一个产品的运营主要分为三个时期：萌芽期，爆发期和平台期，它主要是阶段性的运营方式，产品的萌芽期是运营期间关键的，因为在这期间是一个产品从上线开始运营，简单来说就是从0-10的增长过程，所以说操作起来会比较困难。
在种子期运营间，产品和运营要做啥
（1）对于产品来说：
①了解MVP原则，APP上线后不怕有bug，只要APP主流程跑通，不要出现bug就可以；MVP在种子期运营阶段中起到了至关重要的作用，对运营也有很大的影响；
②APP功能不需要多复杂，但是必须要有核心功能，用核心功能去获得用户认知并且抓住用户；
说到这个方面，相信很多人都是会想到很多大牛经常举的栗子：微信、陌陌；
PS：具体的盒子菌就不啰嗦，大家可以去看看《用户力》这本书；
（2）对于运营来说：重要的是明确目标用户群体；
对于运营人员来说，在种子期是不能用“广泛撒网”的方式；
①需要进行目标用户筛选，研究目标目标用户的特征；
②要有方法地去进行运营去启动种子用户，并且让更多的用户留下来；一定要清楚的知道我们的用户到底是谁？他们在哪？我们通过什么样的方式获取他们？
盒子菌借用《用户力》书中说到的，种子用户群体的特点可归纳为：
①强需求，用户群要明确，群体定义越小越好；
②用户群爱传播，越年轻越好；
如何理解种子期用户
1、很多人错误认为：
（1）种子用户=头名批用户、初始用户
（2）种子期追求用户数量，而不是用户质量
（3）种子期每用户使用，就是运营的责任；
2、什么是种子用户
（1）他们是在你的APP上线之初获取的头名批用户，且能够留存下来，带来更多的用户的一群小伙伴；
（2）他们是你的忠实fans（重度使用者），无论你的产品功能完善与否都会愿意去体验去尝尝鲜，并且乐意为APP产品功能提供反馈和优化建议；
（3）种子期间想要实现用户增长，这时候就需要产品、运营、设计和开发一起互相帮助，把种子用户都聚集在一起；是需要团队进行合作，不只是运营单方面的事情；
我们必须要做好用户群体定位，在以后的运营道路上就会少一些弯路了，大家一定要记住这一点。
文章来源：金香槟运营
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