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喧嚣与浮华过后,需要游戏人静心思考|记2015China Joy之行

来源:手游那点事 何清景 4342

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文/手游那点事 何清景

导语

2015年China Joy(以下简称CJ)正式结束,很多公司在过去的一周投入了大量的人力、物理、财力去押注。今年CJ的结果,往往都是几家欢喜几家愁。在这里,手游那点事不对任何企业或个人进行主观评价,但作为一个媒体,我们看到了一些现象背后的问题与观点,想和广大游戏从业者分享一下,希望看完这篇文章,能给您带来一些有价值的思考。

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一、豪华的演讲嘉宾阵容,可惜没几个大佬讲干货

CJ官方论坛现场与往年大体相似,基本上是嘉宾、媒体与工作人员坐镇,真正的观众比例较少,很少的从业者能耐得住寂寞在官方论坛里面听嘉宾演讲。由于笔者的时间相对充裕,在官方论坛里待的时间比较久,在此简单总结下对官方论坛嘉宾们的演讲印象:

1、60%的嘉宾都讲了一堆正确的废话;此类嘉宾的构成一般以为中大型游戏企业领导为主,其中不少是职业经理人的角色,内容构成基本上是:“我们公司是做什么的、我们公司的成功经验、我们公司接下来计划做什么、我们需要怎样的合作伙伴。”

2、30%的嘉宾分享了干货内容:这一批以中型游戏发行商、CP以及游戏第三方企业(媒体、统计分析企业等)为代表,分享了自己的实战经验以及对行业的真实看法,我们习惯性称之为“干货”。

3、9%的嘉宾呼吁“回归游戏本质”:这一类嘉宾基本上是巨头游戏企业的代表,并且基本上已经在游戏领域控制了一定的市场份额,说成人话就是这一类企业已经拿到“船票”稳操胜劵了,在此呼吁一下“用心做游戏”、“回归游戏本质”等大而美的东西,比较“走心”,没有多少实际价值。

4、1%的嘉宾在睁眼说瞎话:这一类嘉宾好像是和其公司的市场部、运营部没有做好沟通,因为这类嘉宾在台上侃侃而谈的时候,其公司平台上的不少内容与之发表的观点完全相反,甚是打脸。更严重的是,据说该公司在CJ期间实行了一个针对广大游戏CP的“不平等条约”,试图改变移动游戏领域的“分成规则”,收获了绝大多数CP与媒体的“反对票”。

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二、B To C展馆:移动游戏热度超过PC游戏,没有爆乳回归游戏

据统计,今年CJ入场总人次超过了27万人,创下了CJ入场人次的新记录。但也有不一样的地方,一是参展商和玩家更加注重游戏本身而非周边或爆乳Showgirl;二是手游几乎占领了整个CJ,几乎每一个参展商的展台上都有手游展出。

1、玩家并不是只爱Showgirl

由于主办方对Showgirl们的着装有着更加严的要求,因此今年玩家更注重的是游戏本身而非展台上那些美女们。比如在索尼、网易游戏的展台上,玩家们为了试玩游戏愿意花半个小时甚至更长的时间去排队,参展商更加注重宣传公司旗下的游戏和品牌,可以说今年的CJ比较好地回归到其本意上,这也是游戏产业开始走向健康的表现。

2、移动游戏参展率最高

在今年的CJ上,除了索尼、微软等少数展台上没有手游展示以外。几乎所有的展台上都有手游参展,包括网易、西山居、蜗牛、巨人等传统的端游企业也在主推各自旗下的手游产品,可见手游的火爆程度。

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三、B To B展馆:“渠道”企业遇冷,“涉海”企业明显增加

本次的CJ上,B To B展馆共有包括W3-W5在内的三个馆,比2014年增加一个展馆。展馆占地面积以及参展商家数都创下了历史之最。在手游那点事看来,有以下三点显著的特点:

1、渠道参展商占比下降明显

作为手游产业链中最重要的一环,渠道在手游的推广上起到了至关重要的作用。但是在今年CJ的B To B馆中,除了一些大型渠道以外,很难再找到有渠道参展商的身影,可以说渠道参展商的占比有了明显下降。反映出今年渠道的红利消失得很快。

2、“涉海”参展商数量大规模增加

这里的“涉海”既包括出国产手游的出海,也包括了海外厂商的进入。在“引进来”层面,今年以展团形式参展的就包括了美国、韩国、日本、台湾、新加坡、越南等多个地区的参展商。许多国外的开发者都看中了中国这一个庞大的手游市场,希望把自己的游戏推广到中国。

而在“走出去”层面,往年参展几乎都是海外广告平台,但今年开始有更多海外发行的厂商参展。在国内市场如此激励的情况,出现大量该类型的发行商也是意料之中的事。

3、精品游戏产出率降低

与去年相比,在今年的B To B展馆中,在质量上能算得上优秀的产品可谓凤毛麟角。在手游那点事看来,优质产品的数量其实并没有下降,只是游戏数量的基数增大以及玩家和从业者对于游戏的要求变高,从而使得精品游戏产出率将低。这也反映出一个现象:部分CP在研发产品时“闭门造车”,以旧的标准和目光来制作游戏,导致跟不上市场的步伐。

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四、跑不完的CJ酒会背后是劳民伤财的行为

今年的CJ周边活动超过100场,其中过半是厂商酒会。回顾2014年的CJ跑会指南,统计出来的是78个CJ周边活动,再回顾到2013年,CJ周边活动是30个左右。那问题来了,第一批在CJ期间搞周边活动的绝对是天才,第二批在CJ期间搞周边活动的是庸才,第三批·······

且不拿PC游戏时代的CJ生态来评价,就拿2013、2014、2015年移动游戏快速崛起的三年来看,今年的CJ周边活动数量太多了,那为什么80%的夜场人气都不错呢?这个问题就可以用一个现象来解释:很多商务人员半个钟就换一个场子,一晚上跑四五个场子,每个场子经常见到重复的人,换了名片加了微信就没有然后了。笔者并不是说CJ周边活动没价值,笔者想强调的是现在这种状态是不健康的,是劳民伤财的行为,对于主办方来说,投入的人力、物力、财力的价值是很难产出相应价值的。望广大“主办方”深思。

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五、小龙虾SDK——最佳“第三方游戏商务谈判工具”

大家都知道,做游戏第三方服务商是很难的,不管是数据统计工具、第三方社交工具、云服务工具、第三方测试工具······等等,但细心的你肯定有发现,第三方商务谈判神器——“小龙虾SDK”,得到了大多数CP、发行商的青睐,市场渗透率超过80%,DAU数据异常的高。

不知道从什么时候开始,“小龙虾SDK”快速抢占了曾经是商务谈判利器——“酒精SDK”的市场份额,一举拿下“最佳商务谈判利器”的殊荣。作为游戏从业者的你,务必要熟悉《游戏圈小龙虾简史》、《小龙虾是怎样炼成的》、《小龙虾与和平》、《小龙虾诗集三百首》等经典著作。

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结语

以上就是我的CJ印象,希望是一篇对读者有点价值的文章。若持有相悖意见,欢迎向手游那点事提出意见或建议。

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