在VIPKID做了一年产品经理，我总结了这些经验
笔者在VIPKID工作近一年，赶巧在马云退休那天决定离职。这是笔者总结的44条产品方和9条工作方，与大家一起分享~~ 一、那些年 1. 北漂 2018年7月8日，一大早，我下了7号晚上从武汉发往北京的火车，正式开...
产品经理必看：不以主路径为需求的需求都是伪需求！
每个产品都应该有自己的主路径，没有主路径的需求都是伪需求。 01 上一次在公司分享会上，我讲到了向上生长的目标路径，这是对于我个人的一个路径，我找准了自己的原则和目标，它就是树的主干，我沿着主干去成长，终开枝散叶，这就...
28个心理学效应，产品人的提升法则
普通的产品解决问题，中等的产品服务用户，优秀的产品洞察人性。心理学效应在产品中的应用，可以让产品经理向洞察人性更进一步。 笔者从数百个心理学效应中仔细筛选了产品设计中常用到的28个心理学效应，并且根据自己的经验介绍了这些效应...
认知&学习方法：产品经理如何提升自我？
老文新读，常读常新，阅历增长，从同样的东西里学习到的东西也会不一样。产品经理需要不断学习，才能不断提升自己。 关于这个问题，有篇文章是对俞军的采访交流，深度对话俞军：关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来，系统的分享。 ...
定价的最高境界：同样的商品，让你买得更贵！
在市场经济条件下，只要没有垄断，没有强买强卖，价格是由市场上的供求关系决定的。这一决定过程，也即我们通常所说的价格决定机制，是市场经济赖以存在的前提。 既然价格是由市场决定的，那么具体的定价取决于供给和需求的关系。也就是说，供给少，需求大，...
你真的懂用户成长体系吗？
本文笔者将对用户分层体系、积分/金币体系以及成就/勋章体系等进行简单的介绍。 作者： 九把剑 来源：微信公众号“90后运营圈” 说到用户成长体系，想必各位常年混迹于互联网的各位老鸟们脑中或多或少...
营销人的洞察力来源：调研三方法
本文笔者将与大家分享营销人用户调研的三个方法。 我看到很多人都会有这样的误区：认为一个好的品牌策略是手夹着香烟、翘着二郎腿、闭着眼睛、坐在办公室里苦思冥想出来的。 也许这样的方式也可以有好的创意出来，但是没有任何调查的创意与策...
裂变效果不好？你需要知道这5个小细节
在大众的认知里，裂变无非就是花钱就能成的事情。但并不是所有花钱的活动就能带来理想中的裂变效果，除了活动的运营策略外，本文将结合人性的探讨，分析裂变活动中影响传播效果的5个策划小细节。 近年来随着拼多多、趣头条等主攻下沉市场APP的兴...
如何校招进BAT做产品经理（三）-产品能力篇
在产品经理的求职过程中，产品能力是十分重要的因素。那么，该从哪方面培养产品能力呢？ 嗨，很高兴，以文字的形式和你见面。 在17年校招中，我拿到了百度、京东、爱奇艺、新浪和去哪儿的产品经理校招offer，其中百度是spe...
微信读书这个邀请狂魔，哪种邀请姿势吸引了你？
我还蛮常在“微信读书”上看书的，可能是职业习惯，我会经常有意去看微信读书在运营上的动作；我发现微信读书上很多运营事项都指向一个用户动作——“邀请”，几乎算是一个邀请狂魔的产品...
如何校招进BAT做产品经理（二）-求职能力评估篇
在经过成熟的职业规划后，就到了职业评估的步骤，要从哪些维对自己进行客观的能力评估呢？ 嗨，很高兴，以文字的形式和你见面。 在2017年校招中，我拿到了百度、京东、爱奇艺、新浪和去哪儿的产品经理校招offer，其中百度是...
B端增长，有哪些思路和具体方法？
B端市场慢热，B端产品的用户增长相对于消费者市场而言更为困难。在这个慢热的市场，有什么好用的方法可以实现有效增长呢？ 我有一个知识星球，每天在上面会收到很多运营人在实际工作和业务中遇到的问题疑惑。前阵子，我就收到一个提问：关于B端增...
公众号内容涨粉，你至少得思考这3个问题！
所有的问题，都有它的推进流程和逻辑，不是混乱无序，要解决一个问题，不是东一锤子西一榔头。从底层出发，有条理的去解决问题，不一定能大获全胜，但不至于不知道从何下手，瞎猫撞死耗子。 说到公众号涨粉。 先说一句过人正确的废话：所有新...
在美团点评做了三年商家会员产品，我总结了这些
笔者是从到店到家事业群，应该是美团同时做过到店和到家两类业务商家会员产品（Membership）的产品经理，所以在美团点评三年总结系列的第二篇文章中，笔者主要会分享在美团点评做商家会员产品的相关经验。 商家会员产品是什么？ ...
如何校招进BAT做产品经理（一）-职业规划篇
金九银十校招正热，如何通过校招进入大厂做产品经理呢？本文为校招产品经理系列的头名篇文章，希望对即将步入职场想要从事产品行业的同学有所帮助。 嗨，很高兴，以文字的形式和你见面。 在2017年校招中，我拿到了百度、京东、爱...
