小七带你逛起点|手机QQ产品经理:想做PM,这几个问题梳理清楚了吗?
想做PM,这几个问题梳理清楚了吗? (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 手机QQ产品经理@LiSten认为想要做PM先要梳理清楚几个问题: 你认为什么是产品经理? 产品经理存在的价值是什么? 你想成为什么样子的产品经理? 心中...
想做PM,这几个问题梳理清楚了吗? (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 手机QQ产品经理@LiSten认为想要做PM先要梳理清楚几个问题: 你认为什么是产品经理? 产品经理存在的价值是什么? 你想成为什么样子的产品经理? 心中...
做微信公众号,不知你有没有碰上一件怪事:“文章撞车”,别人文章里的语句和你的文章完全不同,但观点逻辑、架构却非常相似。这类文章,往往可以巧妙避开微信系统的查重功能,与“文章抄袭”半毛钱关系都没有,它不怕举报,有些甚至还能申请原创。 在内容...
回答这个问题好像对我来说并不困难,因为我自己就是一个内容运营,可能根据我简短的职场经历也能够说清楚这件事。 首先和其他运营岗位不同的是,内容运营接触和把控的正是内容这一块,内容的分类上首先要分的是pgc和ugc; 在u...
引例 上个世纪80年代,在中国西北地区有一个县城,每年都会被评“贫困县”。原因是这个县有一个小村子特别贫穷,一直在拉后腿。 究其原因,居然是因为超生。于是越生越穷,越穷越生,恶性循环,计生委小组也拿他们没有办法。县长也很无奈,只好勒令镇长...
在信息时代,我们每天都要应对大量的信息,出于“知识焦虑”我们对这些信息不加筛选,全盘照收;而这只会导致更多更大的焦虑。作为产品经理,我们应该如何在信息洪流中安身呢?一起来看下吧~ 01 为什么每个人在当下都热衷于获取各种信息? 这种上瘾的背后,...
邀请注册机制是现在几乎所有App都会设计的一个功能,这是获客成本较低的一种推广方式。在面对不同的场景和需求时,选择不一样的推广邀请策略,会更容易收获潜在用户。 几个要点 1. 激励现有用户分享 App邀请机制本质上利用了...
作者:学运营就来 运营小咖秀 12月,也就是2018年后一个月的热点合辑姗姗来迟 ,让大家久等了! 热点永远是说不完的话题。我们总是说借势、追热点,其实我们搞错了!越来越多的品牌都会提前列出行业可能需要的热点,很多时候完全不...
作者: 学运营就来 运营小咖秀 作为一名运营人,估计有两个字是我们熟悉不过的----“热点”。写文章没角度时,多么希望来个热点蹭一蹭;在放假休息时,又多么希望不要出现热点。为了追热点,你开过会,加...
自去年开始,苹果宣布购买虚拟商品时,会抽取30%的分成。对此,很多人形象的把App Store的30%抽成称之为苹果税。微信公众平台与苹果的一场纷争,更突显了苹果30%抽成的霸道嘴脸。 去年6月份,用户对微信公众平台打赏时,苹果也要抽取30%的分成...
在做产品时,对竞争对手的产品进行比较分析是必要的。怎么样做好一份竞品分析呢? 前言 说到竞品分析,很多人认为它属于商业行为,只有产品经理、公司决策者等人群才会用到,这么理解真的科学吗?其实不然! 细探本质不难发现,竞品分析其实是知己知彼的过程!...
在分析一款互联网产品时,尤其是新产品,必须知道这款产品的典型用户是谁。大家都知道从数据中得出,但是数据从何而来?除了数据以外,我们还有其他方法确定产品的典型用户吗? 在分析一款互联网产品时,无论从什么角度切入,都得首先知道这款产品的典型用户是谁...
很多想要入行或者刚入行的产品新人经常会产生一些困惑,如何去解决呢? 产品经理的招聘,继续保持热门态势,随着互联网产品日益普及,互联网公司也渐渐隐退,换来的是更多行业和公司拥抱互联网,拥抱科技,曾经的BAT,也在不断深入传统行业,不断寻求突破。 ...
我们要做app推广计划,首先就需要知道用户属性和前期准备工作,因为不同的app撰写的app推广计划是不一样的,那么做推广计划前就需要知道有如下的内容。 用户属性:必须要明白的点有用户都是哪里的、职业特征是什么、他们的年龄段是什么样子的,因为...
作者:写手 运营小咖秀 来源丨51COO 知识付费还要不要入局?如何做好一款知识付费类产品? 2016年是知识付费的元年,这一年,涌现出不少知识服务平台,许多创业者趁着风口拿到投资,获得实实在在的收入。一个刚毕业一年的...
作者: 学运营就来 运营小咖秀 音乐市场一直是刚需,在功能机时代,音乐播放器的覆盖率就不低。随着智能机的普及,音乐播放器就跟着无缝的迁移过来,因此音乐播放器的市场基本不会出现爆发式增长的情况。 在这个增长速度相对稳定的市场,...
你好,我是Adams,起点学院产品经理就业特训营JY1802期的优秀学员。课程结束后仅用10天拿到深圳**空科技的产品offer,本周已经入职啦~ 嘿嘿,先晒一下Offer~ 在这个普天同庆的日子里...
广告究竟是想方设法说服你买一件你不需要的东西?还是给你你所需要的? 供给缺乏的年代是前者,生产过剩、消费升级时代是后者。用户接受到的信息应该是一样的?还是应该不一样?大品牌、大媒体、大通路时代是前者,互联网、数据时代是后者。传统广告的思路是前者,数据...
当遇到问题时,我们需要寻找解决问题的突破口,先理清自己的“解题思路”,然后再采取相应的实际行动。 各位好,相信每个人都会有过这样的时期,无论怎么解决问题,都会被问题拖着走,不断执行,却得到不好的结果,处于被动阶段,这很有可能个人瓶颈期或产品瓶颈...