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职场篇|给-1岁到0岁的产品经理们的一封信(三)

来源:网络 1818
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网最具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。
第三篇了,还是那句话:欢迎产品经理的新同学们,老司机们,散了吧散了吧。
 

1、零经验的同学如何入门

最近收到很多同学关于这个问题的咨询。讲真,这不是一个容易回答的问题。因为大家的受教育程度、背景、职业经历、性格、环境等等都不一样。我会针对大家的问题共性给一个适用于绝大多数同学的解答。 0经验,指的就是之前没有正式从事过产品岗相关工作,这个阶段的同学,应该先学会产品岗的基本技能(原型、PRD、需求分析等,在一封信系列前两篇文章中有详细描述)。如果有人带,那更好,如果没有人带,可以参加一个系统的培训。在自学或者培训的过程中,可以给自己设定几个目标需求,然后自己的把这个需求输出成原型和PRD,请相关的老师帮忙支出问题并修正。 这个过程是弥补“0经验”的一个缺失,既然0经验,我们就自己创造经验。0经验转产品岗最好的一个途径是内部调岗,是成功率较高的一个途径。如果内部调岗成功了,那在下一份工作中简历就比较好写。那如果内部转岗有困难,怎么办呢?说到这里,不能不提的一个点就是简历。现在市面上几乎所有的公司,包括创业公司,,一般都不会要0经验的产品岗(除了应届生之外)。那么,0经验的产品同学的简历需要注意什么问题呢?
  1. 把自己的简历变成“非0经验”。说直白一点,就是虚构一个产品经理的工作经验。有同学会担心背调什么的,我只跟各位分享一句名言:舍不得孩子套不着狼。点到为止,再更多的我就不方便多说了。
  2. 写简历的时候,工作经历这部分一定要围绕“项目”的维度去写,把工作写的立体、丰满一些。我看很多同学的简历就像流水账一样写输出了什么什么文档,对接什么什么需求,跟进了什么什么迭代。。。哎,很无聊哒,考虑一下HR小姐姐的工作日常好不好,要是每天都看这种简历,再敬业也麻木了啊。给HR小姐姐一个刺激,让她眼前一亮。当然,写不好的话,小姐姐容易眼前一黑。
  3. 除了应届生之外,一定不要应聘“产品助理”岗。很多同学有想法是,把姿态放低点,先进入到这个行业再说,至于助理还是专员并不重要。但是大家往往忽略一个事实是:如果你给自己设置了希望应聘产品助理岗,HR一看是非应届生还应聘助理,明显是自己对自己的能力就没信心啊~,自己都没信心,那人家HR凭什么相信你?而且一般的大公司,除了应届生都不会给社招人员设置助理岗。小公司更不会设置产品助理岗。
所以,不要以为姿态低是好事儿,人有多大胆,地有多大产。0经验的你拿一份假简历直接跟HR要30K,搞不好就真给你了呢? 不试试怎么知道? 但是“粉饰简历”的基础,一定是自身有与之相匹配的能力,起码也要匹配50%以上,这是一切一切的基础。不然一个二乂子的水平跟人要30K,那可得多穿点,别被人家公司保安打出来。

2、对产品经理这个岗位不要有不切实际的幻想

是不是有很多同学觉得产品经理可酷了,产品经理四个字是自带光环的四个字,是全公司除了CEO最牛逼的职位,想干嘛干嘛,挥斥方遒、指点江山,舍我其谁,风光无限,论天下英雄,还看今朝! 是不是这么想的? 同学,醒醒,你妈妈叫你回家吃饭了。 一张图,打破大家的幻想。 职场篇|给-1岁到0岁的产品经理们的一封信(三) 这张图很写实。 我们有时候在一起聊天的时候,有经验的PM们会聊自己的工作日常,旁边还未正式接触产品岗的应届实习生同学一脸惊恐:原来产品经理工作起来是这样的? 是啊,你以为呢?真没那么牛逼,甚至还很苦逼。 不过,哪有不苦逼的工作呢?

