决定一个产品生存核心的必要条件是什么？怎么做？
本文是“成为解决复杂问题高手”的第五篇文章，本文主要讨论以下问题，决定一个产品生存核心必要条件是什么？以及达成这些必要条件的思考方式是什么？ 高级的目的性是各种层次的交互作用对稳态...
产品新人如何快速上手工作，5个Tips等你查收
初入产品行业的新人，囿于“不知如何开始”，那么看看这篇文章吧，简单五步带你渡过新人等待期，顺利进入工作状态。 三百六十行，行行出产品经理：上至封神的乔布斯，下至卖鸡蛋罐饼的阿姨，他们对如何打造自己的产...
腾讯项目经理：如何快速上手新项目？
“任务”作为大部分运营活动的核心组成要素，使得任务中心类的项目应用广受欢迎。此类系统在实际研发过程中，涉及环节较多。对于新同学，顺利的带领一个此类项目是不小的挑战。因此整理个人经验成文，作为参考与借鉴。 ...
项目经理转型产品经理一年后，我写下这些总结
产品经理和项目经理，身为同一项目不同流程的把控者，二者有相似和不同。 从多年项目经理转型产品经理后，不知不觉已经整整一周年了，这一年深深体会到两种角色的相似，也能明显感受到两种身份角色的差异。今天就简单做个总结和分享，希望和...
AI产品经理，如何规划AI产品的MVP？
MVP对于创业团队来说是很重要的，可以快速验证团队的目标，快速试错。本篇文章中笔者从MVP的概念出发，介绍了如何设计AI产品MVP及具体方法，供大家一同参考和学习。 MVP是指的什么？ MVP （小化可实行产品，Min...
用户运营：站在用户的角度看待运营价值
用户运营身为接近用户的一环，是能深入了解用户的人，如何从用户身上达成运营的大价值，实现用户的转付费，这之中重要的原则就是站在用户角度去看待运营策略。身为初入互联网行业的新人，笔者也给出了自己的思考，或许看来稚嫩，欢迎大家一起讨论。 ...
在2B和2C之间，还有一个2H
驱动5G成功的商业场景到底是什么，至今还没有争出个结论——个人数字化的市场空间还有多大？实体企业的数字化能否给我们带来期望中的产业增量？2H的数字化，或者说家庭互联网，会不会是一个机会点？到底谁能撑起未来5G的市场空间...
运营技能的黄金组合：“背景+预判”和“问题拆解+颗粒度”
在大厂里摸爬滚打，发现在逐个点亮单一技能之后，有意识地组合技能竟有惊人神效，甚至可以成为突破工作瓶颈的一把快刀。Enjoy~ “背景+预判”，高手交锋的必备技能...
KPI是APP日活数，怎么破？
当APP日活数成为KPI，如何寻找合适的指标来进行衡量，找到合适的指标后，又该如何提出解决方案，从而提升KPI，这是运营需要思考的问题。笔者在本文给出了详细的解答。 当你的KPI是订单数或活跃用户数，并需要为提升此指标梳理一...
警惕！社群运营的12个陷阱
笔者从自身经验出发，列举了社群运营中需要注意的12个问题，与大家分享。 身边一定有诸多朋友从事社群运营的工作，也有很多朋友在自己公司设立了社群运营的岗位，对社群运营充满了期待。 我对社群的初步认知应该在2013年左右，...
推广产品的必由之路：运营思维的运用
设计产品是“生孩子”，推广产品是“养孩子”，养孩子的方法这么多，那么如何才能把孩子养好呢？ 一、运营的本质 在PC互联网和移动互联网刚刚兴起的时候...
深扒7大内容平台：哪个流量多，哪个赚钱快？
本文分析了内容平台运营的起因和策略、主流平台特点，以及实操引流解读 我对于运营的认识，实际是从渠道引流开始，准确来说是平台引流。在那个以QQ为用户主要聚集地的年代，我基础的工作是想办法把用户从大流量平台导流至QQ群。没想到的...
如何提炼产品的卖点让你在同行中脱颖而出？
如果你的产品没有这几个功能，那就说明这个产品在市场中，毫无竞争力 前言 每一个产品，都具备两个功能：一是解决某个问题，二是满足某种需求（无论是精神上还是功能上）。如果你的产品没有以上功能，那就说明这个产品在市场中，...
四年运营工作复盘：到底学到了什么？
运营其实是个思考为主，体力为辅的活，思维力比执行力更重要，运营能力更多的应该体现在如何巧妙的把人和事对应上，服务好别人的同时也能完成自己的目的，让用户被骗了钱骗了时间还夸你好给你介绍朋友来，那么你就成功了。 ...
关于社交产品的浴室沉思
即使大多数社交产品都只是像烟花一样在大众视野里转瞬即逝，但都是在创造一种可能，一种改变国内社交格局的可能。 写文章的习惯，从我做产品开始就养成了，到现在差不多得写了十几篇文章吧。不过自称社交产品的我（咳咳，自己本职算是做直播...
