一个提升运营/营销转化率的万能方法！
本文作者给大家推荐一个提升运营/营销转化率的万能方法，主要分为4个步骤，一起来看看~ 之前，笔者有分享过说我喜欢的增长是可可持续的增长，它一般都会有三个关键过程： 首先是小范围测试，低成本试错，也就是小可行性验证，让ROI大化。 然后是把测...
99%的电商运营都会犯的5大错误
对于运营而言，没有正确的方向，再多的努力都是南辕北辙，那么在日常运营中，有哪些运营问题是需要我们深入思考的呢？ 如果说成功有一个「性格特质」排行榜的话，勤奋、好学肯定榜上有名。而在电商行业，这两个优点几乎对所有卖家适用。电商行业的人，频繁来往于各种...
内容运营：怎么样写出好文章
一个好的电影不是只有剧本好这一点就可以了，除此之外，你还要选好的演员，对的导演，宣传到位，有好的契机，终才可能有好的票房。其实写文章也是一样的，除了选好标题之外，还要有一定的写作功底等等其他的一些因素。 内容运营：怎么样写出好文章 选题立意 前天是1...
3分钟竟写出10条脑洞文案？金主粑粑给了10万个赞
基于信息流广告的特殊性，用户停留时间极短，我们的文案需要自带“致命一击”的吸引力。 基于信息流广告的特殊性，用户停留时间极短，我们的文案需要自带“致命一...
如何从0开始运营一个新媒体
不管我们做什么事情，只要是从零开始的，比如说新媒体一定要注意这两点：如果这件事不是未来的话，那也就没有什么意义了。还有就是如何在这个趋势上去借力？ 如何从0开始运营一个新媒体 1、看准方向 首先要选择一个方向，这个方向和你的擅长、资源、经验、兴趣和对...
让用户掏钱的4个法则
如何让用户心甘情愿的掏钱来购买你的产品，这里面有很多的学问。而本文主要讲的是关于让用户掏钱的四个法则，一起来看看~ 从众心理 人的行为受到外界群众的影响，做出符合舆论和大众认知的行为，这种影响是潜移默化的，只有少部分人能够特立独行。 因为木秀于林，...
如何做到以用户为中心
所谓以用户为中心，是站在用户的角度上发现需求，建立场景，提供解决方式。 5W2H分析策略包括建立用户档案（who）、分析用户目的（what）、分析结果原因（why）、产生需求时机（when）、找到相关场景（where）、解决需求的办法（how）、用...
什么是用户运营?用户运营究竟在运营什么?
互联网世界中有句话叫“得用户者得天下”，没有用户，再酷再炫的产品早晚得凉。换句话说只要我们有了不错的用户基数，产品纵然做的不是特别好，后也会有不错的收益。因此，用户是企业在互联网世界生存的命脉所在，那么用户运营便成了运营人的核心工作。那么，用户运营是...
如何认识社群运营？社群运营由哪几方面构成？
在搭建社群之前，首先要了解的是社群的构成。一个社群由同好、结构、输出、运营五方面构成，想要搭建一个社群也要基于这五个构成因素。 (1) 同好 社群构成的头名要素——同好，它是社群成立的前提条件。所谓“同好”，是对某种事物的共同认可行为。可以是基于某一...
如何搭建一个优质的社群？
明确了社群运营目标，选择好社群运营的平台之后，便可以开始着手搭建社群了。那么，如何搭建一个优质的社群呢?主要应从以下几点去做。 （1） 目标用户精准定位 一个社群能否发展起头名批成员至关重要，而社群早期的成员需要由核心人物出面。 建立社群首先就是要设...
如何提升直播间人气？这7种方法很好用！
进入2020年下半年，直播带货已经进入下半场，很多人都卯足了劲想在抖音快手里分一杯羹。但是很多人在直播的时候发现搞好直播并不是很容易，常常是自己一个人在直播间里自嗨半天，没有几个人搭理，仅有的几个人还是花钱买的机器人，简直惨不忍睹。难道说，命不好就只...
新人主播没人带，直播间翻车各种坑?熟悉这7点再开直播也不晚
现在都知道直播很火，很多新手跃跃欲试进军直播场，但是无奈新手大多没有人带，只能靠自己摸着石头过河，稍有不慎就会在直播间出现各种翻车的现象。想要学习直播吧，发现网上找到的资料大多是介绍平台规则、玩法，却没有新手想要的内容。 于是我们吐血整理了这篇关于新...
软文应该怎么写？揭秘软文高效协作技巧
俗话说：“花香蜂自来，题好文一半”，文章有了好的标题，只能算成功了一半。想要吸引更多的读者接收软文信息，达到企业软文营销的目的，写好软文的内容才是关键。下面介绍软文正文的撰写技巧。 1. 找准文章切入点 所谓文章切入点，是指文章撰写角度，或者说文章的...
企业微博什么时间更新动态比较合适？
良性的微博营销不仅需要对发布的内容进行规划，还需对微博的发布时间进行规划。用户并不是每时每刻都活跃在微博上，对于企业而言，目标用户就更少了，因而参照用户在微博上的活跃时间，找到目标用户活跃的时间段推送企业微博，往往会得到事半功倍的营销效果。对于企业微...
用OKR拆解法，做产品规划
OKR即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。那如何用这套方法做产品规划呢？ 一、为什么要做产品规划 1. 实现业务指标 做产品规划，根本原因是要实现老板期望的业务指标。比如一款借款产品，老板今年要提高贷款余额XX，那...
