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月销千万的,千川单品玩法拆解!

来源:抖查查CEO 波波 1007
本篇内容共8个板块:
1.千川单品的逻辑及优势性分析
2.单品玩法前期准备工作
3.千川单品模式的直播间货品搭建SOP方案
4.素材为王,爆量千川素材创作SOP方案
5.千川单品计划从0到1搭建流程
6.定向分配,四大14级后台定向的使用SOP方案
7.周期管理,计划从跑量到爆量的管理SOP方案
8.千川的转化率分析



全文共1.2W字,阅读大概需要15分钟
本文由梁丽丽团队整理


 01 

千川单品逻辑及其优势性分析



现在,千川单品已经是比较成熟的玩法,市面上很多团队都在玩,但还有不少人不知道具体怎么做,这次我就给大家从0-1来拆解月销千万的千川单品玩法。


(一)千川单品的定义


直播间只有一款主打产品,流量依赖于千川付费投放,靠主打品承担整个直播间的爆品策略跟利润策略。

(二)千川单品的优略势


优势:


单品直播间与多品直播间相比:

① 风险更可控
直播间一个品跟多个品,面临的风险点不一样,单个更可控。

② 投放更简单
如果直播间是多品,投放千川的时候素材创作和计划搭建相对比较复杂,素材量要求很大,同时还要在投放上做更多的优化跟控制。如果直播间只有一个品,投放结构相对简单。

③ 对直接场景要求比较低
当直播间有很多品的时候,直播间场景涉及到摆放和各种卖点的冲刺,单品则不需要过于复杂的设计。大部分的单品靠绿幕就能解决,基本能扒出来的单品账号,99%都是绿幕。

④ 对主播的能力要求比较低
直播间有多个品的话,主播推进每一个品的卖点的工作相对复杂,如果只有一个品,对主播的要求比较简单,比如一个新主播要打单品,只需要培训一个小时。单品的话术大概循环5分钟:讲款——打单——逼单——出单——结尾。

千川单品不是市面上最好的方法,但是将不可控因素降到最低的玩法。

劣势:


① 直播间成也这款商品败也可能这款产品
如果直播间有十个品,另外两三个品不好,还有七个品可以测。但直播间只有一个品的时候,意味着直播间完全围绕着一个品打。这个品不爆,直播间的时间就浪费了。为了规避单品这个劣势,建议矩阵化直播间测品

② 千川单品对于素材质量要求比较高
千川单品对素材的要求整体比较高。很多直播间在跑量的时候,要么没有量,要么有消耗但投产不高。这个情况,大概率是因为素材不行。

以上就是千川的优势和劣势,建议每种玩法都结合自身实际情况调整。比如做矩阵化,资金够不够?又比如千川对素材要求比较高。有没有在素材这块创作厉害的团队或者有没有相关经验,如果这些都没有,那么做单品会比较吃力,但并不是不可以做。

千川单品的优势,可以归纳为一个点,叫最大化去减少直播变量。就是千川单品yyds。


 02 

单品玩法前期准备工作



如果要玩单品,前期需要准备什么样的工作?

做千川单品前期准备好四个方面:抖音账号、抖音小店、千川后台和直播间做矩阵化。

(一)抖音账号


① 直播同类品账号最佳
如果直播间准备的是旧号,需要选择以前卖的品类差不多的号。

② 抖音账号,保底要准备三个
单品直播间相对比较容易死号,有些直播间播一年都没死号,品控和消耗肯定做得不错。但是对于新手而言,直播间非常容易出问题。


  • 如果直播间准备的是旧号,需要选择以前卖的品类差不多的号。

  • 如果是新号,保底准备三个。因为口碑分的要求比较大。


③ 口碑分对千川消耗影响极大,前期先通过人为或低价先出口碑分
如果有些号一开始没有口碑分,可以消耗少量的随心推,绑定精选联盟的产品或上一些低价品,先补50单的随心推的成交,口碑分几天就出来了。

(二)抖音小店


① 现成的小店,准备能够超过4.3以上的评分
低于4.6或者4.4以下的评分,消耗会受比较大影响。4.3以下很难消耗。4.3~4.5可能要花费几千块钱,4.6以上对消耗的要求会宽松一些。

② 小店是新店,建议准备三个小店
小店的体验会影响口碑分。口碑分很低,说明小店分也可能很差,为了避免小店死掉了,又要重新拿营业执照、注册小店,耽误团队的时间,提前准备三个小店是最佳的。

