标签：运营

笔者之前梳理过产品自查表，但是还是有很多小伙伴询问关于PRD的模板和资料。所以本文特地梳理了PRD的内容，希望能给你带来启发与思考。 John之前梳理过产品自查表，但是还是有很多小伙伴经常问John关于PRD的模板和资料。所以我今天梳理下PRD...

栀子 2019-10-30 326399

市场下沉，垂直细分，这些不知何时流行起来的词汇，代表了近些年商业发展的趋势。对于产品经理这个岗位，亦是如此。电商产品经理、社交产品经理、金融产品经理、数据产品经理等等，这个岗位也在不断地走向细分。今天，我们换个视角，从公司发展的轨迹来看一下，不同的...

栀子 2019-10-28 326260

小贤推荐：朋友圈，可以说已经成为当代年轻人展示自己和互动的主要阵地。 每个人都小心翼翼地维护着自己在朋友里的“人设"，每天都面临着“该发什么朋友圈”、“这条朋友圈发不发”...

陈宇 2019-10-28 339684

了解一个行业可以帮助从业者认知行业的发展趋势，提高对行业变化的敏感度。笔者分享了对行业进行分析的方法，四个步骤了解你所处的行业。 对于每一个从业者而言，对于自己所处行业的都应该有所了解。 对行业的信息了解越全面、对行业的理解越透彻，我们就更容易...

栀子 2019-10-25 348052

伴随着数据价值的不断挖掘，需要更多的产品经理去探索和实践，所以笔者根据自己的感受，特整理出关于产品经理之“种子”挑选和栽培的心得体会，即哪些新人比较适合做产品经理，以及如何培养这些新人的经验总结。 回首笔者的过去，曾经作为计算机专业的本科生进入...

栀子 2019-10-25 317783

笔者学习产品一年来，历经了迷茫和成长，现在，将所思所感写下，希望对产品新人有所启发和帮助。 凌晨不眠，回顾自己接触学习产品这一年的成长，确实感慨良多。 这一年有8个月时间一直在死磕自己，不断地进行各个方面的成长；其后突如其来的剧变让我整个人迷失...

栀子 2019-10-25 331717

近几年来，人工智能概念与相关产品都非常火热，更有许多产品经理换行去当人工智能产品经理。本文特地整理了人工智能产品经理的4项基本技能，希望能给你带来启发。 大家好，我是白白，人工智能产品经理是现在非常火热的话题，白白本人负责医药AI产品多年，但是...

栀子 2019-10-25 328648

笔者从一个产品新人的角度出发，结合相关的工作经验，梳理分析了自己对于产品和需求的理解，与大家分享。 序 乔布斯传里有这样一句话，“活着就是为了改变世界”。 好的产品改变世界，优秀的产品经理改变产品，所以优秀的产品经理可以改变世界。 我们先从头名...

栀子 2019-10-25 325409

为了更好的拥抱未来，产品经理在思考产品的同时，也需要对时代的变化与技术的趋势有所关注和了解。 互联网可以说是20世纪以及21世纪对人类影响大的发明，互联网的应用为人们的生活工作带来了巨大的便利，后期也很多技术上的创造也是基于互联网的基础展开。 ...

栀子 2019-10-24 284332

B端产品的能力模型是如何构成的？本篇文章中，笔者梳理了B端产品经理的职业发展历程，并对各个阶段的能力进行了分析总结，与大家分享。 工作这几年，时长思考，作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力？ 虽然工作依旧在有条不紊的进行，但是时常会陷入到对...

栀子 2019-10-24 339048

作为成长期的产品经理，要怎样突破职业瓶颈？快速提升自己？ 近有人问我说：中哥，作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢？ 很多初入To B行业的产品经理，在产品经理改变世界梦想的感召下，读了大量产品经理有关的书：《启示录》、《人人都是产品经...

栀子 2019-10-23 149041

笔者从B端产品经理理解业务的视角出发，梳理分析了组织架构与销售管理相关的概念、结构、要素等实用知识，与大家分享。 作为一个B端产品经理，理解业务显得尤为重要。原因在于它解决的是用户在业务经营管理中遇到的问题，如果你对负责的业务不够了解，甚至对行...

栀子 2019-10-23 339274

对于“思维模式”这一充满重要性与玄学的概念来说，如何定义、如何将其转化为真实可感的事物呢？文中，笔者将结合自己的观察与思考，聊聊他眼中的大佬是如何理解这一概念的。 什么是思维模式？ 1. 关于这个思考的起源 从事产品经理这个职业已经有了相当一段...

栀子 2019-10-22 339157

近，有不少小伙伴私聊我，问这个问题，为了帮助更多的人，我觉得有必要将我分享的个人感悟，汇集成文，以便大家反复查阅。 温馨提示：很多人，受到了“人人都是产品经理”这句话字面上的误导，并没有看本书的实际内容，以为转产品经理这个高大上的岗位，是件很容...

栀子 2019-10-22 317824

和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作，工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题？本文笔者分别从业务方、产品经理的角度，梳理了各自的槽点和辩驳，一起来看看吧。 不论是从事企业内部软件建设，还是对外售卖的SaaS软件设计，和对...

栀子 2019-10-22 323941

用户召回，它是除新用户维护，存量用户的盘活与流失预警外，常见的提升整体日活的方式之一，通过本文你能掌握用户召回的思路和方法。 01 干瘪的方是没有灵魂的，接下来我们结合实例进行讲解召回如何做？ 不管是高阶的结合模型算法与自动化工具进行推送，还是手动...

栀子 2019-10-21 336685

学习的过程也是不断成长的过程，这之中，除了必备产品知识和技能得到提高以外，我认为重要的是产品思维的3个转变。今天想从3个阶段经验教训和同行交流学习。 我是一个司龄3年的产品经理，毕业后就一头扎入产品经理的不归路上，跌跌撞撞，却越走越远。 回想起...

栀子 2019-10-21 212452

进入一个团队，如何带领团队敏捷转型？有时候，或许需要一些放手，甚至一些“挖坑”。如何“挖坑”，这是一个很有讲究的活计。 在无数次电话面试的时候，面试官问：“如果你来做我们的敏捷教练，在一个没有敏捷基础的团队中，带敏捷转型你要怎么做?” 我说：我...

栀子 2019-09-04 329523