如何分析用户行为数据,来驱动业务增长?
通过对用户行为数据进行分析,可以对用户模型构建出精细、完整的用户画像,从而驱动业务实现增长。那要如何分析用户行为数据呢?本文介绍了用户行为主要包含的数据和5个分析用户行为数据驱动业务增长的方法,与大家分享! 所谓的用户行为数据实质上是从点击、频次等...
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通过对用户行为数据进行分析,可以对用户模型构建出精细、完整的用户画像,从而驱动业务实现增长。那要如何分析用户行为数据呢?本文介绍了用户行为主要包含的数据和5个分析用户行为数据驱动业务增长的方法,与大家分享! 所谓的用户行为数据实质上是从点击、频次等...
“产品狗”“运营汪”们经常会苦苦思索:怎样找头名批用户?怎样和头名批用户交流?怎样解决一开始内容少的问题?怎样引导用户?一个人怎样运营…. 这个问题很值得探讨,一个产品总是三分设计七分运营,冷启动是考验运营的基本功。 头名步:搞清楚你的目标用户 千万...
本文主要从“淘宝直播”的发展历程、产品定位、主要功能、运营手段等方面进行分析,以产品视角总结淘宝直播实现业务高速增长的关键因素。 “直播电商”是近几年兴起的一种电商业务模式,属于“内容电商”的范畴。它的特点是将直播视频体验和网络购物体验互相结合,产...
微信新版本发布后,每天有 5 亿人吐槽,有 1 亿人在教我做产品。 主要对微信视频号进行了简单的介绍,而本篇属于后续篇,主要分析一下微信视频号背后的设计逻辑。从同职业(PM)的角度来浅谈分析一下微信视频号的设计逻辑及背后的决策思路。 本篇主要对以下...
本文介绍了构成场景的三要素、场景设计的四个步骤以及相关的实践应用。 分享一遍去年给运营协会分享的场景设计方法,也是我一直来工作的方法。 这套方法其实是阿里的一位叫 @六天 的大神总结出来的,记得当时对我思维上影响挺深的,适用于产品/设计/运营。 ...
当我们在中国的互联网行业提到“信息无障碍”,获得的反馈大多两种:一种是不知此为何物,另一种是仅将此理解为“让盲人能上网”。“信息无障碍”这个词,是我国原创的,坦白说,有些拗口;但这个词翻译自英文Accessibility,其内涵,是舶来品。Acces...
在做创新项目的时候,事先需要思考项目的本质,从整个业务层面确定好阶段性目标,达到这个目标之后,再做入口的增加,把单店模式不断,这是车贷房贷项目给我的启示。 一、项目背景 16年7月,开始正式加入流量变现部门,管家的流量变现部门是做管家自营金融业务外...
产品在产业互联网中要做更多的沟通、理解以及成长性,怀着一颗敬畏之心,保持开放的心态,就一定能在产业大潮中发挥出应有的作用。产业互联网公司指主要开展“互联网+”相关业务的互联网公司,如互联网医疗、教育等,是区别与传统消费互联网如BAT的一个叫法。笔者在...
每一个产品的初步运营阶段,都会有不一样的寻找种子粉丝方式,这个跟产品的用户性质,还有相关的资源有关。这篇内容会相对比较聚焦一点,之后也会陆续聊到另外的一些产品运营初期找种子粉的内容。今天就先来说说,微信公众号怎么去启动找到开始的头名批种子粉丝。 微信...
用户研究的“元思考” 钻研任何一个领域,都离不开“元思考”,或者称为“战略级思考”:思考它要解决的基本问题是什么,思考它的核心的方法路径是什么,以及思考它面临的大挑战是什么。用户研究如是。 用户研究面临的大挑战是研究与设计之间的鸿沟,也就是说,研究的...
“团购”可以说是从几年前一直火到现在的一词,当年有名的“千团大战”也是一直被后来人拿出来说道,催生下的“社团拼购”、“拼团裂变”也已经成为营销人的玩法。 已经很少有人记得“千团大战”了。 2010年,中国出现了4000多家团购网站,当时还未上市的美...
产品在运营初期的时候,难的不是产品研发,而是如何找到产品启动的种子用户。这一批人接近产品定位,并直接影响产品日后的发展。如何找到产品启动的种子用户?具体有哪些方法,这是本篇文章要讲的内容。 提问:请问鉴锋大大,我看到很多案例复盘里都提到要找到启动的...
2019年是教育培训行业走向正规的开始,但行业内仍然有诸多问题亟待解决:技术、工具、战略、获客……文章作者对这些问题进行了分析探究,希望能够给你带来一定的启发。 如果说2013年是在线教育开始爆发的年份,那2019年就是在线教育走向合规的开始。政策...
前两天,知乎上有个话题特别火,#李白没怎么工作过,他的钱从哪儿来#,浏览量480W,高赞2.1W。 没过多久,这条话题忽然出现在微博话题榜,有个微博大号「五行属二」发布了同样的话题。 话题浏览量高达 9 亿,讨论数 8 万,数据比知乎足足高了 1...
2020 年,对于短视频内容创作圈而言,可以说是“冰火两重天”。“火”的是,多样角色以多种姿势入场,让内容赛道变得更为丰富和多样;“冰”的是,在个性化推荐时代,有内容不等于有流量,有流量也不等于能变现。 无论是机构还是达人,都需突破“创意”和“变现”...