③ 准备的小店最好是过新手期的。如果没有过新手期,万一爆量一千单封顶会很难受。

(三)千川后台


千川后台建议前期准备三个户。

千川投放具有概率性。在投千川的时候准备再充分,真正起消耗的计划并不是能预测到的。建议千川后台准备三个户,前期用两个户同时跑。从赛马机制看,哪个户跑的比较好就重点跑哪个,把另外一个户给关掉。

(四)直播间


从测品的角度,条件允许做矩阵。玩千川单品建议同时做两个直播间,不同的直播间测不同的品。

一个品测的不怎么样,时间就耽误了,当有两个品同时测,时间不浪费。


 03 

千川单品模式的直播间货品搭建SOP方案



玩千川单品,应该选什么货比较好?什么货适合爆量?

要选出比较好的千川单品,一定要具备的四个点:

(一)高利润


利润的重要性远远大于价格的优势性,如果必须在两者之间做选择,优先选择高利润。抖音场景里消费者对价格的对比并不明显,但是投放对利润要求非常明显,只有高利润才能支持规模化投放,所以利润的要求很重。

利润要能做到50%以上。如果没办法做到50%以上,投产要求越高,跑量的时候顾虑就越大。

(二)低退货


举个例子,珠宝和服装利润相对比较高,但退货率也高。投千川单品,很少去投珠宝跟服装,服装再低退货也有40%,珠宝60%的退货率都是正常的。所以一般要求低退货。

一般情况下,超过20%就算高退货。低退货对投产要求较低,所以要选天然具备低退货的产品,保证后端利润。

(三)规律强


有一个产品A,随时都在爆,每年都在爆,每时每刻都在爆,跟第二个产品B,可能只有某段时间,特定季节爆,应该选哪一个?选择第二个产品B。

因为往期同季节、同时段爆款,仍有概率爆。同季节类,比如到了夏季5月份比较爆的品,去年爆过的品。比起全年都在爆的品,爆发性更强一点。

在选品这块,建议大家根据三点选。


  • 季节:春夏秋冬。

  • 时段:1月份,2月份,3月份。

  • 节日:中秋的月饼,情人节的礼盒。爆点性会更强一点。


举个例子,5月20号推常规食品、百货,效果肯定比不上推情人节礼物。因为后者有节日气氛。同样的,在5月份推菌菇包做秋冬季节的食补品,效果肯定也比不上推防晒。

(四)新奇特


线下或者大部分同行直播间见不到的独特产品。这个产品并不是从颜值上面或从功能上面新奇特,而是这些东西在日常生活买不到。

比如日常推的百货类的新奇特产品、清洁类的工具、百货里功能性产品,在淘宝和线下店里是买不到。

可以把新奇特定义为:大部分直播间里是见不到,但具备卖点的产品。

(五)强视觉


强视觉是必备条件。大部分千川投放直播间都是短视频投放。选择强视觉投放,可以给直播间的素材团队降低难度。

如果某产品本身非常好拍,素材创作相对容易,如果非常难拍,对团队要求高。很多团队本身素材创作能力不是特别强,如果选择视觉非常弱的产品,会给创作团队增加压力。选择容易用视觉去表达的产品,降低试错门槛。

单品的核心不是投放,而是素材,尽可能通过素材抓取用户,并通过数据反馈给创作团队提供优化策略。素材创作是整个千川里面的最大的门槛。

如何实现强视觉?


① 听觉通过视频感知
通过视频把不能通过眼睛看出来的功能传达给用户。

(案例展示)


② 味觉通过视频感知
通过刀刮过五花肉的声音,向用户传达五花肉的酥脆感。

(案例展示)


③ 触觉通过视频感知
给用户强触觉感——拖鞋的踩屎感。

(案例展示)


④ 功能通过视频感知
假发的主播,不是做常见的口播“哈喽姐妹们有带假发的看过来,这是一款我们新出厂的假发,它可以防热,还可以防脱发……”,而是通过搞笑的方式完成假发的佩戴展示和功能展示。

(案例展示)


⑤ 颜值通过视频感知
通过最直接的画面展示产品的颜值。

(案例展示)


⑥ 量大通过视频感知
比如一个产品买1发4,产品一件件加,显示量大。

(案例展示)