3、关于“XXX”岗能不能转岗产品这个话题

很多同学上来问我的第一个问题是:谭老师,我现在是“XXX”岗,想转产品,可以吗? 其实这个问题本身就是有问题的,你能不能做产品岗,不是由你现在的岗位决定的,唯一的决定因素是“你是谁”。如果非要问这个问题,可以这么问:我现在是“XXX”岗,想转产品,有优势吗?或者之前的工作经验对转产品岗有帮助吗? 那怎么理解“唯一的决定因素是‘你是谁’呢?”
你的智商、你的情商、你的表达能力与沟通能力、你的受教育程度、你的性格、你的决心、你的勤奋与否、你是不是不择手段。
这些才是决定你是不是能转产品岗的决定性因素,而不是你之前做过什么。

4、关于加班

我加班很多。 很多人说我傻:你拿的工资是8小时的工资,但是工作日平均工作时间超过11个小时,每天额外的三个小时都是被资本家剥夺的剩余价值之外的“剩余剩余价值”。放弃了自己的生活为公司干活,不值得。 但是我想说的是:我加的每一分钟的班,都是给自己加的,与任何公司、任何领导没有任何关系。我在公司加所有的班,都是为将来的自由而加班。 怎么讲? 我加的每一分钟的班,多锻炼出来的每一分个人能力,多总结出来的每一分经验教训,多沉淀下来的每一分工作感悟与认知,都是属于我自己的个人能力与个人核心竞争力,是任何的公司和组织都留不下来的。如果将来哪一天我厌倦了现在的生活,我希望我可以随时带着我的个人能力与个人竞争力转身离开,换一种我更喜欢的生活方式。而不用担心离开了一个舒适区就需要为温饱和生计问题而奔走流离、狼狈不堪。更不用每天巴结领导,诚惶诚恐的、小心翼翼的维护着与领导之间的关系,有巴结领导的那些时间与心思,多看几本书,不好吗? 我加班,是希望我将来会拥有选择的权利。选择有意义、并且是我享受的工作,而不是被迫谋生。当我的工作在我心中有意义,我就有成就感。当我的工作给我时间,不剥夺我的生活,我就有尊严。成就感和尊严,带给我快乐。 一个领域从业人群的结构模型,可以想象成是一个结构很扁平的金字塔,你别看乌央乌央全是人,但是只要努力往上一点点,人就少一大片,再努力一点点,人又少了一大片。那些你以为离你很遥远、高高在上的人,也许离你只有三步之遥。但就是这三步,也许有些人一辈子都没有尝试着跨越过去。 我加班,就是尝试着每天在这个庞大的金字塔上往上走一点点,如果每天能前进一点点,我觉得就足够了。为我知道,也许就是这一点点,我又走到了很多人前面,我离这座金字塔的塔尖,又近了一点点。每往上一点点,我也许就可以看到一个更大的世界。那些投机倒把的人,那些不是真心努力的人,自己就把自己淘汰了。
专家是永远也多不起来的。
要成为金字塔尖的前万分之一,总是要有代价的。 前几天有同学问题,谭老师,为什么很多人一辈子都没有走出那三步? 我想了想,回答了一个字:“懒” 曾经有一类比较火的标题党,标题是:如何工作一年获得三年的工作经验? 职场篇|给-1岁到0岁的产品经理们的一封信(三) 这张图,我深以为然。 人跟人的差距,往往是在工作之外八小时产生的。本来起点就比别人低,如果再不努力,资本是什么? 这里说的加班,不是为了加班而加班,而是有效率、有目的、有输出的加班。看过我前两篇文章的同学一定知道,我一直在强调一个词就是“输出”。所以,是不是为了加班而加班,很重要的一个判断标准依然是:有没有有效率的输出。 如果是为了加班而加班,我劝大家早点回家休息一下,没有效率没有输出的坐在公司,也是只浪费自己的时间,还不如休息一下。而且这种“加班”还会起到反作用。为什么呢?很多同学是很容易被自己感动的,偶尔加个班加到后半夜恨不得朋友圈、微博、QQ空间能发状态的统统发一遍:哎呦自己好辛苦哦,所有人都走了就剩我一个人在公司加班到后半夜,再配一张叫不到车的截图。 在获得大量的点赞与褒奖评论之后,心满意足,一夜好梦。 这就是典型被自己感动的行为,本来是职责范围之内的事情,非要苦情哈哈的发到社交网络上博关注,再被吃瓜群众的反馈一烘托渲染,营造出一种全世界劳资最勤劳的假象。更关键的是自己的潜意识是真的会相信这个假象的!当再需要努力的时候,潜意识就会把这段记忆调出来,哎呦,你已经好勤奋好辛苦了哦,要对自己好一点哦,不要再加班了啦。 希望大家是真的在努力,而不是在表演努力。 以上。

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《给-1岁到0岁的产品经理们的一封信》 《实操篇:给-1岁到0岁的产品经理们的一封信(二)》

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谭小超,人人都是产品经理专栏作家。北大心理学硕士,关注电商领域,擅长用户心理解析。 本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载 爱盈利-运营小咖秀 始终坚持研究分享移动互联网App运营推广经验、策略、全案、渠道等纯干货知识内容;是广大App运营从业者的知识启蒙、成长指导、进阶学习的集聚平台;

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