数据产品经理：如何做需求管控？
本文笔者针对自身在实践中遇到的一些需求管控的的困惑，找出造成这些情况的原因，探索做好需求管控的方法。 01 困惑 之前有讲过数据产品经理工作主要集中于平台建设及用户需求满足，事实上以满足用户需求居多。很多时...
八个步骤，构建企业用户增长方案
笔者结合一个真实案例，讲述了在用户增长困境下，如何通过层层分析，构建出完整的用户增长八步方案。具体的内容让我们来看看笔者是如何说的吧。 前几天，有个公众号粉丝问了我一个问题，这个问题引起了我的关注，也激起了我想要解答这个问题...
如何策划一场人人都想参与的裂变活动？
本文从活动方案、活动礼品、活动海报和活动文案四个方面，逐一进行解析：裂变活动到底怎么做，才能大限度地吸引到用户，做到人人都想参与。 随着近些年流量红利的褪去，品牌对传播渠道的掌控能力空前下降，这也使得品牌变得越发脆弱。之前腾...
网易活动运营方！
相信大家对活动运营流程也都有了一定了解，本文只把作者认为重要的部分单独罗列出来，供大家参考。 一、活动方案策划 1.KPI管理 2.活动策划思路 3.活动主题 4.活动创意 5....
产品活动运营推广策划方案！
活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要的方式，比如：做拉新活动、做付费活动、做活跃活动、做引流活动等等，一场活动如果做得好，带来的效果不可估量。 但是我们很多小伙伴明明策划书写得四平八稳，做起活动来却漏洞百出，bug不断？ ...
活动运营怎么做？
| 活动是“做”出来的 | 很多人活动做不好，都把问题归结在：流量不够、预算不够、创意不够上。工作的重点都花在了申请推荐位、沟通协调资源、活动页面设计、申请更多现金和礼...
活动运营，从0到1的增长裂变！
一、从0到1的裂变活动思路 相信很多活动运营的同学，都做过或者参与过很多裂变活动啦。所以，既然这类型的活动玩法已经很成熟了，还有提升的空间吗？？ 当然有了，要不然也不会有那么多失败的案例了。废话不多说，进入到今天的正题。...
想做活动运营，你需要get哪些技能点？
不管是线上还是线下，总是有各种各样的活动变着法子吸引你的注意，并且千方百计的让你参与其中。 很多互联网公司也专门设置了「活动运营」这个岗位，用于策划并实施各种活动，来达到运营的目的。 「活动运营」的工作非常考验运营工作者的能力策划、跨部门协调能力、...
在线教育的关键 | 注重防流失策略
只要做过教育且对教育有深刻理解的人，都会有这样的一个共识：教育产品的增长，不是看流量，而是看留存。 作为在线教育观察家，笔者看到的文章，要么多谈招生转化、流量获取，要么就跟风于互联网圈，大谈增长黑客、裂变拉新，都感觉疲乏了。...
运营基本功：如何写一份99分的活动策划方案
撰写活动策略方案是活动运营的基本功，也是能体现一个活动运营水平的东西。 撰写之前的思考 需要做活动策略的前提是有个一需求（目标），这个需求一般来自领导或者老板。在撰写策略案之前一定要充分了解活动...
复盘报告该怎么写？
产品经理要怎样才能写好一篇复盘报告呢？一篇复盘报告里要包括哪些内容呢？ 对于产品经理来说，每一次有大的项目上线，总是需要进行复盘的。说简单一点，复盘就是一次思想的迭代，为下一次做出更好的产品做准备，也是一次成果分享，与研发、设计、数...
.jpg)
“我的产品这么好！”“跟我有什么关系？”
要知道，对于营销来说，头名问题并不是“你是谁？”“你的产品怎么样？”，而是“谁有可能买你？”。 “我的产品这么好！&...
让用户不流失，还总回来，你需要让用户“牵挂”
有没有可能，让用户一直心心念念你的产品，就算离开了也会再回来呢？ “ 我们累计用户超过1000万，其中活跃次日留存超50%。每天，用户打开和进入我们产品达到数次，停留时长超过大盘。” 游彬是...
Facebook最重要的四个决策
本文会讲述Facebook在其发展过程中做过哪些重要的决策？是什么推动着这家千亿美金公司持续不断增长？以及对其决策背后深层次的思考。 Facebook的冷启动通过校园社交完成 大家都知道Face...
会员运营： 四类主流权益表达
本文笔者将与大家聊一聊会员权益常见的几种表达形式：经济实惠型权益、效率体验型权益、流量体验型权益，以及物流专享型权益。 会员权益，是在固定成本投入前提下的资本倾斜，取一点属于常规用户的体验，补到会员权益上。 聊权益包装...