(六)卖点本身在同类品种就具备优势


要做千川单品,这个品在同类品中一定要具备优势,不能平淡无奇。优势不是指品一定非常好,因为卖点具备多样化的要求。

① 功能性超级强。功能性强是一个卖点,一个充电宝,既可以充电,又可以发光,甚至还能变色,这个就是典型的功能性超级强。

② 功效性非常明显。比如一个黑芝麻丸,假设吃起来口感好,还能补肾,还可以长高(仅举例,不指产品具体有此功能)就是功效性非常明显。

③ 外观非常好看本身产品是很新奇、能吸引眼球或者性价比非常高。

卖点不是指产品的质量问题,只要产品的某一个特点极端化,就能成为一个卖点

一个强的单品有六个特点:高利润、低退货、规律性强、新奇特、强视觉以及产品卖点非常强。如果这六点都具备,这个品是非常强的,在操作当中可能很难去选到这样的产品,尽可能满足其中几点就可以。

(七)千川单品直播间的组品形式


在直播间里基本可以组合为三种品:利润款、战略款和赠品款。

① 利润款:
主打利润款。因为引流款在投千川的时候同样是按照正价款消耗,没有必要。

② 战略款:
奠定价格锚点,这类款作用是衬托利润款的性价比。

③ 赠品款:
与主推款不冲突,甚至形成相关效应,促成正价款成交。赠品款相当于一个出单的工具。很多千人大品直播间,不只做一个利润款。


04 

素材为王



除了选品以外,想要做强单品,如何去创造比较好的素材。

千川单品并没有投放门槛,更看重选品和素材。一条好的广告素材,搭配什么都不做的计划,抵得上1000条劣质素材的投放策略。

(一)千川素材类型


① 真人试用讲解

在投放素材里效果最好的是真人试用的讲解,不管出镜还是不出镜,都属于真人实用的讲解,这个部分素材占有量是50%。

② 产品纯展示

有些品不会做太多讲解,产品本身有一些功效性的问题,讲解容易受审核。此外,有些品本身不需要讲解,比如拍服装,需要的是对产品直观的展示。

③ 带货口播

带货口播不需要主播出镜。不能有人出现来讲解这个产品,有人出现讲解产品的素材都属于真人试用。

④ 其他

一些干货教程、剧情或者直播高光。直播高光的投放比较少,剧情投放也非常少,一般团队本身团队的创作能力一般,不建议拍剧情,干货教程可以尝试,这个占比加起来10%左右。

拍素材,建议尽可能拍真人试用以及展示类的素材,效果会比较好。

(二)爆量素材的衡量标准


① 画面具有美感

开门见山不墨迹,核心抓住前秒。画面本身具有美感,美感不是画面非常美或者拍得很高级,而是让用户看起来感觉非常干净。

② 时长缩短集中

黄金三秒,吸引停留。短视频讲究完播率,但是千川不同,千川用户看完前两秒,视频没看完也愿意进入直播间看产品。

“5-20秒”视觉化呈现表达,一个好的素材,基本上控制时长在20秒,但20秒的市场不符合测评素材的标准,建议在前20秒能够把产品讲清楚,20秒后的时间无限延伸卖点。

此外,要做视觉化表达,能用视频去表达的就不要用语言表达,视觉对一个人的冲击是最大的。

③ 不直接强化利益点

利益点后置或者蜻蜓点水,不要直接强化利益点。
5月15号以后千川的规则可能会做改变,营销性强的广告,后期整体消耗可能会有所限制,千川会要求做更软更原生性的素材。

④ 画面视觉永远>文案表现

文案很重要,画面才是核心。这里的文案是整个素材的,搭配脚本的撰写。

⑤ 标签准确,直来直去

别走弯路,卖啥拍啥。有些人可能会拍一些短视频素材,比如脱离产品本身去拍一个剧情短视频,虽然这种素材可能会让用户看起来很有意思,但因为它脱离了产品,哪怕产品的曝光量特别大,但是曝光进入率并不是很高,特别是实时GPM,一定很差。

⑥ 产品>形式>内容

对于一个千川短视频而言,产品>形式>内容。素材视频拍的再好,前提是有好的产品,如果产品本身不好,拍的再好看也没有用。形式决定了用户喜不喜欢看,内容是指素材整体的脚本,有没有逻辑有没有条理。

