趣头条——一个“隐形”巨头的成长之路
提起趣头条，很多生活在一二线城市的朋友可能基本没人用过，但是肯定有不少人也听说过。在七大姑八大姨的亲戚群里，或者是长辈的朋友圈里面，总有人不时的分享着有关消息。 是的，就是这么一个看似边缘化的产品，却在我们的眼皮底下...
B端产品经理：如何做好一次成功的客户宣讲？
一次成功的客户宣讲，对公司收益和维护客户关系的助力不言而喻。如何做好一次成功的宣讲？笔者根据自身经验总结了3个要点，供大家参考与学习。 B端产品，因为面向的一般是企业用户，系统的设计一般都是对应于相关的业务工作流来做的。所以...
如果你也做用户增长，那求求你千万不要提“促活”
近几年用户增长成为互联网热门方向，在这一方向上对应了产品、运营、技术甚至数据等多种岗位，企业往往希望通过招揽相应人才，从而实现大规模、低成本获客，保持用户持续增长。 近几年用户增长成为互联网热门方向，在这一方向上对应了产...
别再迷恋流量池了，品牌需要的是护城河！
流量池思维真的是品牌成功的法宝吗？不。 一本《流量池》捧红了“流量池思维”的概念。作者杨飞作为神州优车以及瑞幸咖啡CMO，始终信奉一切产品皆可裂变的品牌哲学。 作为操盘过两家以流量池思维取胜的商...
重新认识留存，如何提高短期留存？
留存主要是衡量了产品的用户粘性，或者说用户持续使用的比例。那么如何提高短期留存呢？ 重新认识留存 留存是一个经常被提起的指标，我们经常听到有人说，某某产品的留存很好，能到多少多少，或者某产品留存不到30%，等很多这种描述。其实...
经验分享：产品经理该怎么讲用户故事？
笔者从自身经验出发，就什么是用户故事、如何收集用户故事两个问题进行了分析讨论，一起来看看吧。 从初的瀑布模式开始，需求就贯穿了产品与项目的始终，是一个产品搭建的重要信息来源，无论是有明确用户需求的企业级产品也好，还是没有明确...
为什么希望所有的产品经理也必须写作？
清晰的书面沟通是产品经理的过人先决条件。 ——约翰·卡特勒 8月份即将结束，这一年还有4月也就过去了。8月中的我，因为身体和时间原因，辞职离开了工作5个月的岗位，现在在调休中，...
4年前，我写下的第一篇产品文章
放下，是一种修行；拿起，是一种历练。 我是 2014 年从技术转型做产品的，放下代码的那一年，说实话有非常多的不适应，初对于产品的好奇全部转化成了未知和困惑。 现在有很多产品新人时不时问我，觉得自己刚做产品不久就进入了迷茫期...
决定一个产品生存核心的必要条件是什么？怎么做？
本文是“成为解决复杂问题高手”的第五篇文章，本文主要讨论以下问题，决定一个产品生存核心必要条件是什么？以及达成这些必要条件的思考方式是什么？ 高级的目的性是各种层次的交互作用对稳态...
产品新人如何快速上手工作，5个Tips等你查收
初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”，那么看看这篇文章吧，简单五步带你渡过新人等待期，顺利进入工作状态。 三百六十行，行行出产品经理：上至封神的乔布斯，下至卖鸡蛋罐饼的阿姨，他们对如何打造自己的产...
你的微信正在被克隆，成为养号刷量的水军
上周，我的手机一“哆嗦”，收到一个好几年没联系的朋友发来的消息： 在吗？ 毕竟是老朋友，我回复了她。接着，她表明了来意：她的微信号被封了，需要我提供身份证号和银行后几...
腾讯项目经理：如何快速上手新项目？
“任务”作为大部分运营活动的核心组成要素，使得任务中心类的项目应用广受欢迎。此类系统在实际研发过程中，涉及环节较多。对于新同学，顺利的带领一个此类项目是不小的挑战。因此整理个人经验成文，作为参考与借鉴。 ...
项目经理转型产品经理一年后，我写下这些总结
产品经理和项目经理，身为同一项目不同流程的把控者，二者有相似和不同。 从多年项目经理转型产品经理后，不知不觉已经整整一周年了，这一年深深体会到两种角色的相似，也能明显感受到两种身份角色的差异。今天就简单做个总结和分享，希望和...
AI产品经理，如何规划AI产品的MVP？
MVP对于创业团队来说是很重要的，可以快速验证团队的目标，快速试错。本篇文章中笔者从MVP的概念出发，介绍了如何设计AI产品MVP及具体方法，供大家一同参考和学习。 MVP是指的什么？ MVP （小化可实行产品，Min...
用户运营：站在用户的角度看待运营价值
用户运营身为接近用户的一环，是能深入了解用户的人，如何从用户身上达成运营的大价值，实现用户的转付费，这之中重要的原则就是站在用户角度去看待运营策略。身为初入互联网行业的新人，笔者也给出了自己的思考，或许看来稚嫩，欢迎大家一起讨论。 ...
