我扒了37篇硅谷用户增长大神Andrew Chen的blog,总结出这8点干货
近关注了一批硅谷的增长大牛,Andrew Chen 是其中之一。看了他的 blog 收获多多,总结了8点知识模块干货,分享给大家。 一、Andrew Chen是谁? Andrew Chen 的博客专注创业、增长、设计等。增长黑客这个概念,就是...
推广与合作
X
近关注了一批硅谷的增长大牛,Andrew Chen 是其中之一。看了他的 blog 收获多多,总结了8点知识模块干货,分享给大家。 一、Andrew Chen是谁? Andrew Chen 的博客专注创业、增长、设计等。增长黑客这个概念,就是...
作者吃外卖的时候无意中发现某烤肉店的运营秘诀,大家一起来看一看~ 12日,在美团上看到一家叫来自星星的E.T烤肉饭的店,评价颇高,因刚好没有可用的美团红包,所以我顺手打开了饿了么,发现他们家依旧在推荐榜的前几位,评价颇高,订...
渠道做为连接企业与消费者之间的桥梁,在企业将产品或服务向终消费者传递的过程中,被赋予了“流通”的特性。产品的所有权或服务的享有权可以沿渠道链各个环节传递,形成商流;产品或服务从上一个渠道环节转移到下一个渠道环节,形成物流;信息流和资金流在渠道商流和渠...
大家好,分享又来和大家见面。八月伊始,做店铺越来越讲究效率,高效做事。同时在这个阶段,一些店铺被甩开就是效率太差,试想,你的对手做事的效率远超于你,你又靠什么去超越同行。尤其为下半年冲刺,提前的竞争准备要做好,有足够的筹码才好去争抢更多的资源。做店铺...
淘宝搜索引擎结合人群标签,产品标签,店铺标签的匹配程度来分配流量,店铺标签足够精准,那么我们所匹配到的流量也会越累越多,并且更加的精准相对应也会得到更高的转化数据,并且会进一步的强化店铺的标签,这样流量=转化率=精准标签=流量=转化率,从而形成一个健...
回想你的愉悦峰值,哪些画面是被设计出来的呢?行为设计,可以在各方面灵活运用,好产品也不例外。 01 请一边阅读下面这段文字,一边认真记住待会儿立刻会出现在你脑海里闪过的画面。 你人生中美好的画面是什么? 你一生有荣誉感的画面是什么? 如...
你的朋友圈是不是被屏蔽了,你发的广告是不是无人问津,在微生态的浪潮中怎样才能不被拍死在沙滩上。 01、想清楚给谁看 找准定位,不同的用户群体需求也不同,盲目的丢给所有人只会适得其反。如:产品推荐,老客户和潜在客户说辞肯定...
对于做数据的同学来说,写数据分析报告是绕不开的一环。很多同学喜欢问:有没有数据分析报告模板可以抄。其实如果掌握了写报告的方法,根本就不需要模板抄。本文作者从自身经验出发,总结了写数据分析报告的几个要点,与大家分享。 所谓的模板,为了图高大全,往往章...
关于Slickdeals的干货很多,在这里我尽量会长话短说,为你带来详实有用的信息。 一、新手必看 1) 亚马逊卖家需要超过1000个feedback,这是slickdeals网站明文规定的。(有需要的朋友可以私信我,我可以发这个说明链接给你) ...
教育的本质是服务,一群有能力的人通过自己的知识、技能帮助别人成长。教育是两种人群,高知识人群和低知识人群的对接。在知识的流动中,老师有收入,学生有收获,社会有进步,这是一个三方共赢的结果。 限制教育发展的有两大因素,教育资源的稀缺和分布不均。在中国,...
编辑导语:流量是什么?流量就是线上的客流,线上获取流量,就如同线下吸引客流,本质是一样的;但流量不是关键的,转化流量才是关键;本文作者详细分析了线上与线下流量的相同之处,也提出了流量的转化问题。 流量为王?不,转化率才是! 人们常说,互联网时代流量...
任何一个项目的发展进程都具备阶段节点化,转化率的提升同样如此,用户的基数,留存率,流失率,平台停留时长等等都是决定下单转化的因子。随着业务发展的阶段周期变化,这些指标也会有不一样的体现。接下来给大家区分两部分拆解转化率的解决方案:项目实例分析+提升核...
今年4月有数据说,互联网紧缺的技术岗位是前端,紧缺的非技术岗位是用研。很有意思的两个现象。我们认为,用研这个岗位正在发生变化。目前形势下,用研已经从“设计用研”,走到了“产品用研”。研究用户也是研究消费者,用研终是为了达成产品商业成功的目标,而不仅仅...
做运营的同学都会发现,随着这几年流量红利的褪去,收费的渠道流量越来越贵,免费的渠道流量越来越难。如何在这样的环境中杀出一条血路呢?那就只有靠“裂变”了。“裂变”这个词如果没有实操过只是听上去的话好像挺玄乎的,其实裂变就是自传播,也是复利思维的一种表现...
做B端产品,我们要满足用户哪几类需求?本文作者依据工作中项目实践的所思所想,对B端产品的核心需求进行了分析总结,与大家分享。 我们产品人,一直强调一句话,那就是不忘初心。那我们在做B端产品的时候,初心又是什么?我们的产品又解决了企业的什么问题呢? ...