一文带你了解美团会员体系
美团，想必大家平时都有在使用，但是对于美团的会员体系，你又知道多少呢？本文仅对美团的会员体系进行分析，不包括美团外卖会员体系。 什么是会员体系？ 个人认为，会员体系是通过划分普通用户与会员用户，针对普通用户与会员用户提供不同的产品和服务。 通过会员...
从《啥是佩奇》提炼出的产品三部曲
从产品经理的角度来看，《啥是佩奇》展现了一位极其渴望获得客户认可的产品经理，在客户需求不明确，沟通不畅，且资源非常有限的情况下，如何利用现有资源，在有限时间内，迅速完成需求，获得需求方认可赞赏的故事。 《啥是佩奇》这个被刷屏了的广告，在互联网圈里也引...
如何让程序员放下手中的刀？
产品经理和程序员似乎是天生的一对死对头，在面对产品经理不断更改的需求时，脾气再好的程序员也会情绪暴走，如何巧妙地避免这种情况的发生呢？ 众所周知，产品经理跟程序员属于死对头岗位，程序员跟产品经理因为需求打起来的新闻更是屡见不鲜，甚至还出现过程序员暴力...
如何成为CEO信任的产品经理？
在1月12日-13日由人人都是产品经理携手腾讯大讲堂举办的运营增长大会·上海站上，变现猫创始人兼CEO陈高维，分享了：《如何成为CEO信任的产品经理》。 以下内容根据演讲整理： 大家好，我是变现猫的CEO陈高维。今天我要分享的是《如何...
“采坑，填坑”，项目的那些事儿（第六阶段：测试验收）
在项目跟进开发完成后，产品还需担当一部分测试工作，进行产品的验收及上线发布跟进跟踪。系列文章的第六阶段——产品测试验收上线。 一、简易流程 相关的背景： 在产品项目跟进及解决问题后，待开发完毕，产品也需要担当一部分测试工作去测试及验收产品。 必...
定目的、观数据、断样本、选公式、缩误差，五步估算样本
在产品的可用性研究中，我们几乎从来不会覆盖整个用户总体。取而代之的是我们会依赖取样，通过样本来估算未知总体的值。 当我们缺少用户总体数据的情况下进行估算的时候，即便是出类拔萃的估算结果也只能接近，但并不能得到真实的结果。而且样本量越小，结果的准确性...
掌握这三步，让你的社群“活”过来
大部分社群运营的人都曾体验过一种痛苦—— 在做好了社群定位后，靠一场活动或者KOL推广辛辛苦苦引来的社群流量，慢慢就陷入了爱答不理的尴尬境地了，有时候扔一两个红包，用户抢完就跑了，社群怎么也活跃不起来。 那么，究竟怎么样做才能激活社群呢？ 社群失活...
啥是佩奇？不要等到大年初一才知道
作者：栀子 《啥是佩奇》 没错，就是那只粉红色的猪。 宣传片《啥是佩奇》病毒式的侵占了我们的朋友圈，有人说它是“年度脱颖而出宣传片”，有人说它是“教科书级别的营销物料”。真的不得不...
做好需求分析需要注意这几个关键点
“接需求”是产品经理（下文简称“PM”）工作中必不可少的一环，文章中笔者会结合自己的亲身经历，讲述做好需求分析的几个关键点，希望能给刚入行和打算入行的朋友们一点儿启发。 需求分析在产品生命周期中占有重要的地位，决定着产品做出后被用户接纳的程度。通过对...
关于县级融媒体建设，干货都在这里！
2018年8月21日至22日，全国宣传思想工作会议在北京召开。会议指出要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众。为全国县级媒体改革奠定了方向，也标志着顶层推动媒体融合发展下沉至县一级。对比互联网行业的发展势头，此举与互联网向低线城市倾斜...
App Annie月活榜单：连尚网络再度位居全球互联网公司四强
１日１６日，全球权威数据机构Ａｐｐ Ａｎｎｉｅ《２０１９年移动市场报告》发布了全球热门Ａｐｐ和数据榜单。 连尚网络连续两年位居全球月活用户数大的互联网公司第四。前三名分别是Ｆａｃｅｂｏｏｋ、腾讯、阿里，百度排名第五。 报告显示，２０１...
产品共创会召开指南
“产品共创会”是什么？召开的目的是什么？事前准备、事中控制以及事后总结该怎么做？ 我们是否在团队里遇到过这样的几种情况： 头名种是虽然整个公司有着整体的目标和计划，但是团队里每个成员的认知却是迥异的，相当一部分人并不真正认可公司所制定的计划，不同人...
DPM认知修炼3：数据产品经理的多重身份
DPM = Data Product Manager，数据产品经理。在本系列上一篇文章中，我们讨论了数据产品经理的职责和需要具备的素质，不难发现，数据产品经理是跨界工作者，关注点渗透在产品、数据、运营甚至开发的每一个环节 实际上，“数据产品经理”这...
3步教你写出一篇高质量的产品文案
为什么出产品文案？ 让无需求的人记住，让有需求的人购买并分享。 怎么出产品文案？ 产品文案不是自嗨，不是诗情画意，不是风花雪月。 产品文案要说人话，要说人人都懂的大白话，要让人有身临其境的感觉；不仅如此，产品文案还要挖掘消费者痛点，找出卖...
债权项目复盘：如何解决用户流动性问题？
本文作者为大家分享了债权项目从0到1的全过程，相信大家定能从中获得些许思考点。 笔者曾在一家小规模互联网金融公司做了2年产品运营，从无到有负责了移动端的规划上线，后续的迭代开发外加运营工作，可能领导比较器重，做的活比较粗广，既有商业型产品经理的业务调...
