产品经理如何正确地“甩锅”？
身为产品经理，由于业务的繁杂性，经常会苦恼于一个问题——背锅，如何做到让自己不背锅呢？同为产品经理，作者为大家总结了以下经验，给大家提供一些参考建议。 前言 作为产品经理，背锅算是过来人，写在这里无非是想给自己一个总结，让自己以后的工作能尽量少出差错...
项目复盘：项目的风险会在哪里？
项目的风险，有可能出现在各个方面，提前做好预判，总会省下事后的很多麻烦，我们需要在事先就去预想业务可能的风险，想象可能会因为什么挂掉，尽量避免，这样才能推动新业务更长久的发展。 一、项目背景 2016年底，51人品刚做起来1年，发现资产的获取这块有市...
快讯 | 咪蒙发道歉信：公号停更2个月，微博永久关停
2月1日上午，咪蒙在其朋友圈、微博、微信公众号发布道歉信，称将咪蒙公众号停更2个月、微博永久关停，并将全面反思，积极调整，传递正能量价值观。 此前，咪蒙公司旗下公众号“才华有限青年”发布《一个出身寒门的状元之死》一文后，引发巨大争议，...
道术法解读：一个优秀产品人的诞生
上知行业走向，下晓体验细节，左通技术架构，右晓刚需痛处，前能写文档，后能画原型，进能与数据共舞，退能与运营齐飞。与研发共进退，和UI齐存亡，陪测试耍bug，同市场看未来，还有领导背背靠。眼泪纵横，只因我们是产品经理。 导语中对产品经理的描述，可能只有...
一个叫小北的产品经理决定去“死”
（一） “你跟这帮月收入二十几万的人聊什么互联网，大数据，云计算有用么？他们根本不懂，也不需要懂” “可是互联网不关只是技术，它代表的是一个时代……” “苏友平，你是有病吧？我们团队95年的妹子都开着玛莎拉蒂满武汉跑，你开个破本田跟人讲时代？” “但...
优秀的产品经理该怎么评判产品指标？
产品经理要保持一个科学的SaaS产品指标列表，去除垃圾信息，专注于那些真正对产品有影响的指标。 想成为一名优秀的产品经理，敏锐的信息直觉是先决条件，但你首先要能够甄别有价值的信息。得益于科技的迅猛发展，海量的数据也变得唾手可得，我们可以将这些信息用于...
方：后台产品经理的能力模型（二）
后台产品经理的能力模型有哪些？与互联网企业的C端产品经理能力模型有不同之处吗？ 前一篇文章与各位讨论了后台产品经理的前世今生（一），简单介绍了互联网后台产品经理从哪里来，到哪里去，接下来我想与各位共同探讨后台产品经理的能力模型，为初入行的同学提一点建...
社交大战升级，语音新物种“听途听app”斩获数百万天使轮融资悄然上线
近日，实时路况播报平台“听途听”宣布已获得数百万天使轮融资，投资方为花榕资本，一家专注于互联网创新领域的VC机构。 “听途听”是一款基于道路交通为场景，以导航为入口，为车主提供深度路况信息、即时分享拥堵实况的新型内容社交产品，目前团队近30人。 ...
方：后台产品经理的前世今生（一）
后台产品经理是开发企业内部应用的产品经理，服务于企业内部的业务部门，通过产品满足业务需求，帮助业务提效。 一直思量写点关于后台产品经理的东西，奈何本人懒惰成性，始终没有提笔，今天心血来潮，遂提笔成文，望诸位不吝赐教，给予斧正。 提起后台产品经理，首先...
点友商业需求文档BRD：2019社交新起点
2018年全球社交和通讯 app 的使用时长超过了 6850 亿小时，这一类别占全球 app 总使用时长的 50%，而在2019年的头名个月三款社交产品在同一天发布宣誓了这一整年的不平凡，也打翻了互联网沉寂已久的平静湖面。 前言 刚刚过去的2018年...
看完别人家的“年会”，我酸了!（多图警告）
年根儿了，又到了一年一度的晒年会大赛 看完下面这些年会，我酸了。 友情提示：本文内含大量图片，年终奖品没拿到的朋友请在Wifi条件下阅读。 奥美（上海） 奥美（上海）今年年会的主题「猪你有才」，寓意敢于挑战权威，敢于逆风而行。 ...
这一年，做策略产品经理的那5个坑
坑本身不可怕，可怕的是同一个坑里面摔了两次而不自知，前车之鉴后车之师，这里面会写一些我的思考。 之前知乎上有邀请回答“在你做推荐系统的过程中都遇到过什么坑？”想想这一年的摸爬滚打，感慨万千。这篇文章想算是做策略产品近一年时间的一个复盘，或者更具体一点...
面向中国赴日游客的购物辅助APP正式上线
导语： 由日本Payke公司(总公司:冲绳县那霸市,CEO:古田奎o,以下统称Payke)推出,面向国外赴日游客的购物辅助软件<Payke>,近日在中国区应用商店正式上线并开始提供服务,<Payke>中国版名称为<配...
数据产品经理，原来并不是数据+产品经理的结合
近几年，产品经理的工作职责越来越细分：商业产品经理，数据产品经理等等，而很多人认为数据产品经理，就是和数据打交道的产品经理，也对也不对。一起来看看作者的解读： 互联网产品经理经过近些年的发展，业内已经形成了相对一致的共识，对于产品经理的工作内容和成长...
产品经理应如何创建“度量策略”？
指标的订立可以从三个维度出发：时间、资源、清晰度，为帮助做出产品迭代的决策，产品经理应该如何创建度量策略呢？ 产品经理通过创建度量策略可以帮助做出产品迭代的决策。 一、指标的三个维度 时间，在创业公司，团队中的任何成员都会有并行事情需要做，并且要...
