微信扫码登录

其他登录方式

绑定手机号

注册

我同意用户协议

忘记密码

用户协议

绑定手机号

近期有不法分子打着爱盈利的旗号,制作“爱盈利”名称的App,并伪造爱盈利证件,骗取用户信任,以抖音点赞赚钱或其他方式赚钱为名义,过程中以升级会员获得高佣金为名让用户充值。
爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
温馨提示:当遇到此类问题请拨打官方电话或添加官方微信,以免财产损失。爱盈利官网地址:www.aiyingli.com。
  • 推广与合作
X

产品经理是做什么的,产品经理必备技能有哪些?看你满足了多少

来源:本站原创 263993

产品经理是做什么的,它是一个经理岗位吗?它需要管理团队吗?产品经理必备技能有哪些?

可能很多人都听说过过产品经理这个岗位,每年的企业社招,产品经理的求职岗位都很激烈,尤其是BAT等一线大厂,产品岗几乎是千中选一,产品经理的平均薪资远远超过我们公认高薪工作“程序员”。

1

薪资待遇好、不限制专业、成长空间大……很多想进入互联网公司工作的同学来说,产品经理自然是大热之选。

对于产品经理这个现下大热的职业,CEO们也曾给予非常高的评价:

在互联网里,做什么都不如做一个产品改变世界来得彻底——周鸿祎
什么职位是未来创业做CEO最好的"预科"?我的回答是:产品经理——李开复
在小米,雷军的第一定位不是CEO,而是首席产品经理——雷军
产品经理的主流应该是服务于未来——张小龙

那产品经理具体是做什么的呢?想成为产品经理必备技能有哪些?


一、产品经理是做什么的?

 

产品经理是不是管管人就可以了呢?其实作为刚入门的产品经理,没有管理的职责,基本都在执行,而且所有相关的人,包括设计、开发都是互相来配合。你可以当做是产品策划专员、产品设计师、产品工程师,甚至是产品专员。

那他将来会做什么呢?其实产品经理的主要工作就是主导需求,主抓项目管理,不断跟进产品,确保如期上线,不断根据反馈迭代产品,满足产品商业化进程。

 

二、产品经理必备技能

 

产品经理虽然不一定是管理岗,但是他需要跟大量的人协调配合才能完成工作,总结来说,产品经理应该具备节奏感、好奇心和求知欲、需求分析能力、同理心这四方面能力。

1、产品经理必备技能:节奏感
产品经理需要有强节奏感,这样才能带项目往前不断推进,产品数据不断提升,团队不断融洽和活跃,这些都与产品经理的节奏感密不可分。那到底什么是产品经理的节奏感,举个例子:

因为产品经理是整个项目的策划者和执行推动者。当产品经理做完一个方案,推动设计开发的同时,就要考虑下一版本的功能优化迭代了,甚至在这段期间,已经做了充分的需求和数据的调研,来准备下一个版本的优化。

不然在产品上线后,产品经理才开始做方案,期间开发和设计都在等着产品经理的方案,其他部门有一两天的时间的缓和,还可以。如果中间空档期很长,会影响团队的凝聚力,变得涣散,影响工作的效率和进度。

2、产品经理必备技能:好奇心和求知欲

产品经理需要对未知充满好奇心和求知欲。工作3-5年的职场人会有一点感触,保持好奇心和求知欲会变得困难,大部分人更喜欢停留在舒适圈中,改变工作的状态是有些困难的。在面对到未知或问题,如何快速整合信息,得出结论,并快速实操验证方法是否可行,是产品经理必须要面对的。

身处互联网高速发展,技术日新月异的时代,用户需求非线性变化,不同领域跨界创新,这些不确定性让产品经理的职业生涯与学习相伴。而且持续学习的能力是一种复利技能,会随着时间的推移而不断放大普通产品经理与优秀产品经理之间的差异。

毕竟,世界总是默默惩罚那些不学习的人,尤其是在这个充满不确定性的时代中。

3、产品经理必备技能:需求分析能力

产品经理最重要的能力是需求分析能力。需求的来源有哪些?无非是来自自身的洞察力和他人的反馈。

先说下自身的洞察力。之前微信上线了一个功能,看一看的在看,点击朋友在看的文章,可以观看他喜欢的文章,可以留言评论,作为产品经理洞察出看一看还没有屏蔽的功能,后来随着微信再次更新,优化了这个看一看的屏蔽功能。

再说下他人的反馈,是指用户在使用产品的时候,产生的体验或者是思考后想要的功能。那用户提出的需求是否对产品的功能优化有帮助呢?是否合理么?作为产品经理感受到用户的需求,就要去立马去解决么?