(三)优秀脚本标题案例逻辑展示

(优秀标题文案示范)

任何的素材创作团队一定要养成习惯,要能经常去刷素材,然后把素材做分类;第二能够把产品标出来;第三能把产品的卖点拿出来;第四就是能够配到原视频。这样每次做素材的时候,不再是无脑的想素材要怎么创作,而是随时通过强大的素材库解决问题。

(四)标准化脚本


如果要写一套标准的千川脚本,包含从案例到形式,整个脚本可以分为这几个部分:

① 形式种草加促销的形式。

② 类型,拍什么?拍的是个vlog混剪素材。

③ 视角,用户视角,从素人角度去拍。

④ 配音,直接用原配音,不用特别做,配音是为了让整个作品看起来比较轻松愉快。

⑤ 配乐,用的是青春曲风。

⑥ 开场,用的是一个比较圈人群的话术:“跟我一样100以上的妹子,看过来!看我现在的身材。来,给他称多重,只有80斤啊,这样我怎么瘦的,就是我用的手上这一款。适合大多数女孩子减肥用,身材管理用的牛腰盘”这就是一个开场。

⑦ 卖点,接下来演员开始讲“唉,我这个柳腰盘它有多么的好用很多塑身博主他都推荐,我试用了之后,通过几天的时间我就怎么样了。”

⑧ 展示体验,穿插一些平时在用扭腰盘的一些运动过程。

⑨ 转化话术,给到一个“你如果像我一样轻松的减肥”(实际运用的时候不要用减肥这个词,只是举例在表达的时候直接一点)

这就是一个标准化的脚本。

(五)脚本拆解


任何脚本都可以被拆解为两种类型。

第一种脚本类型:测评类的素材结构


① 痛点测试(可变因素)


一个测评20秒拍不完,但可以在这个时间里把产品讲清楚。很多客户并不是听完短视频素材以后才进直播间,在30秒内让客户明白产品是什么就可以了。拍测评素材,第一个抛出的应该是痛点,比如:“如果你四季冰凉,我建议你每天晚上一定要泡脚。”

② 产品讲解(固定因素)


新款、体验、价格。痛点抛完客户开始好奇产品有什么作用。这时候可以开始穿插产品讲解,“这个款是今年的新款折叠足浴盆,我们自己家都在用,而且我们是工厂,没有任何中间商做差价。”这样素材的时间就超过十秒了。

一个千川素材,不管时间多长,都要在30秒内把产品讲清楚。

③ 功能特点(固定因素)


功能:“这个足浴盆是一键启动,四五度恒温的,就算泡太久都不会凉,底部的凸点和红光照射,像是给脚做了一个按摩加足浴。每天泡2~3分钟,浑身暖洋洋的”

讲完这个部分,客户知道产品是个什么东西,针对什么人能够解决什么样的问题,好不好用?素材就够30秒了,很多测评素材可能拍到一分钟以上,因为后面不断在延伸产品的卖点。

④ 怎么用不复杂(固定因素)

素人体验——
演员自夸:“我穿这个东西,我现在穿上增高鞋,穿上后我的脚又长又直又细,真的很好看,而且别的人都夸奖我说啊,我又长漂亮了。”
他夸:“女朋友天天粘着我,说我不管穿衬衫还是T恤,都很有男人味”

专业人士——
职位:医生,科学家白大褂
人:保洁阿姨都在用,4S的人都在疯抢,老板自留

⑤ 试用情景(可变因素)

场景化——比如在吃饭的时候、看电影的时候,家里面谁在用“老婆也可以用,小孩也可以用,我的婆婆、阿姨、叔叔都可以用”,这些可以不断细化。

⑥ 厂家承诺

大家习以为常的结尾,“这么好的产品卖这么便宜,不怕检验,我是跟工厂厂家买的,他跟我承诺假一赔三,有需要的姐妹直接入手吧”给出一个这样的引导。
测评类素材的结构万变不离其宗,基本就是这个结构,如果拍短的素材,到这个部分就足够了,30秒的时间如果还想更加长,可以把【怎么用不复杂】,【使用场景】再到【厂家承诺引导】加上去。

第二种脚本类型:口播类的测评


(一)声音呈现


千川素材的创作不一定用真人声音,可以是:

① 真人同期声(现场录制)

② 真人配音(后期对口型,其实上也比较偏向真人同期声)

