复盘：如何搭建大转盘活动？
2019年上半年一直致力于运营活动中，为达到部门KPI而冲刺；其中大转盘活动在很多电商平台、金融领域非常普遍且玩法各有不同，与其他活动形式相比，大转盘抽奖活动操作简单，趣味性强，用户参与度高，可以沉睡的用户，是促活拉新的不二之选，倍受用户宠爱且乐此不...
3步拆解活动案例，指数级提升活动效果！
很多时候，当我们举办一场营销活动或者开展新模式时，都喜欢借鉴一些行业内已经成功的模式。学习别人已经成功或者失败的经验固然是件好事，但是如果错误理解了别人成功或者失败的核心要素，并且应用于自己的项目中，你可能会遭受更大的失败。 道理虽然简单，但是很多人...
以我做活动的经验，活动运营需要注意这5个要点
做过公众号运营、内容运营、活动运营、平台运营以及用户运营；也负责带过运营团队，想写些文章，希望它们是对工作的一个总结和记录，不辜负过去的那些年。 对于活动运营，我的进阶路径大概是从参与活动讨论——单独负责活动——对策划的活动提出意见和建议。 相较于其...
如何打造出一场刷屏式裂变活动
不得不说，刷屏式裂变获客营销是目前市面有效的推广之一，在传播推广效果来看过人的一流的。这种涨粉方式，前两年就初见端倪，从App到社群，套路都是惊人的相似：无非是基于奖励引导分享后获得某样奖品，那么这当中又有哪些规律可循？接下来，我会从分四个部分来给大...
客单价4W，转化率40%？一个爆款活动是这样打造的
在用户特性较强的情况下，做好精细化运营是实现高转化率的关键。那么，我们该用什么样的方法去完成精细化运营呢？ 1. 用户分析 1.1 定义用户 头名步是定义用户，明确用户构成并绘制用户画像，从而有针对性的制定运营策略。以线上圆桌活动为例，上篇文章我们提...
3个步骤，搭建运营指标体系
运营的核心能力是什么？一句话告诉你：变化是常态，具备可以提升核心资源销量的思维才能立于不败之地！ 核心能力是什么？ 我们先想想运营是什么？运营是针对不同的用户群体，通过内容和渠道来做营销，通过数据指标来优化运营的手段、产品的功能与用户体验的一种思维。...
学会这6大数据分析方法，解决你99%的运营需求
一个产品，如果你不能衡量它，你就不能了解它，自然而然，你就无法改进它。数据分析说到底，就是这样一个工具——通过数据，我们可以衡量产品，可以了解产品，可以在数据驱动下改进产品。 在数据分析领域，我们套用道家强调的四个字来说，叫“道、法、术、器” ...
助力运营，数据分析怎么做？
做数据分析的同学常服务运营，也怕运营纠结。因为本身运营的工作和数据分析有高度关联，以至于大家在网上看到的数据分析文章，十篇里有六篇是运营写的。运营对数据分析涉入的如此之深，以至于经常在分析思路、分析方法、分析结论上和数据分析师们怼起来。 今天我们就先...
教你一套超实用的文案技巧！_运营人—从零开始学运营
文案不像机械加工，没有通用标准和统一规范。差的文案千篇一律，而好的文案各有各的精彩。正因如此，文案也是一门没有任何门槛的手艺，人人都能写文案，甚至有时候，写得还真挺好。但写几行文案容易，要长时间把文案写好可就难了。这不仅需要持续刻意练习，还需要不断融...
内容营销：从种草到打造品牌IP_运营人—从零开始学运营
一、当我们谈到内容时，我们在谈些什么 当我们谈到内容的时候，我们会发现内容很多时候是一个非常模糊又尴尬的存在，因为对于整个营销来讲，今天营销的一切都是内容，内容跟很多东西是连接在一起的。 品牌广告从15秒TVC、平面硬广到微电影、病毒视频、热点海...
我们拆解了元気森林的三大策略，看到了新式营销碾压传统的根本优势
元気森林有多优秀？有三则信息 ： · 2019年天猫618，元気森林共卖出 226 万瓶饮料，拿下了水饮品类的TOP1； · 2019年双十一，元气森林在全网销量中排名第二，打败了可口可乐、百事可乐； &a...
入局直播电商，小红书商业化变现的“特效药”？
小红书也要加入直播带货了。小红书社区负责人柯南说，小红书在未来一年内需要实现的两个目标，“让10万创作者粉丝过万”和“1万创作者月收入过万”。 对于直播这件事，很少有平...
一文讲透：做social/digital的，如何做好电商营销策划
首先讲一下写这篇内容的出发点： 现在以天猫为首的电商平台在营销上是玩得越来越溜了，早就不满足于当年那套拉人砍价/拼团的促销玩法了；而是需要越来越多、越来越创新的品牌站外那套social（社会化营销）、digital（数字化营销）玩法。 随着电商平台把...
互联网平台的消金产品和流量运营策略
在消费金融行为以BATJ等代表的互联网巨头们早已经前赴后继步入战场，这些互联网头部平台嗅觉灵敏，无论在消费业务、获取消费金融公司和小贷牌照等方面都走在行业的前列。 消费金融高速发展的这几年，也是互联网平台流量变现的出类拔萃的机会和契机。&...
私域流量运营核心三板斧：树立人设、精细促活、重视变现
年前读了两本书，都是关于私域流量的，一本叫做《私域流量池》，另一本叫做《私域流量》，读完之后让我对私域流量有了新的思考。 先说一下我对两本书的观点：干货不足，有一定启发性，不适合需要实操或重视深度思考的运营人。而且之所以会读这两本书，一是部门领导要求...
