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标签:客户

这3个SEM账户搭建方法,你都用过吗?
营销推广

这3个SEM账户搭建方法,你都用过吗?

作者|岳鹏飞 一个优质账户结构,对于推广效果而言至关重要,能让推广事半功倍。下面我总结了 3种核心的账户搭建方法分享给各位正在为搭建账户所困扰的竞价员们。 一、核心与长尾词搭建法 首先要做的就是把关键词按...

2020-12-03 2007

To B产品交付的那些是非,有坑慎入!
产品运营1

To B产品交付的那些是非,有坑慎入!

To B产品交付的时候,需要注意些什么?坑那么多,能够很好的回避吗? 在上一篇《头名次做的to B产品去部署,我竟然有点想哭》中,我回顾了自从进入这家公司开始,对所负责的这个产品从0到1再到交付的种种过往,本以为可作为我对此的一个交代,可天真如我...

2019-07-05 55192

以古代谋士和幕僚为例:分析产品经理的职业上升路线和核心价值体系
产品运营1

以古代谋士和幕僚为例:分析产品经理的职业上升路线和核心价值体系

本文为大家提供一种思路,以古时候的谋士和幕僚为例子,分析产品经理的职业上升路线和核心价值体系。 互联网寒冬之下,产品岗的朋友们也表示多少有些迷茫——什么是产品经理的核心价值?产品经理的岗位是否可以做一辈子?即使看了诸多文章,大家心中依然有很多疑问...

2019-06-20 55241

发布前,如何给老板Demo产品?
产品运营1

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一般说来,在产品发布前,产品经理给相关负责人们进行产品demo是一个必不可少的环节,千万不要小看了这一环节,这可能与你的产品成败有着直接联系。 无论是to B的产品,还是to C的产品,一般在产品发布前,产品经理都需要给作为主要项目干系人的bos...

2019-05-22 55096

换了新工作,如何快速熟悉新公司产品
产品运营1

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年底了,很快又有一产品童鞋要从老坑去往新坑了,对于很多刚刚接触产品的新人,在换一家很公司后往往不知道怎么下手,但是进入一家新公司又想快速体现自己的价值,这些分享一下我个人换工作后如何快速熟悉现有公司产品的一些小经验。 1. 业务流程图 刚刚入职一...

2019-01-04 55395

外包项目管理五点经验分享
产品运营1

外包项目管理五点经验分享

目前本人在做外包项目,负责产品和项目两方面工作。总的来说,外包项目的产品更偏向于项目管理,但内心对于产品的追求始终在。也没有过太多项目管理的经验,只能从个人出发,说一说自己对项目管理的一些粗俗的见解。 本次经验分享主要有以下五个方面: 结果导向...

2018-12-24 55322

合格的需求分析师应具备的技能和素质
产品运营1

合格的需求分析师应具备的技能和素质

本文探讨了作为一名合格的需求分析师需要具备的技能和素质,适合0-1岁的需求分析师/产品经理查看。 一、 技能 1.1 听 听,指能听懂客户、开发、测试说的话。 客户与需求分析人员讲业务,需求分析师需要懂些业务,从业务的角度与客户去沟通交流,听懂客...

2018-12-17 55636

经验分享:ToB项目需求分析、注意事项
产品运营1

经验分享:ToB项目需求分析、注意事项

本从将需求分析的目的、需求分析前准备工作、需求分析过程3个方面分享。 正常来讲,ToB软件在入场实施前,甲乙双方已经大概沟通过一次需求(或双方已经签订了关于功能范围的协议)。 所以入场后的需求分析其实是二次需求分析,或者说是详细的需求分析。二次需...

2018-11-24 59634

一个需求的一生
产品运营1

一个需求的一生

求这个词对产品的意义,就像代码这个词对于开发的意义;一个需求由提出到解决经历了哪些过程?一个需求的“一生”是怎样的?让我们随着作者的思路看下去。 相信对于产品人员来说,听到频率高的一个词莫过于“需求”了。 业务人员或者客户会对产品说:这里要加一个...

2018-11-22 55283

找出客户痛点,你需要知道的服务体验历程设计
产品运营1

找出客户痛点,你需要知道的服务体验历程设计

结合用户服务体验历程,描述用户使用场景,通过对用户行为全流程中的触点进行设计,可以有效准确地发现和归纳用户的痛点, 更好地指导产品功能设计。 在实习过程中,因为产品是一款点餐小程序,产品功能的设计需要结合用户线下场景和线上操作等方面,影响用户体验...

2018-09-20 61461

产品新人第一次负责项目应该怎么做?
产品运营1

产品新人头名次负责项目应该怎么做?

其实对于每一个产品新人来说,渴望的事就是自己独'立负责项目。但头名次独'立负责项目也会遇到很多问题,任何一个细节没有关注到,都会容易使项目发生意外。那产品新人应该怎么做才能尽量的hold住整个项目呢? 大部分新人刚走上产品岗的日常工作是熟悉业务、...

2018-09-18 61287

一句话就能描述的需求,才是好需求
产品运营1

一句话就能描述的需求,才是好需求

如何用一句话来描述你的需求,以便用小的沟通成本,获取团队对需求深刻的了解。 之前一篇文章有提到过,产品经理如何合理获取需求,并合理安排任务,以实现小成本的投入获取优产出。 那么这篇文章就是对其的一篇扩充——如何用一句话来描述你的需求,以便用小的沟...

2018-09-08 60624

产品小白进行产品验收,从这些方面入手
产品运营1

产品小白进行产品验收,从这些方面入手

头名次做产品验收,该从何下手?文章分析了产品验收过程中所需的准备步骤及注意事项,一起来看看吧。 开发人员完成开发后,不仅需要测试同学对产品进行测试,产品经理也需要对其进行验收。开发完的产品不可避免的会与产品定义出现偏差,因为程序员爸爸们有的时候不...

2018-09-07 55597

需求分析师,如何分析流程类需求?
产品运营1

需求分析师,如何分析流程类需求?

当一个公司将他们的业务流程纳入到系统上来做,他们提供了流程图,这个流程图还需要仔细分析,看看是否是一个合理能落地的流程。那么,需求分析师如何分析流程类需求? 流程是什么? 流程是一个业务活动从发起到结束的一个过程,流程需要流程的发起、流程的参与、...

2018-08-03 61409

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