解密美妆KOL：诞生、光鲜、推手与辛酸
一个有购买化妆品需求的用户，在面对产品的选择时，会选择哪种方式了解产品，是到店咨询、浏览杂志、明星代言、还是通过美妆KOL们的分享？对此，有数据显示：大约有一半以上的可能性他们会从美妆KOL的分享内容中找到与产品有关信息、并对照自身实际情况，从而进行...
陕西政务头条号—2月影响力榜重磅发布
为帮助各级政务机关更好地认识、使用头条号，更好地发挥头条号在政务新媒体工作中的作用，今日头条、清博大数据和西安交通大学新闻与新媒体学院（西安交通大学政务新媒体研究中心）深度合作，基于今日头条平台提供的大数据，共同发布陕西政务头条号权威...
没钱又没资源，怎么做一个10万+PV的H5活动？
——没钱没资源，怎么做活动运营？ 先说结论：明确各方供需和诉求，整合内外部资源（反复撬动），构建资源生态，从而扩大活动的影响力。 说白了，就是需要用你手上仅有的1份资源，去撬动外部的2分资源，再通过新增的外部资源，向老板申请增加3分内部资源，再打包整...
竞品分析，产品经理必修课之一
竞品分析是产品经理必备技能之一，它可以帮助了解到产品的核心用户是谁，知道他们有哪些问题，明白哪些问题有解决的价值，为这些有价值的问题提供合适解决方案，并终通过解决方案实现商业价值。 竞品分析，产品经理的必修课 关于竞品分析，网上已有成千上百篇分享文章...
新媒沈阳：网络就业是国计民生的大事
随着互联网的快速发展，其对社会的影响力日益增加。截至2018年12月，我国互联网普及率达59.6%，已经成为社会的基础平台。互联网+各个行业也已蔚然成风。2018年，互联网市场迅速下沉，形成“拼多多、快手、水滴筹、趣头条”的“小镇青年”四大利器。互...
如何拯救让我最痛的一个B端项目？
文章通过总结的五个点阐述如何拯救一个B端项目，来致敬长胖20斤的自己。 回忆这么多年的IT生涯，能让我想起的有三个痛苦的时刻： 头名次是刚入IT坑，我还是一个传说中的程序猿，我负责的系统是个生产系统，一天24小时都在用，经常到了晚上现场打电话过来，系...
产品经理，如何理解并应用策略？
策略在产品形式上无处不在，产品页面上的内容都是一种策略。 我们经常在工作中会和市场部同事沟通市场竞争策略，和营销部制定营销策略以及经常会去体验关于策略类型游戏等等，和产品沟通也会聊到用户增长策略，看新闻会发现新闻推荐策略。不管是沟通还是体验产品，发现...
产品经理忽视的能力也是最应重视的能力：市场及产品认知
市场及产品认知，是建立在你对行业深度了解之后，做出的一种认知依据的理论！ 一天，一同行问我：“你觉得作为个产品的决策者或者leader，应该把握或者重视的是什么？” 我反问道：“产品经理这个职业本质是什么？” “让正确的事相继发生？”他回答道 “那前...
产品老司机站住！教教产品新人你的“套路”
目前产品岗的招聘要求日益变高，所以产品新人们大多已有了产品基础，但是要成为产品届的武林高手，你需要来自产品大神的《葵花宝典》，各位产品大神和产品新人们一起来看天天问小伙伴讨论的“套路”吧~enjoy~ 问题清单： 作为一名产品老司机，有哪些套路是新...
身为产品经理，为什么活成了“原型仔”？
真正的产品经理，从来不是“原型仔”。 从零开始一个产品的过程，无疑都是一个漫长的路程，这个过程有的时候甚至是煎熬，不是三千米，也不是一万米。 任何一个产品，从开始的“想法”，具体到需求的挖掘，痛点的分析，然后再进一步设计整个产品的定位和架构，直至经过...
社交电商的“潘多拉魔盒”
01 315前夕，广州工商开出了中国社交电商领域有史以来大的一笔罚单，7456万元。受处罚的平台叫做花生日记，它也成为继云集之后，又一个被官方认定的大型涉嫌传销的平台。 国家企业信用信息公示系统出示的行政处罚信息显示，花生日记被认定采取传销方式从...
产品经理，为什么你总在给产品“救火”？
产品人更多的，是要有一份对产品的敬畏之心，保持克制。 我们都知道，每一个产品的诞生，从来都不是一帆风顺，日常的工作中，我们也少不了调侃各种黑锅和挖坑的故事，状况频发的局面并不少见，甚至引发重大的质量事故。 从事硬件类的产品同学，也应该还记得传说中的张...
独'立跨境电商卖家该掌握的八款SEO工具
2019年对于跨境电商卖家来说，跨境电商战场早已是流量的比拼，站内流量用完，站外类似adwords的广告成本又是水涨船高，于是站外SEO引流确实是势在必行。工欲善其事必先利其器，下面我们为大家介绍2019年独'立跨境电商卖家必须该掌握8款免费的SEO...
满足这4点，没有什么活动做不好
看上去设计精良的活动方案，和产品端也充分沟通并达成共识，后实施却惨不忍睹，懵了一圈却不知其中到底发生了什么？这个场景是不是也多次困扰过你？ 道理很简单，因为运营跟产品都掉进了活动策划的坑里了，做活动并不是运营→产品式的流水席式流程，而应该是共生共赢...
案例分析：用户的真伪需求该如何辨别？
用户需求是产品核心，分析需求则是产品经理的工作基础之一。 日常生活中，我们会从四面八方获取到客户的需求和建议。除了评估需求的合理性、可行性、立方案，我们更重要的是对需求背后的因素和客户的心理进行分析和研究。 有时候，客户提需求是很简单粗暴的，上来就...
