如何有效的降低APP开发成本?
随着互联网的发展,如何获取流量也成为了企业发展考虑的一大重点,而手机APP的出现恰好可以解决企业发展的这一难题。不过,在企业进行APP的开发的时候,首先要考虑的就是价格因素了,都知道企业就是这样,都是想以小的成本获取大的价值。站在现实的角度来讲,这个...
随着互联网的发展,如何获取流量也成为了企业发展考虑的一大重点,而手机APP的出现恰好可以解决企业发展的这一难题。不过,在企业进行APP的开发的时候,首先要考虑的就是价格因素了,都知道企业就是这样,都是想以小的成本获取大的价值。站在现实的角度来讲,这个...
什么是B端产品?B端产品经理是什么样的一个职位?应该具备什么样的技能呢?本文将从:“如何定义B端产品”、“产品各阶段的方法总结”,以及“产品经理所具备的产品力”三个方面来向大家详细介绍B端产品经理与B端产品。 (投稿说明:文章头名部分和第二部分,总结...
CS(customer success)客户成功,作为企业SAAS服务越来越重要的一个环节,大家对其理解是什么呢?客户成功怎么帮到企业的呢? CS(customer success)客户成功, 是现代ToB产品商业化成功的关键一环。 笔者结合ToB产...
本文作者将带领大家运用心理学,去探寻营销的底层逻辑,从而提供原理级的市场解决方案,enjoy~ 产品从0到1后变成人民币的过程,确实滋滋作响。这也是很多人之所以对商业着迷的原因,还不仅仅是赚钱的问题。如果你去过广州沙河服装批发市场,你能在马路上听到一...
上瘾模型分为四个阶段:触发、行动、多变的酬赏、投入,如何在打造产品过程中运用好这套模型呢? 一、上瘾模型 相信大家对上瘾模型都不陌生,为了便于理解,先简单介绍一下概念。 上瘾模型由四个阶段组成:触发→行动→多变的酬赏→投入。 这套理论旨在帮助企业打造...
很多人会遇到运营冷启动用户但收效甚微,其中核心的关键点是:没有搭建起用户运营板块中,关于冷启动的知识框架。今天结合4个案例,来为大家深度解析下,关于冷启动中常见的玩法:集中运营。 近有不少刚刚入行的同学向我反馈类似的问题:新产品刚刚上线,社区急需冷启...
老板对产品经理价值的评估,同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理,你要考虑不仅只是用户的需求,还要同时考虑到老板的需求。 在创业公司以及一些中小型公司里,很多产品经理会遇到这样的问题,在项目执行的过程中,因为老板不参与需求的评审,所以很多事情都...
我们现在的市场行情越来越不好,竞争也是越来越大,身处这样的环境而言,我应该如何进入这个行业,又应该如何深入学习这个行业? 产品新人的处境 这是一个极好的时代。 大量的知识已经被生产出来,或者是以文章的形式,或者是以课程的形式,又或者是其他的各种形式,...
你是不是有过这样的经历,刚刚运营1个产品用户群,大家一开始还聊的好好地,会给产品贡献很多内容和反馈,在这个过程中,虽然你很心累,但是作为运营人员,你的成就感十足。 等群里人变多了,你开始发现大家都不怎么说话了,对产品的内容贡献度甚至变低了,不管你怎么...
app市场推广专员一般来说主要负责app产品(包括了ios和安卓)的上线和运营,就是运用自己掌握的知识来为企业推广,app市场推广专员一般来说负责的区域不一样,那么工作就是不一样的,有的是负责线上和线下的app产品的宣传推广工作,不参与销售工作,...
导语: 现如今,互联网早已覆盖到生活的方方面面,人们通过各种联网设备下载并使用各种各样的APP。但是很多山寨软件也伴随而生,带来很多潜在风险。山寨APP还被Avast年度威胁前景报告列入了2019年三大网络安全威胁之一(山寨APP、人工智能、物联...
华为,自2016年以来一直蝉联中国民营企业500强榜首,近两年更是以5G技术和产品获世界瞩目,发展势头可谓锐不可挡,由此也导致华为的一举一动都成为舆论关注的焦点。 纵观华为近几年的舆情事件,我们将华为在舆论中的特殊性总结如下: 一、华为与爱国情怀...
1. 如何评估活动的效果 评价一个活动好不好,核心看是否达到预期的目标,对产品的关键指标是否有提升。刷屏与否、业内口碑好坏等等,都不是终评判标准,只是现象。 以春节红包活动为例:百度app、今日头条、抖音这样的产品,活动的目标肯定是DAU...
2018年是我加入社交电商的头名个年头,同时也是社交电商发展为迅速的一年,速度通常伴随着阵痛,这一年社交电商尤其以我们公司环球捕手为代表,在外部的公司形象和产品形象从万般质疑逐渐好转,我想其中的经验是我在19年初应回顾和总结的事情。 品牌形象是一个...
作者:运营编辑部 运营小咖秀 虽然在大家眼中,运营人每天接触的都是新颖的事件、前沿的信息,被外界认为很高端。 但实际上,他们在无数光环的背后,仍然是相信那些虚有虚无的玄学,如星座。他们会根据每个人的星座来洞察对方的做事行为、...