爱产品运营产品运营2017-07-17一万小时定律:3-5年后,我们真的能成为专家?我们接近或已经是专家了吗?你是不是也以为安安心心做个3-5年就会自动成为专家了呢? 3-5 年的产品应该都听过…爽爽妹
爱产品运营产品运营2017-07-16当我们接到一个新需求点时,应遵循的需求分析步骤有哪些?不要接到一个任务,内心就有一种莫名的冲动,想要马上完成。我们应该静下来慢慢规划,想清楚,才是重要的。需求亦是如…爽爽妹
爱产品运营产品运营2017-07-15产品的自我修炼(三):在高级产品经理眼中,产品总监到底是个什么样子任何行业,都是一个金字塔:底层的岗位,做的都是简单重复性的工作,可替代性很强,薪酬也低;顶层的岗位,做的都是创…爽爽妹
爱产品运营产品运营2017-07-15一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”需求是一个很玄的东西,总会影响产品经理和开发的关系。为此,本文作者分享了一种可拯救产品与开发关系的良药——“高…爽爽妹
爱产品运营产品运营2017-07-15谷歌产品经理:初创企业的产品陷入困境,该用“关键用户行为地图”助力产品腾飞Austin Chang是Pinterest的创始人和产品负责人、谷歌产品项目经理,以及元创资本的合伙人,他将…爽爽妹
爱产品运营产品运营2017-07-14如何做好用户体验?关注“五个层面”,权衡一切而非执念虽说产品是需要一定的创造力,但在工作之中,大多数人都比较迷茫和机械。有时候不知道做这个需求是为了什么,有时候可…爽爽妹