在2016年的倒数计时之际,不少人开始总结自己这一年所奋斗的成果。而在回顾自己这一年运营社群的历程的时候,我突然意识到自己花费在社群上的精力,大部分是去想着:怎么往社群里增加人?
静下来思考之后,发现这一年我看的书籍以及文章,十之八九都是讲怎么邀请别人加入你的活动,怎么说服别人付款加入你的社群,怎么圈人卖货的。网络上太多太多教程都是教社群运营怎么做“加法”,而几乎没有、或者是极少是告诉我们怎么去做“减法”的。

一、为什么要做“减法”?
前几天在钛媒体看到一篇文章说,所有创业的或者在大大小小创业公司干活的人,都能感受到获取流量比之前难很多。对于普通的创业者来说,根本就没有所谓下半场,互联网红利期已经结束了,就结束了。
我觉得她整体上来说都是正确的,互联网的下半场的确都是巨头们的狂欢,但是对我们这些小型的企业来说未必就是没有机会。流量是很难获取了,所以想要靠流量来走,确实是没有机会了。做社群也是,光是想着怎么拉多一些人进来玩,拓500人群、拓1000人群,然后立马卖货变现,的确是已经没机会了。
随着朋友圈没落,现在扔个二维码到朋友圈让相关的好友加进来,也不可能会像以前那样出现爆发性的效果,因为大家都开始不看朋友圈了。就像其他事物一样,社群的发展早晚也会迎来审美、视觉、感觉疲劳的。群加多了,人没累,手机都会累的。
人们对圈子的狂热已经减弱,于是人们“选择性退群”、“大面积屏蔽”、“混圈有风险,加入很谨慎”。退出不相干、拒绝重要性不高的社群是大多数当下人对待“社群”的原则。当社群运营遇上“退群潮”,难道真的只剩“一地泡沫”?
其实我觉得,大家开始拒绝社群,一方面由于许多社群没有做好标签划分,许多人重复交叉加入,经常收到重复的信息造成了重负。另一方面是因为当下社群的活动让大家变得“碎片化”了,输出的价值也很碎片,没有连续。
所以这时候,我们应该来给社群做做“减法”,将价值变得更聚焦。
二、怎么做减法?
社群对许多企业来说,用来最大的作用就是降低获客成本,多了一个渠道去及时用户的不满以防流失、去刺激用户消费欲望、老客带动新客降级信任成本等。说白了,社群就是一个工具。如果这个工具由于太杂太累太多,将你搞得身心疲惫,无力做好自身的产品,其实是本末倒置的,所以这是可能就需要舍弃掉不要的部分了。
1.“减渠道”:砍去低效的渠道
做社群的要成为巨大的流量入口,由于人力成本或者其他技术原因,现阶段几乎不可能,且今天互联网的70%流量都掌控在BAT三大巨头手中,走流量更是难上加难。所以无论是纳新、还是推广宣传,社群的线上的渠道本来更集中、更聚焦。
以前总想着通过多个渠道去吸纳社群成员,更多元化地让群成员接受到信息,于是举办一个小小活动,宣传的时候要靠微信、要靠网站、要找合作平台发,最后因为需要宣传的地方太多,为了更好地用户体验,为了逼格,我们要根据不同的环节,要制作最多可能高达10张版本相近、尺寸或者少量内容需要改动的宣传图片。到最后,其实那些多余的平台,并不能带来多少流量,反而让我们以及我们的设计师很疲劳。
聚焦于几个主要的渠道,砍去那些占用你大量资源和时间成本、人力成本的渠道非常有必要。无论是在社群初期、还是成长期、还是成熟期,都应该计算好投入和产出比,不要浪费时间在形而上的东西上。
2.“减人”:清理不相干的人,清理重复的人
大家现在都在“禁广告”,提升圈子营销的成本。把不相关、不愿意花时间互动、不关心群动态、冷不丁就打出广告的人尽可能的清理掉,才能把时间留给需要沟通和互动的人。
而如果社群间的人,交叉、重复太多,不仅群友们要经常收到重复的信息造成了重负,对运营者来说也是需要花费时间去不停得看更多群,不能将时间聚焦去到关键节点的人。与其浪费时间给不产生价值的80%的人,不如更快找到产生出更大价值的那20%的人。所以,大胆得清理吧!
3.“减需求”:将价值聚集
人之所以累,不是拥有的太少,而是想要的太多。组织者、参与者再强大,就一个小小的社群,不可能一次性能满足几百号人的所有需求的。社群可以最大限度的全方面了解到用户的需求,但是了解到需求后,并不一定全都亲力亲为去满足,而是要重点发力于去满足你最擅长最有优势的能满足的那些需求,打造个性化的社群功能。
“碎片化”模糊了价值,而聚焦可以产生价值。所以,我们能做的,就是将群成员的众多需求删减,挑选最有价值的事儿,迭代中去掉验证错误的需求点,带着功利目的地、垂直细化地建立社群,做到功能分类、人群分类。
功能分类的话,就是比如像最近越来越多企业开始打造自己合作伙伴群、资源整合群,这些都是一些功能更垂直细分的群(实不相瞒,笔者至今接触到这么多社群,最能让我觉得耳目一新的,反到是第一个除了打车券、外卖券、共享单车券什么都不许发的群);而人群分类的话,就是比如说,如果是发现社群中小伙伴们对“新媒体”方面的需求有很大,自身对这方面也可能有点基础,就可以逐步新媒体专属社群。
综上所述,给社群做“减法”就是从宣传渠道、群成员、群需求多个角度来给社群做价值聚焦。当然了,以上所想到的“减法”,其实我们最近也是在实验着,准备在2017年继续开展的工作计划。关于社群,大家都还在摸着石头过河阶段,还请多多赐教,请多交流。
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