③ 机器配音(真人配音不好用,主播或者是场控的声音不好听,搞怪机器配音吸引注意力)

④ 背景音乐(完全不用配音,纯音乐)

创作一个千川素材会涉及到这四种声音,用的最多的是真人配音,第二是背景音乐。机器配音比较少配音,在剪辑优秀的素材不想用原音的时候,可以对口型。

(二)出镜人员


出镜人员有四种类型的人,主要是:

① 明星(明星素材,是最有优势的,但是需要授权)

② 达人(拿达人的素材做混剪)

③ 素人演员(平时招募的一些素人演员)

④ 主播(素人演员不想上,主播上)

出境基本是这四种,建议按自身资源优势去搭配。


(三)如何抓住前3秒



案例:
(前3秒案例)

前2秒前3秒是非常重要的,上面的案例就很好的给到了客户情绪,如果只是一个非常平淡的一句话,“哈喽宝宝们,今天给大家推荐一个产品”这种文案,你想推什么客户根本不在意,他们都不愿意听,这类是很无聊的文案。


(四)爆款开头的逻辑


前3秒是非常重要的,但前三秒文案,并不是完全靠文字去吸引客户。前三秒文案的卖点,实际上有三层,明星推荐、视觉吸引和话题性

有很多素材,前两秒是一个明星,经常出现的比如金星还有黄圣衣,明星素材比素人前两秒能抓人一点。

第二视觉吸引比如脱毛膏的识别点就是使用前后的效果展示。如果是服装可以直接用产品做展示,这个服装很好看。直接抓住强卖点去展示产品,比如挤痘痘的视频,在能过审的前提下,把烂脸的视频发出来,客户的痛点就被抓到了,再告诉客户用了产品之后有什么效果。

第三话题性,从生活化的角度去引入痛点,去引发客户的好奇心。

爆款开头整体是这三种类型,用前两秒评估,明星素材的效果是最佳的。

(五)剪辑策略


① 拼接不同类型的素材(混剪素材,拼接不同类型)

② 拼接同类型素材(混剪同类型素材)

③ 同场景剪辑(拍完之后,不断做画面优化)

④ 一镜到底(长镜头)

这部分主要是梳理一下,千川素材什么类型是最好的,什么类型比较好拍。第二千川优秀素材的标准是怎么定义的。第三从拍摄、剪辑、配音的角度,应该怎么去做。第四前3秒怎么去抓。第五鼓励大家去做素材库,这就是素材的部分。


05 

千川单品计划从0到1搭建流程



在千川单品,整个投放端有一些不同的运用点。

(一)放量与控成本


① 主要以控成本计划为主
从放量跟控成本的角度,并不是所有计划都控成本。比如新户用控制成本去跑,很难跑的动,所以除了控成本以外,还应该用少量的放量计划去做搭配。

放量计划主要是做消耗,陪跑。如果大量都是下单成交计划。系统无法识别探索人群,这时候计划就比较难跑动,可以用放量计划去做一些消耗,这样即便投产上很差,也可以跑出一些量,至少系统能知道你需要什么样的人群。

② 依据素材搭建3条放量计划+达人定向
放量一定是搭配素材去跑,同时加上达人定向。

③ 放量计划按计划做预算控制
根据不同的素材去搭配放量计划,同时搭配精准对象。放量一定要控预算,因为放量非常容易跑量,如果搭配很宽的计划预算,可能一个小时把计划跑没了,这是没有任何意义的。

放量的目的并不是去了追投产跟追消耗,而是借助放量把下单成交计划跑出去。


(二)转化目标使用


① 主要以下单计划为主
下单目标主要是下单、成交跟支付ROI,通常以下单跟成交为主,几乎没有支付ROI。

② 点击计划测试素材潜力
下单成交的转化是比较强、比较深层的。素材本身可能没有问题,如果下单成交计划搭配的是新户,新户跑得比较困难,这时候需要用点击计划去测试素材。

如果点击计划测试之后起量了,哪怕投产不是很好,也可以把点击计划复制成下单成交计划,可能会更快地测试出爆量素材。

③ 素材+精准定向+点击+控预算
点击计划的转化目标比较浅层,需要比较精准的定向,比如更精准的达人定向。

同时要控预算,一个点击计划素材,如果按照客单价50来算,一天预算500块就可以测出这个素材的质量。同样,素材测出来之后,不一定能爆量,通常素材能达成下单跟成交即可,建议长期不能跑的情况下,再用点击计划去跑量。


