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2019年1月12日运营小咖秀最新特训营活动报名中

来源:本站原创 270791

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读了那么多干货,为何依旧做不好运营?是不是遇到了如下的问题。

54gh运营小咖秀线下特训营适合什么人参与

235hf课程介绍:
从产品上线开始,运营工作也随之开始
运营的核心目标是让一个产品活的更好,活的更久
然而做运营的你,却无从下手
找不到有效的渠道,分不清目标用户,激发不了用户活跃度
这些问题一直都困扰着我们
那么有怎样的运营方法与策略,能够让运营活的持续的成功
能够帮助产品引爆并维持用户增长呢?
运营小咖秀通过百场活动迭代。
精心打造的线下特训营已经成功的举办了一期。
在1月12日和13日,即将迎来特训营的第二期
我相信,在特训营
你一定会遇到一群像你一样可爱的,积极向上的运营小伙伴!

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1《用户增长的道与术》

第一节:正确理解和认识增长
1.1、什么是增长
     1.1 增长的定义
     1.2 驱动增长的要素有哪些

1.2  增长的误区有哪些
     1.21 以追求数量为准
     1.22 增长不懂把控节奏

1.3  影响增长的4大关键要素
     1.31  目标市场空间决定增长潜力
     1.32  看不见的漏斗,决定增长瓶颈
     1.33  市场渗透对增长的影响
     1.34  市场竞争对增长的影响

第二节:制定增长战略
2.1 分析行业特征,制定运营模式
     2.11 如何分析行业特征
     2.12 如何制定运营模式
2.2 分析商业模式,确定增长核心指标
     2.21 商业模式vs运营模式
     2.22 6大互联网商业模式的核心增长指标

第三节:搭建用户成长体系

3.1什么是用户成长体系
     3.11 用户成长体系的定义
     3.12 用户成长体系的3个重要作用
3.2 建模型
     3.21 用户漏斗模型
     3.22 用户生命周期模型
     3.33 RFM模型
     3.34 用户价值模型
3.3 搭通道
     3.31 用户成长通道
     3.22 产品通道
     3.33 短信通道
     3.34 微信通道

 

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《核心用户挖掘和运营策略》

第一节:产品用户增长入门了解
    1.1 用户增长的3种模型
    1.2 用户增长2大价值
    1.3 用户增长的5个入门级步骤
    1.4 用户增长运营需要具备的6种能力

第二节:如何搭建用户激励体系
    2.1 初级阶段
       2.11利益激励,诱导新用户
    2.2 中级阶段
       2.21 任务激励,提高用户活跃
       2.22 成就激励,让用户产生认同感
       2.23 积分激励,用户的返利机制
    2.3 高级阶段
       2.31 建立标签体系,精细化用户运营
第三节:如何通过内容渠道用户增长
    3.11 内容型产品定义及3款典型产品分析
    3.12 做好内容产品不可或缺的5个要素
    3.13 一套通用的运营增长策略
    3.14 借助一场活动引爆用户增长
第四节:如何巧用活动引爆用户增长
    4.11 成功地拉新活动的4个必备条件
    4.12 开始前的6个准备工作
    4.13 必须避开的4个坑
    4.14 制胜的5大关键点

 

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《基于流量生态的盈利之道》

第一节:应用商店推广运营之道
    1.1 应用商店推广方式讲解
       1.11 商店投放
       1.12 信息流
       1.13 aso
    1.2 aso行发展历史
    1.3 现状分析及未来展望
    1.4 ASO生态解读
       1.41 cp 
       1.42 代理商
       1.43 媒体

第二节:基于流量生态的联运业务讲解
    2.1 应用联运与游戏联运
    2.2 ASO游戏联运如何起步
    2.3 联运游戏生态运营策略

第三节:基于流量生态的裂变式创新
    3.1 裂变模式讲解
      3.1 选项目 找人
      3.2 营销
      3.3 运营
    3.2 成功的裂变案例分析
    3.3 项目如何做大做强

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【原创】   本篇文章属于爱盈利原创,如需转载:1、网站端请注明出处,并在文章中附带原文链接。2、微信公号及其他自媒体平台需联系授权方可,未经授权严禁转载!

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