介绍5个数据驱动型的实用获客手段（产品篇）
上一篇文章中我从数据驱动运营的角度出发，详细介绍了7个获取新用户的运营手段。诚然，很多时候新用户的获取强依赖于运营策略，但如果产品自身能够自带获取新用户的生态，无疑将成为整个商业模式中的重要一环。一方面，产品本身具备的获客能力往往是非常便宜的，即便...
对于求职者来说，该如何输出一份好的产品分析
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 大家好，我是小C，来自武汉大...
基于内容、场景、社群的电商产品分析
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 在现实生活场景中，依赖具体的...
看不懂这一波“消费升级”，产品经理就Out了？
写在前面的话： 本文试图从产品顶层设计上切入，透过“消费升级”的本质，将新的思考方式和设计理念注入到产品中来。文中的产品泛指商业环境中的一切可见的产品，着眼点落在产品从0到1的这个阶段。所以适用于所有的产品设计和运营童鞋阅读。 文中内容思...
立项前期调研示例：概念到产品，怎么落地？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 立项之初的产品评估工作，用户...
从电梯设计问题，窥探产品需求的另类处理思路
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 我想，这也是一个产品应该努力...
在面试产品经理之前，你需要做好四点的准备
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作为ZARA的首席产品经理，他给我们的8个启示
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 近读新书《从0到ZARA：...
从0到1玩转产品模型
1、产品模型的定义 产品模型＝商业模式（核心）＋产品架构（支撑）＋运营体系（锦上添花）＋服务（保障） 2.商业模式 2.1 定义 商业模式＝目标用户＋核心价值＋收入来源＋核心资源（壁垒）＋关＋成本结构 描述了企业如何创...
产品经理需要学会少做事
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我理解的互联网思维
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用户体验系列04：跨产品用户体验的一致性
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10个案例告诉你怎样通过用户获取用户！
在写《跟小贤学运营》这本书时，我对用户运营给出了如下定义：用户运营是实现某种运营目的的一种与用户相关度强的思维方式，在这种思维方式影响下进而做出可执行的策略组合。 这个基于个人实践总结出来的用户运营定义可能读起来有点儿拗口，小贤自觉地解释一下定义...
经验贴：总结项目团队管理中踩过的几个坑
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为何你创造的用户价值没有价值?
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