(三)计划、广告组预算


① 下单成交计划适当放宽

② 点击计划按照广告组控制

③ 放量计划按照广告组控制

(四)投放出价策略


投产要求2,售价的40~70阶梯出价:
投放出价,30%出价并不适合千川单品,千川单品普遍要求的是2,一些常规类的品,可能投放要求要3到4到5。投产要求越高,出价相对越低。在投产要求是2的情况下,出价从40%到70%。做阶梯测试出就可以了。

(五)基础定向如何搭配


根据人群画像圈定:
性别、年龄、地域

(六)徕卡定向


新账户前期不需要去搭配特别复杂特别窄的定向。搭配太窄,跑不了量。

前期建议搭配的定向有三种类型:

① 人群覆盖规模在5000~8000w

② 8000w~1.2亿

③ 直接智能系统推荐

(七)抖音达人


① 大部分搭配下单成交

② 部分搭配达人、点击计划

(八)自定义人群包


① 系统圈定人群(促销敏感、高订单取消、高关注度)
自定义人群包就是平台精选,实际上平台精选作用不大,建议更关注基础定向,比如徕卡和达人包。

② 自定义人群如何搭配(前期不推荐)
前期跑的不是特别好。

(九)智能放量


① 计划初期不使用
智能放量功能前期可以不用,把定向放的宽一些即可。

② 成熟计划衰退阶段
定向比较窄或者计划不跑动了,可以选择智能放量,把定向适当放宽一点。

③ 不跑量计划放宽阶段
发现降了很多的新计划,不跑量可以通过智能放量把定向放开。

(十)选直播间VS短视频素材


① 搭配少量直投+达人+下单测试投产
可以选择用少量直投来投放,但是一定要搭配达人跟下单测试,而不是搭配一些点击计划或者其它计划。

② 大部分以短视频素材为主
投放千川的时候尽可能用短视频素材。

投直投要符合四种情况:

① 毛利非常高。比如要求1.3就能够拉回投产,这种情况可以尝试一下。

② 直播间的品本身就非常爆。千川只是一个赋能的作用,这类产品投直投的转化就会非常棒。

③ 直播间的主播非常牛逼什么人点进直播间主播都能转化。

④ 有些品不能投短视频的素材。比如像一些假包类的素材,只能投直投。

只有这四种情况投直投,其它情况建议投短视频的素材。


 

06 

定向分配,四大14级后台定向的使用SOP方案



在后台搭配定向一般是由宽到窄到由窄到宽。很多投手非常随机地去搭配,这是一个误区。建议用AB测试去搭配定向。所有定向可以分为四级:

(一)一级定向


直播间里拉满通投,直接框定基础人群,比如性别,地域,年龄。其它都不用去选。选一些对象也是在新账户的时候,前期可能用的比较多。定向宽出量会比较快,但投产可能会相对差一些。

① 拉满通投的市场意义:二类品投放为主、不同的品,利润对定向要求不一

② 优势:人群覆盖范围广,放量速度快、出价较低即可获取流量、创建计划简单方便

③ 劣势:人群精准度不够,数据反馈差

④ 前期跑量测试用的较多、高利润品用的较多

(二)二级定向


选择直接拉定向,一般在两个定向之间取交集,比如用基础定向搭配行为兴趣,用行为兴趣搭配相似达人,也可以选择用基础定向去搭配达人。每两个不同的定向之间去做组合,是交集关系的定向,会更窄一些:

  • 基础定向+行为兴趣

  • 基础定向+相似达人

  • 基础定向+更多人群

  • 行为兴趣+相似达人

  • 行为兴趣+更多人群

  • 相似达人+更多人群


(三)三级定向


三级定向用三个技巧,比如基础定向、行为兴趣和相似达人可以三个搭在一起。

  • 基础定向+行为兴趣+相似达人

  • 基础定向+行为兴趣+更多人群

  • 基础定向+相似达人+更多人群

  • 行为兴趣+相似达人+更多人群


(四)四级定向


  • 基础定向+行为兴趣+相似达人+更多人群


从一级到二级到三级到四级,是从由宽到窄的过程。有很多投手在设定向的时候是随机的去做,只保证人群规模量达到一个点就行了,但这样是不对的。能够真的去做由宽到窄,一定要有一个规律,这样才能继续后期去测试。

