运营小咖秀资源类型

文： Johnny 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 产品的生命周期大致分为“产品初期——产品发展期——产品成熟期&r...

顽皮木偶 2016-08-10 2677

文：Amy 文源：IT爆料汇 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！ 地推是一个神奇而古老的存在,看完文章说不定你会发现你也曾经是这神秘组织中的一员。 看到上面的话,你可能会说“你才是地推,你...

顽皮木偶 2016-08-10 8934

文： Johnny 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 产品的每一个阶段，都要有清晰的可分解的目标。正确的营销和运营目标直接关系到转化路径的设置。正确的目标应该与有效流量和有效转化...

顽皮木偶 2016-08-10 2447

文：蓝海 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 这个时代，只要你有能力，懂运营，你可以很快在互联网引爆一个产品。那么，如何来引爆呢？今天，蓝海老师就跟大家分享3招。 ...

顽皮木偶 2016-08-10 2858

文：雨蒙说 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！     下午收拾桌子，翻出来一堆，趁热乎劲儿给大家聊聊地推和设计这个有点门道的事。接下来我将从“派发场景-设计-沟通...

顽皮木偶 2016-08-10 4407

文：邱千秋 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 有没有一种方法，能确保被研究的用户不受观察者的干扰、所使用情境更加真实、能看到更完整的用户操作流程、能反复观察比对分析、还能尽可能提...

顽皮木偶 2016-08-10 2782

文：玮冬 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。   社群是对运营者在整体架构中保持较高灵活性要求极高的一个运营岗位。在各种灵活的操作过程中，如何坚持大方向不变，整体向...

顽皮木偶 2016-08-10 3028

文：金错刀 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！   今天说一个线下的爆品案例。美国有一个名叫PlanetFitness(星球健身)连锁健身俱乐部,风靡全美,这家公司由Michael和Mark ...

顽皮木偶 2016-08-10 2864

文：祁高宇 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！     一 地推是优质渠道还是大坑？   地推，对没经历过的甲方来说，好...

顽皮木偶 2016-08-10 2814

文：简扬 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 当今社会正在倡导“互联网+”思维，其首要思维就是用户思维，只有牢牢抓住用户心理，解决用户痛点，为用户创造价值的...

顽皮木偶 2016-08-10 2905

文：EE 文源：OpenCom 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！   活动运营是运营中非常重要的一个环节,而且爆发力特别强。那么如何做好活动运营呢?OpenCom结合自身经验总结了活动运营...

顽皮木偶 2016-08-10 2585

文：陈勃 运营小咖秀声明：本文为原作者所有，未经授权严禁任何形式的转载、部分转载或改写，违者必究。 做一个产品前，不能仅根据功能需求，直接写详细的实现文档，而是应该先摸清行业现状，摸清行业的业务逻辑流程。   ...

顽皮木偶 2016-08-10 2701

文：高世兴 文源：猎掌门 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！   地推人员应该具备什么样的能力模型?打造地推要进行几个要素?如何打造一支铁军的团队文化?怎么做好团队内部的培训?小推车联合创始...

顽皮木偶 2016-08-10 6240

文：小马哥  文源：有众 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！ 很多团队在产品上线后,难的就是如何进行产品的冷启动,产品的头名批10w用户获取是艰难的。 自从创业之后,好久没有动笔了。掐指一算...

顽皮木偶 2016-08-10 2628

文：陈炬 运营小咖秀声明：严禁任何形式的转载、部分转载；违者必究！​ 首先说一下背景和结果。当时做的是一次面向北京市大学生的活动，主打『全班免费出游』这个点。 当时总共印了3万份，在北京市30多所高校进行发放。发放过程中有一...

顽皮木偶 2016-08-10 2904