To B产品可以从哪些角度挖掘产品需求？
一、To B和To C在挖掘需求的时候会有什么区别？ 所有的产品都基于痛点而生，基于爽点而增长扩大。 做To C产品的时候，可能就是解决某一群人的某一个痛点就行了，例如社交、购物、看电影、穿搭学习等等。 ...
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学习产品经理太难？我总结了一些私货给你
你好，我是Adams，起点学院产品经理就业特训营JY1802期的优秀学员。课程结束后仅用10天拿到深圳**空科技的产品offer，本周已经入职啦~ 嘿嘿，先晒一下Offer~ 在这个普天同庆的日子里...
干货丨运营知乎，这几点你一定要知道！
移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。希望通过本站传播正能量，打造良性生态圈，广大移动互联网市场、开发...
控制用户行为的几个案例
如果能让用户按照我们的想法，去转发文章、来店面消费、给店铺好评、安利给朋友，那真的是一件超棒的事情，这样的桥段好像也只有在科幻片里面才会发生，即让用户按照我们的指令行事。其实在现实中，牛掰的运营是完全可以控制用户行为的。 我认识一个运营大牛，在微信...
什么叫KOL运营？我们又该如何做？
近和朋友聊得多的，就是KOL运营。很多人认为KOL运营就是找大咖背书，但实际上并不是这么简单。今天我将详细和大家聊聊，什么叫KOL运营。 一、什么是KOL KOL：关键意见领袖（Key Opinion Leader）。 通常被认为是：拥有更多、更准确...
谈需求挖掘之九段式访谈
一款产品的成功诞生，需要重点思考四个方面的问题，分别是需求、计划、开发和运营。需求是做产品成功与否的关键。在需求方面，我们如何找到产品的潜在用户？怎么获得他们的需求？今天我们就来谈谈如何用“九段式访谈”来挖掘用户的需求...
To B 产品外包的那些坑，你知道吗？
To B软件类产品外包存在的诸多矛盾，资金与服务的矛盾、产品与项目的矛盾、团队能力的矛盾、契约与人性的矛盾、沟通协作的矛盾等等，以下是作者七八年产品外包的掉坑经历整理，希望能给一些初入此行的产品经理们一些启示，引发一些共鸣。 这些天，又在与外包团队...
如何做一个合格的活动运营
做了运营这几年，陆陆续续总会接触到各种不同类型的活动，自己也有操盘过大大小小的活动。 对于自身而言，活动策划是运营从事者的标配，是考量运营功底一个重要的因素。 做一场活动，对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等都是有很大...
8分钟梳理：通过美团饿了么，我发现这些红包设计的套路
◎作者 | 肥寒 爱盈利运营小咖秀 ◎来源 | 产品狗日记（ID：chanpingdog） 我们经常在互联网产品上见到各种各样的红包，这些红包玩法各有不同，今天就以美团外卖红包为主来拆解一下我们们运营日...
类类：关于活动运营，我一直恪守了10年的10条铁律！
◎作者 | 类类 ◎来源 | 类类有话说 （ID：leileitalk520） 运营小咖秀 活动运营，是运营的任何一个工种都必须要接触的一项工作，这项工作的跨度也非常大，小能小到一个几小时的抢楼活动...
对不起，我们来晚了！
各位同学，大家好！ 首先给各位说声对不起：我们来晚了。 教师节，我们缺席了。栀子在此向大家致歉。其实我们准备了教师节文案：感谢每一位运营发声者！ 运营小咖秀一直致力于成为业内专业的“线下运营干货分享平台”...
高打开率的爆款文章标题要如何写？
文章标题很重要毫无疑问，尤其是现在信息严重过载的情况下，绝大多数人只刷一下标题，或者看完标题再决定要不要点进去看，这时候，一个好的标题和配图就显得尤为重要，下面就来看看有哪些技巧吧！ 一、利用数据，让标题更有吸引力 好标题与坏标题之间，隔了一个数...
跟随大咖修炼运营人“求生欲”：总担心被淘汰？可能你缺少运营核心竞争力
运营圈的浮躁不可避免。 问题应运而生，解法却莫衷一是。内容、流量、转化……每一个概念都变得立体成为前行的庞大障碍。或许遇到知识短板，或许面对瓶颈无从下手——...
精准化运营的准备工作有哪些？
广告主都想做到精准化运营，那么如何着手准备呢？ 较早前可口可乐官方新引入“CGO”（Chief Growth Officer，“首席增长官” ）一职，是在整合营销业务与用户...
