张小龙新颖内部演讲评论整理，是否该警惕KPI和流程
10月26日张小龙在腾讯WXG微信事业群年度管理团队领导力大会上发表的演讲，演讲中，张小龙以过往实例阐述了自己对产品与管理的思考。 文章发出后瞬间刷爆了朋友圈，并引起热议，唯物共收到了百余条评论。出于阅读体验考虑，我们并没有将所有的...
与知乎相关的文章
心机girl历经48小时，披荆斩棘破译"分答"内部逆流...
文：圆圆 文源：爱盈利原创 文章版权声明：本文为爱盈利独树一帜撰写发布，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究！ 大家好，我是运营小咖秀的圈圈，还记得周三发的《归纳完竞品分析123，产品经理人全怒了》吗？昨天又给大家分析...
必备|史上全的APP推广渠道大全（附攻略和技巧）
我相信，这或许是史上全的推广渠道文章。如果你的企业正需要扩张，不妨看一看，或能有所帮助。 在开始推广之前，有一件重要的事要做，那就是市场定位，因为在后面的推广策略，渠道选择，营销诉求等都要围绕这个来，通过市场定位，明确产品定位，品牌定位，竞...
提升用户体验，你不得不知的六个原则
竞品之间越做越像，咋看之下没有什么区别？为何两款核心需求几乎一致的产品，在用户指标上却有不小的差异，除了运营之外，用户体验可能是重要的因素？ 写在前面的话： 用户体验是一个比较大的话题，可以展开很多篇幅的讨论，很赞同AllenZhan...
推广那些坑，做好渠道的组合拳
每一个案例都经过深入信息搜索、梳理和总结，力求复盘整体的运营出发点和策略。不代表全部真实，但求有所收获。 做推广时都有“渠道为王”的说法，尤其是在创业公司，leader总希望负责推广的同学能尝试更多免费，...
如何成为一个营销高手？
今天知乎上有人问我：如何成为一个营销高手？尽管我自己也算不上高手，可是我观察很多高手的行为，还是有所收获。关于营销这件事，我的结论是，你只要做到三个很简单但大多数人却无法做到的事情，你就能成为营销高手。 1、阅读这个领域的经典著作 ...
微信运营者常提到的12个问题，你遇见过吗？
为了让更多的朋友免受运营之苦，西瓜君特意整理出12个高频出现的问题，以及相关的应对方法，以供大家学习、讨论和吐槽。 Q1 爱好写作，想做一个个人文字类原创号，要注意哪些方面呢？ 对于原创号来说，内容定位就是公众号的灵...
如何策划好一个线上活动，有这5个步骤
以阿里月饼事件为例分析一次线上活动应该如何操作，大致简化为5个步骤。 关于活动运营的一点体会 如何策划好一个线上活动？ 活动分线上活动和线下活动两种。 线上活动顾名思义是在网上进行，线上发布线上执行线上反馈，如果有...
产品如何实现用户的爆发增长
前言：互联网产品的竞争本质上是争夺用户的竞争，那么对于没抓住风口的你，如何实现用户的快速增长呢？ 用户增长的前提 好的产品表现是用户增长的前提。好的产品表现可以从三个维度来判断。 1、有没有满足用户的刚性需求。p2p满足...
运营渐入佳境是种怎样的体验？
做的事情开始出成绩。 领导开始信任你。 给到的资源开始变多。 不太搭理你的人开始与自己合作。 项目推进开始变的简单。 要做的事情开始越来越清晰。 ........ 不同的产品的，不同运营方向的渐入佳境体验会略有不同，本文...
如何寻找精准种子用户？附案例
寻找种子用户的分析思路： 下面7个问题都很重要，我希望你可以试着把这些问题的答案逐一写下来。 后面我会举一些例子，把这种分析思路串一遍。 1、产品定位是什么？ 产品是做运营的原点，先明确产品要解决什么样的痛点，满足...
运营的制胜秘诀：“轻”内容“重”形势
什么是内容？在产品中可供用户消费并能延长用户停留时间的均被称作内容。用户在不同产品中停留并消费的内容千差万别，所以内容在不同类型的产品中的展现形式是完全不一样的。 对于电商网站，其内容就是商品的展示页。 对于App Store...
到底是什么连接起了社群的PGC与UGC？
看着内容大量的产生，这过人是社群运营极大的成就感之一，内容的产生意味着社群的活跃度在提升。运营社群，总是免不了关于内容的难题：UGC怎么持续产生？UGC跟PGC怎么关联？为什么推荐的PGC没有吸引更多UGC？很多UGC就是产生不出好的PG...
9个方法，打造用户增长体系
用户增长的前提 好的产品表现是用户增长的前提。好的产品表现可以从三个维度来判断。 1.有没有满足用户的刚性需求。p2p满足用户理财需求、微信满足用户社交需求、淘宝满足用户购物需求，所有的用户增长都是在满足用户核心需求的前提下展开的。 ...
产品经理与产品运营，谁更有前景？
导读：近几年pm炒的十分火热，那么产品经理与产品运营谁更有前景？本文讨论节选于知乎，其中观点值得大家品味。 正文： @ 匿名用户（来自于鹅厂）： 业界说，腾讯的产品，百度的技术，阿里的运营，是行业标杆。 而其实在鹅...
作为产品经理，你可能会忽视哪些实际上很重要的“小事”？
今天在知乎里看到一个问题： 作为一个产品经理或产品负责人可能会忽视哪些实际上很重要的小事？ 觉得这个问题很有意思，所以，这篇文章就根据我的角度来尝试回答一下这个问题。 题目既然说的是小事，那么我就不说产品经理重要的一些事...
一场完整的活动，需要用到哪些工具？
一、活动准备阶段 以目的为导向的活动准备阶段，需要对自己过去的运营情况、目标用户群体、竞争对手以及整个行业进行研究，明确目前所拥有的资源，以制定出可量化的活动目标，指导整个活动的策划和执行。除此之外，在准备阶段，需要修炼基本功，包括文案写作...
你不懂的运营，现在懂了
摘要: 让我感触良久的是文中所提的：“拉新”、“留存”、“促活”。寻找新用户，不断为自己的产品注入新鲜血液；把进来的用户留住，让用户在一段时间内还会再回来；将留住的用户，促进...
