变掉了。比如需求分析师、用户体验师、设计师。位阶高一些的,则要深入参加业务,比如成为项目经理、项目总监、业务经理等等。

大概就是如此吧。大家的焦虑是对的,也不是杞人忧天。

不要只顾着个人盲目的努力,还要看准历史的进程啊。

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产品经理们,五年后你们会在哪?

#专栏作家#

刘飞,微信公众号:刘言飞语,人人都是产品经理专栏作家。互联网产品经理,先后在锤子科技、嘟嘟美甲和点我吧任产品经理,知乎产品经理领域最佳回答者之一。豆瓣阅读《最好的时代》作者。

本文原创发布于人人都是产品经理,未经许可,不得转载。

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