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标签:用户

不掌握这个神秘的思考方式,还想混互联网圈?
产品运营1

不掌握这个神秘的思考方式,还想混互联网圈?

谁用谁知道,用了都说好。 先请大家来看看以下几个场景: 场景1 产品经理说:“这里要加一个入口,很简单的,麻烦快速帮我加一下,多谢啦!” 于是你的头名反应就是“快速出图”,立马打开花瓣,或者找一个竞品开始输出。 场景2 有A和B两个方案摆在你的...

2018-03-20 1790

以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”
产品运营1

以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”

文章分析了以用户思维为中心的 “需求思维六字诀”,希望对你有所帮助。 一、产品人的问题 我常常思考一个问题,做产品尤其是做需求的人,这类人到底是什么样的生物,他们的思维方式是怎样的,下面这幅图画向我们展示了一个需求人员眼中的另类世界: 一个需...

2018-03-20 1403

利用马斯洛需求,搭建用户生态体系
产品运营1

利用马斯洛需求,搭建用户生态体系

构建一个良好的用户生态体系是产品存活下来的基础,而马斯洛需求恰好能带给我们一些启发。 马斯洛需求想必是各位产品人熟记于心的黄金法则,从人的基本生存需求到高层的自我实现需求,成为人需求的层 级划分,每个人在满足一个阶段的需求后,会向下一阶段进发,...

2018-03-20 1805

互联网产品的盈利模式,你了解多少?
产品运营1

互联网产品的盈利模式,你了解多少?

文章通过一张思维导图针对互联网的盈利模式展开分析,希望能够给你带来一些帮助。 任何一款互联网产品都要有一个强大的盈利模式作为支撑。而互联网产品盈利模式的设计也并非无法可依,许多成功的产品也都有着一套成功的盈利模式,我们略加总结,就可以发现其中的...

2018-03-20 1675

3000字,详细梳理用户体验要素之核心五要素
内容运营

3000字,详细梳理用户体验要素之核心五要素

网站看起来如何,它怎样进行运转,它让你执行什么。这些决策都是互相依赖的,它告知并影响用户体验的各个方面。 当产品发展到一定阶段,系统化的用户体验设计对于产品在激烈的商业竞争中保持核心竞争力至关重要。比如近很火的共享单车,开锁是否方便这样一个...

2018-03-20 1398

如何运用数据试验打造增长引擎
内容运营

如何运用数据试验打造增长引擎

产品是价值创造,增长是让更多用户更便捷、更频繁的体验到产品的核心价值。从这角度看来,产品和增长的目的是为用户造福。产品价值实现的过程,本身就是一个双赢的过程。 我们理所应当追求产品增长的大化——增长黑客。 硅谷的增长黑客们,将多年的实战经...

2018-03-20 1577

昨晚被点名的企业,有谁反转成功了?
新媒体运营1

昨晚被点名的企业,有谁反转成功了?

 央视315晚会上,一批企业及产品被点名,大众途锐、承德杏仁露、酷骑单车、“黑心”水管等,负面信息曝光后,有企业通过微博发文“自救”,有企业到目前为止,仍未发声,有企业自动召回不合格产品,还有...

2018-03-20 1443

对症下药的用户管理和分级运营
内容运营

对症下药的用户管理和分级运营

做运营很讲究高效和投入产出比,好的运营会把大部分时间投入到创造价值高的用户身上,毕竟大部分产品的20%核心用户创造了80%价值。 但很多时候,你有没有觉得你不懂你的用户? 明明你的活动方案、奖励都很好,可为何你的用户就是不买账。看着竞品家的...

2018-03-20 1785

一年一度,315晚会又带来哪些“惊吓”?
新媒体运营1

一年一度,315晚会又带来哪些“惊吓”?

 不知不觉已经迎来了第28届315晚会,在新时代新征程的大背景和品质消费、消费升级的大趋势下,晚会以“共建秩序、共享品质”为主题,发布了四大消费预警,呼吁商家和社会各界在法律、道德和良知的约束下,通过合法经营和公平交...

2018-03-20 1595

我们看待需求的思维,决定产品的成败
产品运营1

我们看待需求的思维,决定产品的成败

我们在看待需求的同时,多一个思考的维度和方式。 当我们和朋友在一起的时候,对方突然眉头一皱说:“如果有这样的一个产品该多好?”我们意识到,他说出这句话多半是遇到一个问题…… 这样的情景就发生在今天早上,我在吃早点时不小心给运动外套洒了几滴油,我...

2018-03-12 1555

以H5案例为例,谈谈如何感动用户?
用户运营

以H5案例为例,谈谈如何感动用户?

这篇文章旨在探索如何找准用户需求,在运营当中实现创意、内容和具体表现形式的结合,探讨品牌如何让客户感动的一些思路。小品牌也可以做好内容。 01. 为什么是H5? 年关将近,基本上各个公司各个品牌都在想如何给客户拜年,我司也不例外,老板说了,不能够是...

2018-03-12 1908

当当网即将卖身!曾经的电商老大走错了哪一步?
渠道

当当网即将卖身!曾经的电商老大走错了哪一步?

有人说,当今国内图书电商格局可谓“三足鼎立”,消费者在网上买书主要有三个去处——当当、京东、天猫,多再添一个亚马逊。 但对10多年前的互联网用户来说,情况则有所不同。与2010年正式上线的京东图书,还有2012年才推出图书板块的天猫商城相比,1...

2018-03-12 2117

别把产品当大排档
产品运营1

别把产品当大排档

功能堆砌,不是做产品。营造主题场景、建立用户认知、产生用户价值的同时创造商业价值,才是做产品的过程和目的。 你是否有过这样的经历,老板信誓旦旦的跟你说现在需要在产品里面加上xx功能,有了这个,我们的机会就来了。业务同事非常坚定的告诉你,客户就需...

2018-03-12 1419

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