活动运营，从0到1的增长裂变！
一、从0到1的裂变活动思路 相信很多活动运营的同学，都做过或者参与过很多裂变活动啦。所以，既然这类型的活动玩法已经很成熟了，还有提升的空间吗？？ 当然有了，要不然也不会有那么多失败的案例了。废话不多说，进入到今天的正题。...
想做活动运营，你需要get哪些技能点？
不管是线上还是线下，总是有各种各样的活动变着法子吸引你的注意，并且千方百计的让你参与其中。 很多互联网公司也专门设置了「活动运营」这个岗位，用于策划并实施各种活动，来达到运营的目的。 「活动运营」的工作非常考验运营工作者的能力策划、跨部门协调能力、...
在线教育的关键 | 注重防流失策略
只要做过教育且对教育有深刻理解的人，都会有这样的一个共识：教育产品的增长，不是看流量，而是看留存。 作为在线教育观察家，笔者看到的文章，要么多谈招生转化、流量获取，要么就跟风于互联网圈，大谈增长黑客、裂变拉新，都感觉疲乏了。...
运营基本功：如何写一份99分的活动策划方案
撰写活动策略方案是活动运营的基本功，也是能体现一个活动运营水平的东西。 撰写之前的思考 需要做活动策略的前提是有个一需求（目标），这个需求一般来自领导或者老板。在撰写策略案之前一定要充分了解活动...
复盘报告该怎么写？
产品经理要怎样才能写好一篇复盘报告呢？一篇复盘报告里要包括哪些内容呢？ 对于产品经理来说，每一次有大的项目上线，总是需要进行复盘的。说简单一点，复盘就是一次思想的迭代，为下一次做出更好的产品做准备，也是一次成果分享，与研发、设计、数...
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“我的产品这么好！”“跟我有什么关系？”
要知道，对于营销来说，头名问题并不是“你是谁？”“你的产品怎么样？”，而是“谁有可能买你？”。 “我的产品这么好！&...
让用户不流失，还总回来，你需要让用户“牵挂”
有没有可能，让用户一直心心念念你的产品，就算离开了也会再回来呢？ “ 我们累计用户超过1000万，其中活跃次日留存超50%。每天，用户打开和进入我们产品达到数次，停留时长超过大盘。” 游彬是...
Facebook最重要的四个决策
本文会讲述Facebook在其发展过程中做过哪些重要的决策？是什么推动着这家千亿美金公司持续不断增长？以及对其决策背后深层次的思考。 Facebook的冷启动通过校园社交完成 大家都知道Face...
会员运营： 四类主流权益表达
本文笔者将与大家聊一聊会员权益常见的几种表达形式：经济实惠型权益、效率体验型权益、流量体验型权益，以及物流专享型权益。 会员权益，是在固定成本投入前提下的资本倾斜，取一点属于常规用户的体验，补到会员权益上。 聊权益包装...
APP开发需要准备哪些东西呢?
无非我们在准备一个企业APP开发时，都会想问需要准备哪些东西?前期我们要知道我们自己企业假如是没有技术团队的话，就需要我们自己找个好的APP开发公司合作。当然这些都需要准备什么呢? 一开始很多企业会想到开发一个AP...
用户习惯的培养，是做好APP运营的关键
APP运营当中为关键的就是分析培养用户的习惯和运用，分析培养用户的习惯能够为产品设计以及产品运营提供有力的策略，决定着一个APP的生命周期。所以首先我们要了解让人的潜意识和习惯是什么，以及培养用户习惯需要注意的是什么? ...
APP软件开发核心—挖掘项目需求
目前互联网竞争激烈，越来越多的人也趋向对app软件开发，那么很多人会想问应该怎样去开发呢?其实重要的无非就是挖掘项目需求，简单的来说就是对用户的需求进行挖掘，这样我们对用户的需求把握好了，对项目的定位群体也就有了，根据市场对用户的调查，对ap...
企业在做APP开发需要注意哪些问题？
随着移动互联网急剧发展，APP的作用越来越明显了，尤其是对于企业来讲，他们可以通过APP吸引一大批免费的潜在客户，而不是在通过以往的付费推广来得到这些潜在客户。不过，在互联网APP的红利下，企业APP的应用也面临着巨大的竞争力。 &nb...
运营：要有化繁为简的能力
众所周知，能将一个已知事物深度剖析是一种非常棒的能力，而与之相反的，将已知或未知的事情简单化却是更难能可贵的。 相对做产品而言，大家接触或听过得较多应该有：MVP，即小可行性产品，灰度测试等。 那么作为运营，又有哪些可...
如何策划一场优秀的活动？这五个步骤跟着走
你说活动策划的能力不重要？? 无论你是做用户运营，还是新媒体运营，还是做用户增长。也无论你是刚进入互联网的运营新人，还是工作了几年的运营主管、经理，你会发现活动能力对于运营而言是一项非常重要的能力。 想要新增用户...