当产品经理感知到这个需求后,会从需求场景、用户数量、用户诉求、权衡价值四方面考虑。

  • 需求场景。产品经理判断是什么场景下会产生这种需求,其他场景还会不会?
  • 用户数量。是只有个别用户才感知到的这种需求,还是其他特征的用户也会感知到这种需求?需求覆盖的面有多少,影响有多大。
  • 用户诉求。这个需求用户愿意付出多大的代价去愿意换到解决方案。比如用户愿意付费;比如用户不愿意花金钱成本。(但如果市场上存在竞品,用户会考虑使用新产品的成本和忍受这个得不到的收益进行权衡等)
  • 权衡价值。满足这个需求我们需要多大的成本,得到多大的价值。用户的金钱、时间、获客成本(用户流失的风险)都是需要考虑的价值。研发投入、机会成本(开发别的功能等)都是成本。

所以在面对用户提出的不同种类需求时候,产品经理要分析出这些需求产生的场景,并依赖于自身的认知和思维去分析需求的价值,最终提供产品解决方案。

所以说,分析需求是产品经理核心竞争力。分析需求是一个思维过程,跟每个人所收到的教育、成长经历和认知水平有关,这是一个很主观的能力。

互联网和用户一直在变化,过去总结的方法论,也未必适用。产品经理的思维和认知也要与时俱进,辩证的看待问题,并不断的学习,也验证了上面产品经理要保持好奇心和求知欲这一点。

4、产品经理必备技能:富有同理心

什么是同理心?本质是能够了解别人内心的想法。作为产品经理除了要有严谨的逻辑思维和需求分析能力,丰富的经验外,还需要富有同理心。

不管是对用户、客户、你的同事,很多时候需要产品经理去跟各方面协调沟通。和人打交道最重要的就是共情能力,产品经理虽然不能成为对方,但是他能从对方的立场去考虑你的感受,所以产品经理会用对方最能接受的方式来沟通,让对方更乐意去帮我做事情。

产品经理是什么,产品经理必备技能有哪些,在这篇文章中我们做了简要剖析。通过阅读本篇文章,大家有了对产品经理的初步认知,想了解更多产品经理的知识,可以在爱盈利官网(www.aiyingli.com)搜索“产品经理”获得。

 

作者:拾染。本文由 @拾染 原创发布于爱盈利。未经许可,禁止转载

爱盈利-运营小咖秀(www.aiyingli.com) 始终坚持研究分享移动互联网App运营推广经验、策略、全案、 渠道等纯干货知识内容;是广大App运营从业者的知识启蒙、成长指导、进阶学习的集聚平台;

想了解更多移动互联网干货知识,请关注微信公众号运营小咖秀(ID: yunyingshow)

【原创】   本篇文章属于爱盈利原创,如需转载:1、网站端请注明出处,并在文章中附带原文链接。2、微信公号及其他自媒体平台需联系授权方可,未经授权严禁转载!

评论

相关文章推荐

SELECT dw_posts.ID,dw_posts.post_title,dw_posts.post_content FROM dw_posts INNER JOIN dw_term_relationships ON (dw_posts.ID = dw_term_relationships.object_id) WHERE 1=1 AND(dw_term_relationships.term_taxonomy_id = 3083 ) AND dw_posts.post_type = 'post' AND (dw_posts.post_status = 'publish') GROUP BY dw_posts.ID ORDER BY RAND() LIMIT 0, 6

京ICP备15063977号-2 © 2012-2018 aiyingli.com. All Rights Reserved. 京公网安备 11010102003938号