(五)计划与定向的宽窄


① 一定情况下,定向的宽窄与出价呈反比
比如定向越宽,出价会降低一点。定向越窄,出价就要调高一点。

② 一定情况下,定向的宽窄与投产呈反比
如果其它要素不变,定向越宽,投产相对会差一些。但这个不是绝对的,有部分情况可能定向越宽反而抽成越高。

③ 一定情况下,定向的宽窄与周期呈反比
定向越宽计划的周期可能会越长,也有情况是定向非常窄,计划就跑死了,因为人群太窄了。

刚开始搭定向的时候,有几个建议:


① 通投
刚开始不要做太窄的定向,尽可能先跑消耗。如果千川后台连消耗都没有就更没有所谓的投产。但这不是不管投产,而是在定向这一块,可以做一个比例。

比如后台有100条计划,50%以上的计划可以选择通投,让整个计划的覆盖面更大一些,人群覆盖量更大,计划更容易跑出来。

② 搭配相对精的定向
比如二级定向的覆盖人群可能达到了8000w级别,这时候要通过不同的定向去测投产。

③ 做更窄的定向
比如三级定向3000w~5000w,定向宽一点。跑计划更快一些,也更顺利一些。计划在跑的时候,有定向很宽的计划也有很窄的计划跑出去。一般在常用的计划跑好之后,为了投产复制计划时,会把定线做窄,如果一开始就把定向做好了投产能也跑出来,这样可以节省时间。

所以在消耗与投产投产的关系当中,前期以消耗为主,再以投产为主。要注意的是,这里的消耗不是指完全没有投产的消耗。


07 

周期管理,计划从跑量到爆量的管理SOP方案



从素材创作到计划搭建再到定向搭配,定向搭好了,计划也创建出来了,但是不起量怎么办?通常计划主要有两种问题,第一种是低消耗,每天几十块,第二种就是根本不消耗。

当后台遇到了大量不消耗跟低消耗的素材,处理的时候应该按照流程走。

(一)上新期计划管理模式


① 第一步,提价
新计划优先通过提价加速跑量,除此之外不要做任何事情。一个计划,不消耗的最核心问题就三个:是不是价格受到限制?是不是向太窄了?是不是素材不行?

提价直接降20%,提到跟售价持平还是不跑量,就可以放弃了。

② 第二步,放宽已有定向
采取智能放量把定向放开一点。

③ 第三步,高频更换素材测试
每天必须要保持新素材测试:昨天素材没爆可能是素材问题,而且素材总有老化的一天。小团队1-3条,充分下5-10条。

④ 第四步,搭配急速版计划
建议在投千川专业版的时候搭配一些极速版的计划,配预算极速版30%,专业版70%。

⑤ 第五步,通过点击计划测试跑量素材
不要完全是100%的下单计划。降低素材跑量的门槛,优质计划复制下单计划。

⑥ 第六步,搭配放量计划刺激消费
放量+达人定向,3~5条控制预算。

(二)培育期计划管理模式


低消耗有非常多种。这里以不同类型列举六种例子。


① 高消耗低投产。消耗非常高,投产非常差,这种计划直接把预算卡死。消耗完看投产,投产不能拉回来直接把计划关掉。

② 高消耗投产略低。要求ROI是2,投产只能做到1.9,这种让计划跑冷启动,有一些计划前期可能投产不怎么样,但是后期一定要拉高了。

③ 高消耗只有及格投产。不做任何计划修改,拉满通投就可以了,争取跑到成熟期。

④ 消耗持续,产能不稳。每天都有消耗,但是投产不稳,这类计划不要去改动它,按一个星期3~5天算周期,周期性计算投产,发现消耗不行就调价,调价解决不了问题再复制计划,不改变计划原有设定。

⑤ 消耗不稳,投产稳定。这类计划可以先用原有计划调价,或者复制计划调整出价或定向。

⑥ 消耗不稳投产不稳。这类计划直接关掉。


(三)成熟期计划管理模式


成熟期计划处理方案

① 观察这些计划。因为计划肯定会衰退,需要三到五天去观察看什么时候开始衰退,这样可以随时观察到这个计划衰退了。一旦计划已经衰退了,到结尾的部分再去拯救它就很难了。

