产品经理,如何应对“老板改需求”?
老板对产品经理价值的评估,同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理,你要考虑不仅只是用户的需求,还要同时考虑到老板的需求。 在创业公司以及一些中小型公司里,很多产品经理会遇到这样的问题,在项目执行的过程中,因为老板不参与需求的评审,所以很多事情都...
老板对产品经理价值的评估,同样取决于是否为公司创造了价值。身为产品经理,你要考虑不仅只是用户的需求,还要同时考虑到老板的需求。 在创业公司以及一些中小型公司里,很多产品经理会遇到这样的问题,在项目执行的过程中,因为老板不参与需求的评审,所以很多事情都...
我们现在的市场行情越来越不好,竞争也是越来越大,身处这样的环境而言,我应该如何进入这个行业,又应该如何深入学习这个行业? 产品新人的处境 这是一个极好的时代。 大量的知识已经被生产出来,或者是以文章的形式,或者是以课程的形式,又或者是其他的各种形式,...
你是不是有过这样的经历,刚刚运营1个产品用户群,大家一开始还聊的好好地,会给产品贡献很多内容和反馈,在这个过程中,虽然你很心累,但是作为运营人员,你的成就感十足。 等群里人变多了,你开始发现大家都不怎么说话了,对产品的内容贡献度甚至变低了,不管你怎么...
1. 如何评估活动的效果 评价一个活动好不好,核心看是否达到预期的目标,对产品的关键指标是否有提升。刷屏与否、业内口碑好坏等等,都不是终评判标准,只是现象。 以春节红包活动为例:百度app、今日头条、抖音这样的产品,活动的目标肯定是DAU...
2018年是我加入社交电商的头名个年头,同时也是社交电商发展为迅速的一年,速度通常伴随着阵痛,这一年社交电商尤其以我们公司环球捕手为代表,在外部的公司形象和产品形象从万般质疑逐渐好转,我想其中的经验是我在19年初应回顾和总结的事情。 品牌形象是一个...
行业不同、公司类型对AI产品经理的要求也会不同,AI产品经理如何学习才能具备这些能力呢?AI产品经理与数据产品经理,与物联网产品经理又有何关系? 找点: 干AI产品经理的时候有3个点要先考虑:一是AI产品经理,二是物联网产品经理,三是数据产品经理。 ...
针对产品经理这个职位的特殊性,作者从“选择”、“深度”、“输出”这三个阶段分别进行了分析解读。 大家好,我是判官,今天不聊产品,想和大家聊聊我们作为产品经理的职业发展。 先简单自我介绍一下。我做产品经理有十五年了,之前在手机设计、手机渠道、安卓ROM...
在B2B产品设计中,听取买方的建议与终端用户的正面反馈都十分重要。那么,B2B的产品经理该如何选择访谈对象呢?是“用户”,还是“买方”?以下笔者将为大家分析介绍:在不同的情况下如何选择访谈对象?以及,为什么要选择该访谈对象? 访谈,是产品开发过程中的...
千万级这类大型集团定制开发的项目,一般投资大、需求多、周期长、且用户关系复杂,本文作者以自己亲身经验,为大家总结出五种适用于这类项目的思维方式。 我要复盘的千万级项目,主要指大型集团型企业的定制开发项目,这类企业一般都有多层级的组织机构,总部-分公司...
本文将对推荐引擎核心算法中的协同过滤进行剖析深挖,希望能给大家作为参考,并在工作中产生助益。 剖析千人千面的大脑——推荐引擎部分,其中这篇是定位:对推荐引擎中的核心算法:协同过滤进行深挖。 首先,千人千面融合各种场景,如搜索,如feed流,如广告,如...
很多人会说:现在很多赚到了钱的那批淘宝店主都是赶上了当时的电商红利期。 趋势的力量,的确不可否认,但如果时间能倒回到十年前,开淘宝店的人是你,你会怎么做呢? 这个问题拿到现在变形一下,它会是:如果要在拼多多/云集/贝店/有赞商城上开店,你...
大多数时候,我们都是在谈论产品经理像什么,而非真正是什么。 这是一篇严肃的文章。 从事产品经理这些年来,深感当中不易。似乎见得到的知识,产品经理都有必要学习一下。产品经理的能力图谱,展开面积是一般职业的十倍。产品经理的工作像在打荒野求生,但是这个地图...
身为产品经理,只有价值观,没有方怎么行! 阿里的N多价值观,想必大家没有争议的就是“拥抱变化”了(那啥,这里可以配一个笑哭的表情)。 这是对VUCA时代很好的回应。 VUCA的概念早是美军在20世纪90年代,引用来描述冷战结束后的越发不稳定的(Vol...
一. 行业观点 1. 95-05后是富足的一代,也是孤独而焦虑的一代 目前,全国95后-05后群体共有2.64亿人,占总人口的18.9%。他们是移动互联网的原住民,成长于物质富足的年代,乐于接受新鲜事物;但是他们又处于持续的孤独和焦虑...
场景实验室创始人吴声在新榜大会上分享了内容商业发展的八个支点,探索2019内容产业的变化。 每年来新榜大会就是注入一年满满的正能量,支持新榜就是支持内容产业,支持徐达内就是支持正能量。对于今天在座的不管是内容从业者,还是相关产业精英同仁,我的思考只能...