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在运营团队的管理中经常会遇到这些问题：
· 量化考核指标只规定了完成的结果，但是对过程没有约束，工作质量难以评判；
· 经常需要与其他部门协作，但是需求被一拖再拖；
· 日常工作杂而乱，经常成了救火队员，很难形成工作规划……
归根结底，是管理方式出现了问题。
鸟哥笔记知识网红孵化群特约讲师——张小坏教你如何利用OKR和敏捷看板理念提升运营的规划性和运营团队的工作效率。
课程详情
课程嘉宾
张小坏 |互联网运营6年实战经验，运营过线上产品，也玩过线下门店，还掺乎了1年咨询行业，混迹于各中小团队。参与过数十家公司的创业实践，总结失败经验无数，也策划过刷屏活动，专注填坑。
课程概要
课程常见问题
1.怎么报名？
鸟哥笔记公众号回复“直播”报名。
2.这是直播课，还是录播课？
本期为直播课，报名之后晚上统一安排课程学习。
3.如何获取导师课件？
鸟哥笔记微信公众号回复“PPT”获取。
4.你们有微信交流群吗？
鸟哥笔记微信公众号回复“加群”，获取加群引导。
5.可以看回放吗？
直播之后会保存直播资料，可以反复回放。
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