② 复制跑得好的成熟期计划。一个计划跑出来非常不容易,把这个计划复制完,继承跑量较好的模型,去做阶梯的提价或创意的修改。

(四)衰退期计划管理模式


如何去评估一个衰退计划:一般衰退计划是两种,消耗低或者投产衰退。

① 计划模型复制
计划衰退了,要做的第一步是不断复制这个计划,因为一个计划跟素材衰退,复制的计划复制的素材可能又会跑起来。

② 计划模型修改
通过修改定向、创意分类让常熟计划在不同流量池跑量。

③ 原有计划修改
提价看是不是因为出价受到了同行竞争的挤压,导致不跑量了,第二用智能放量。


(五)激活期计划管理模式


① 投产低于预期
投产为正继续投放,为负把计划关掉。

② 继续继承模型
从定向设置,不断利用原素材进行裂变复制。

③ 素材裂变
针对原投放较好的素材,进行重新剪辑,甚至重新拍摄裂变。这个就是素材的无限利用。

(六)无效计划的处理


① 新计划三天不过培育期,处理完关闭
一般后台不起量计划超过三天就关掉,一个计划有的时候第一天不起量,过两三天突然起量了。同样一个作品,第一天不起量过两三天起量了,不要太早关掉此类计划,过了三五天再关。这种计划不会把后台搞低质,能对计划产生挤压的一定是本身就跑量的计划,压根不跑的计划对后台一点影响都没有。但是要养成关闭的习惯。

② 衰退期计划关闭
衰退的计划一定要及时关闭。

(七)计划的随时处理


① 突然不消耗(适当提价10%~20%)
如果提到了一个比较恐怖的价格,还没有消耗,第二天观察可能就消耗了。

② 突然消耗拉升(半小时降价机制)
立刻看投产有没有下来,如果发现投产降低了,马上控预算然后降价。一定要经常看后台。

③ 突然投产拉低(控制预算,观察)
去观察一下看会不会回升,不回升预算卡死。


08 

千川的转化率分析



对千川数据的分析时可以分为四个部分。

第一个部分去解决一些常见的问题点

第二个部分就是实时对千川后台做优化。

实时做千川后台的优化,比如单个计划之间的投产和消耗,计划内部的创意跟素材。或者单纯把短视频提炼出来,看实时跑量的情况结合点击转化率去评判。

(千川转化率分析)

第三部分千川转化率的分析,就是营销漏斗。千川单品的直播间,跟一个自然流量和千川流量混合的直播间,营销漏斗是不一样的。

如果是一个混合直播间,一定要分开营销漏斗去看,比如做单品,漏斗是:曝光进入率——购物车曝光率——商品点击率——订单创建率——转化率(可以从五维四率角度分析)。

举个例子,曝光点击率为什么差,首先要分析的就是投的是直播间素材还是投的短视频素材,投直播间素材是什么样的原因,投短视频素材又是什么原因。把这个问题找出来。

其次,如果购物车点击率很差,就可以从商品层面找原因、从主播层面去找原因、从界面层面去找原因,还有从素材的层面去找原因。

(千川转化率分析)

比如界面层面,这一场直播发现购物车点击率比较差,其他要素没改变的情况,发现是场控不怎么点击购物车,后续可以加强对场控能力的培养。再比如整体的界面不是特别好,那就优化界面。

(订单创建率和订单转化率)

从曝光进入率——商品曝光率——购物车点击率——订单创建率——订单转化率,每一层都提炼出来,到底是什么原因导致的,每个原因的解决方式是什么。

第四部分建一个表格,对千川后台的数据分析。

复盘中经常用的表格。每次下播以后一定要总结:投放时期,一天花了多少钱、订单数多少、消耗多少钱、支付ROI多少、下单ROI是多少、千展是多少、转化率是多少、转化成本是多少、GPM是多少、有多少计划在跑量、上新了多少计划量……(可以根据自身需要分析的数据进行调整)。

这个表格非常重要,这部分统称为千川的数据分析。

(表格示例)

(货品:千川单品的选品)

最后的总结:千川并不适合每一个团队,非常欢迎大家补充分享的点,同时去参考自身适不适合玩千川单品,如果觉得适合,建议大家去做。作为一线操盘手,我分享给大家的都是有用的知识,希望能帮到大家。

本文完

读万卷书不如行万里路,行万里路不如高人指路。

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25条千川投放认知与经验,含泪无保留分享

25条千川经验含泪分享,下篇^_^

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