2017年春节一回来，共享单车行业又进入激烈的撕逼高潮了，毕竟夏秋两季，是单车骑行的高峰期，能不能抢占市场，就看这两季了。
比如2月9日，有传闻称ofo正在融资1.5亿美元，估值将达到10亿美金，像这种流水账般的新闻，宏民就不再赘述了，毕竟你来到我的自媒体都是想看最干的干货来了。
今天我想谈的一个重点干货，如题！
受某杂志的约稿，最近正在写一篇关于共享单车的稿子，今天在搜索资料的时候，简直跌碎了我一篇一篇的眼镜??。
事情是这样的，当我搜索ofo的时候：我看到了这样的文章标题《ofo共享单车服务覆盖行业第二名3倍》，我心想，完了完了,之前和ofo投资人朱啸虎的笔仗打败了，他说90天结束战斗，我说《共享单车90天内不可能结束战斗》，如今ofo都领先第二名3倍了，虽然朱啸虎说90天结束战斗已经过去108天了，这不是已经结束战斗了。
我心里都已经构思出一篇一篇又一篇的诚挚的道歉文章了。??
我又检索了一下：摩拜单车，第一个的标题让我震惊了《摩拜单车APP下载量占据市场70%市场份额》,具体内容，我就不说了，想看的朋友可以自行去百度检索、研读。
这里就要谈谈这两家操盘技巧了，这些技巧对于一些初创企业简直就是“黄金经验”，早一点懂得这些技巧，不仅可以让你少走弯路，更主要的是可以让企业活下去，走到最终“合并到时候”。
通过上述截图可以看出，ofo、摩拜单车两家企业的团队都在正在拼命发稿，发稿的频率以小时计算；ofo这方面：我的单车覆盖量是第二名的3倍。摩拜单车又说，我的app下载量是第二名的3倍。
善用降维打击
这种竞争的套路，很有水平。记得2015年5月，宏民《盘点海信和小米电视撕逼全过程》的时候就提到了这种竞争套路。对方用驴唇你就用马嘴，对方弹琴你就变成牛??，反正就是不在一个频道上。你也可以理解为这种操盘技巧叫做“降维打击”，大意是说水平不在一个层次，思维不在一个层次的战斗。例如好比说双方打炮仗，我方以由汽车牵引着的移动大炮，去对付对方在特定地点固定的大炮。那么我方就是前后左右皆可的四维空间，对方就是处在只有左右前的三维空间。
ofo和摩拜单车合并？
在就上述观点和朋友讨论的时候，很多人似乎想到了很久之前的视频网站、团购网站、打车软件行业。都说自己是第一，然后最终就合并了。
我觉得存在这种可能，但是时机还不成熟。合并是在什么情况下才会发生呢？就是当市场竞争经过2、3年甚至更久的时间，各方已经进入胶着状态，盈利问题迫在眉睫的时候，合并才会发生。
目前的共享单车行业不完全符合这一条件，主要是共享单车行业刚刚兴起，市场还存在较大的可能性，比如新技术、新模式等颠覆等，甚至，刚刚拿到的融资还没花完呢，完全没到定论的时候。
在这种状态下，企业只有尽快发展，抢占市场。这个时候松懈的话，别说合并，只有被100%并购的份儿??。文／赵宏民
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