产品经理需求沟通技巧
实例化需求不仅解决了需求分析和撰写的问题，也给出了需求沟通和澄清的方法。本文介绍了一些关于实例化需求的学习和工作体会。 之前听了一场何勉老师的线上分享课程，他是敏捷和精益开发方面的专家。听完之后，我为好奇和想要去实践的是实例化需求。 于是，这之后，基...
DPM认知修炼（2）：数据产品经理需要什么样的人？
DPM = Data Product Manager，数据产品经理。在本系列上一篇文章中，我们引入了“垂直型产品经理”的概念，并了解到，只有垂直型产品经理才可能有未来，而数据产品经理则是其中的主要代表。那么，需要具备哪些条件，才能做数据产品经理呢？ ...
快播王欣推匿名社交APP 微信闪电屏蔽
去年2月份出狱之后，快播王欣就走上了重新创业之路，成立了人工智能初创公司深圳云歌，并将于1月15日明天在深圳举办发布会，推出匿名社交APP 马桶MT，主打匿名聊天。马桶MT目前已经悄然上线，支持iOS、Android平台，官方称“是时候换个方式聊天...
从用户痛点、爽点、痒点中找到运营突破点
我们常说，产品跟运营不分家。双方岗位职责虽有不同划分，但本质上都是在为一款产品做好用户服务，所以，本章所讲的核心是站在运营的角度来讨论下如何理解并运营用户需求。 我们在定义用户需求和解决方案这两个关联假设的时候，通常会使用以下方法： 头脑风暴。头...
产品经理竞品分析竞的是思维
竞品思维小到做个人的发展计划，大到做企业的战略规划，必然有一套标准动作蕴含其中，那就是对什么、和谁对、怎么对。 近难得停下手中的工作，有大把时间试着去总结一名产品经理应该具备的几项技能。目前可以确定的包括结构化思维，简单总结就是如何把错综复杂的事情有...
高效能产品经理的7个习惯
2018年已经过去了，这一年你的目标实现了吗，如果没有实现，是为什么呢？ 前段时间听到别人分享关于《高效能人士的7个习惯》（一本销量过亿册，被翻译成28种语言出版的书），回想了一下自己身边的案例，觉得这七个习惯同样对产品经理适用，遂给大家分享一下鸡汤...
新人如何做好“产品功能经理”？
区别于产品经理，“产品功能经理”往往是指刚入行的新人，他们所在的职位正在做的事情一般是完成上级领导传达的一个个功能指令，而不会独'立地负责某一模块。 背景介绍 什么是产品功能经理？区别于大家理想中的PM，刚入行的同学往往只是产品功能经理。不会独'立承...
从0到1学社群运营，首先你需要了解以下几点
从社区到社群，从免费到付费，从官方到兴趣，我们每个人都加入了很多群，但是为什么有些群我们一进就想退，而有些群却是进都进不去呢？ 从工作到生活，从学校到社会，从朋友到陌生人，我们尝试着创建了很多群，但是为什么别人的群长期活跃，甚至创始人赚得盆满钵满，而...
深度 | 产品需求分析的高阶指南
只要有人在，就会有需求在。只要有两个以上的人在，他们的需求就会不一样。人的需求在不断变化，不断升级。 ——经济学·薛兆丰 需要和动机，是推动人们行为的原因。任何一种特定需求的强烈程度取决于它在需求层次中的地位。 ——心理学·马斯洛 需求分析能力是...
产品经理经验分享：给产品新手的5条建议
回想当时的自己，摸索项目管理的过程中走过一些弯路，也幸运地得到过很多前辈的帮助和指点。以下浓缩的5条建议，有经验教训，也有心得体会，希望能给刚上路的PM新手们一些帮助：） No 1. 多想想项目到底需要什么 “我们应该每天都开个站会沟通下情况，另外这...
你真的懂用户的潜在动机么？
你有没有问过自己，你为什么要玩游戏？除了游戏本身可以让你放松之外，多数情况下，是游戏本身有趣的属性让你着迷。不断试错的过程中，你会不断发现新的东西，这种新东西可以是新的故事剧情，也可以是新的物品、新的活动、新的等级。 当人们将游戏化设计应用于 AP...
三个案例：如何获取精准种子用户
今天跟大家聊聊早期的小红书、豆瓣、滴滴是如何获取头名批精准种子用户的！ 关于用户获取，是大部分运营人每天都会心心念念去思考的问题。不管你是运营一个什么样的平台，什么样的产品，初期，大家都会更加关注种子用户的精准度。种子用户是否精准，...
国航带你看世界，360oCPC助力国航APP推广实现飞跃
中国国际航空公司作为旅行中的贴心朋友,一直以来为数亿旅客提供便捷舒适的服务体验。不仅如此,国航作为中国翘楚载国旗飞行的航空公司、全球大的航空联盟――星空联盟成员,肩负着向全世界展示中国企业形象和中国文化的责任。 国航正用“国际品质、专...
2019产品小白目标清单
2019年已到，你的目标清单做好了吗？ 有人问我：今年（2019）的目标是什么？ 就一句话：我们结婚吧。 2018年底，例行完成个人年度总结。 2019年初，例行制定个人年度目标。 今年关于目标这件事，我琢磨了半月有余，甚至有过放弃的念头。老实说，我...
产品经理沟通技巧
身为PM的你，是否也在为日常与开发沟通的不顺利而感到痛苦？与其埋怨上火，不如尝试一下改变。 近看到很多小伙伴在讨论产品和开发之间的恩恩怨怨，这个被外界戏虐为“相爱相杀”的两个角色，分分钟会由一个战壕的兄弟变成对立方，但事实是我们又不能大干一架之后甩手...
