读了那么多干货，为何依旧做不好运营？是不是遇到了如下的问题。
运营小咖秀线下特训营适合什么人参与
课程介绍：
从产品上线开始，运营工作也随之开始
运营的核心目标是让一个产品活的更好，活的更久
然而做运营的你，却无从下手
找不到有效的渠道，分不清目标用户，激发不了用户活跃度
这些问题一直都困扰着我们
那么有怎样的运营方法与策略，能够让运营活的持续的成功
能够帮助产品引爆并维持用户增长呢？
运营小咖秀通过百场活动迭代。
精心打造的线下特训营已经成功的举办了一期。
在1月12日和13日，即将迎来特训营的第二期
我相信，在特训营
你一定会遇到一群像你一样可爱的，积极向上的运营小伙伴！
《用户增长的道与术》
第一节：正确理解和认识增长
1.1、什么是增长
1.1 增长的定义
1.2 驱动增长的要素有哪些
1.2 增长的误区有哪些
1.21 以追求数量为准
1.22 增长不懂把控节奏
1.3 影响增长的4大关键要素
1.31 目标市场空间决定增长潜力
1.32 看不见的漏斗，决定增长瓶颈
1.33 市场渗透对增长的影响
1.34 市场竞争对增长的影响
第二节：制定增长战略
2.1 分析行业特征，制定运营模式
2.11 如何分析行业特征
2.12 如何制定运营模式
2.2 分析商业模式，确定增长核心指标
2.21 商业模式vs运营模式
2.22 6大互联网商业模式的核心增长指标
第三节：搭建用户成长体系
3.1什么是用户成长体系
3.11 用户成长体系的定义
3.12 用户成长体系的3个重要作用
3.2 建模型
3.21 用户漏斗模型
3.22 用户生命周期模型
3.33 RFM模型
3.34 用户价值模型
3.3 搭通道
3.31 用户成长通道
3.22 产品通道
3.33 短信通道
3.34 微信通道
《核心用户挖掘和运营策略》
第一节：产品用户增长入门了解
1.1 用户增长的3种模型
1.2 用户增长2大价值
1.3 用户增长的5个入门级步骤
1.4 用户增长运营需要具备的6种能力
第二节：如何搭建用户激励体系
2.1 初级阶段
2.11利益激励，诱导新用户
2.2 中级阶段
2.21 任务激励，提高用户活跃
2.22 成就激励，让用户产生认同感
2.23 积分激励，用户的返利机制
2.3 高级阶段
2.31 建立标签体系，精细化用户运营
第三节：如何通过内容渠道用户增长
3.11 内容型产品定义及3款典型产品分析
3.12 做好内容产品不可或缺的5个要素
3.13 一套通用的运营增长策略
3.14 借助一场活动引爆用户增长
第四节：如何巧用活动引爆用户增长
4.11 成功地拉新活动的4个必备条件
4.12 开始前的6个准备工作
4.13 必须避开的4个坑
4.14 制胜的5大关键点
《基于流量生态的盈利之道》
第一节：应用商店推广运营之道
1.1 应用商店推广方式讲解
1.11 商店投放
1.12 信息流
1.13 aso
1.2 aso行发展历史
1.3 现状分析及未来展望
1.4 ASO生态解读
1.41 cp
1.42 代理商
1.43 媒体
第二节：基于流量生态的联运业务讲解
2.1 应用联运与游戏联运
2.2 ASO游戏联运如何起步
2.3 联运游戏生态运营策略
第三节：基于流量生态的裂变式创新
3.1 裂变模式讲解
3.1 选项目 找人
3.2 营销
3.3 运营
3.2 成功的裂变案例分析
3.3 项目如何做大做强
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