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快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感

来源:网络 24201

 编者按:2018年,一直立足于其普惠价值观、运营堪称“佛系”的快手,开始加速商业化进程,并以“AI+社交”、“高效与长效”并重为核心。快手为什么这么“佛系”,现在如何加速商业化进程,又为创作者提供了哪些变现机会?快手科技副总裁岳富涛在2019清博盛典上发表了题为《用短视频提升幸福感》的主题演讲,给我们做出了一番解答。

 

快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感

▲快手科技副总裁岳富涛


 

以下为快手科技副总裁岳富涛的现场演讲实录:

 

大家好,非常感谢大家,感谢清博给我们这样一个机会!


 

快手作为一个新兴的新媒体平台,一直都在记录普通人的生活。这次想给大家介绍快手的一些基本理念和逻辑,方便大家更好地使用。


 

连接、普惠和幸福是快手的三个关键词。


 

快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感

 

人类历史上几千年以来,真正被关注和有话语权的人不超过5%,另外95%的人在历史上可能都是过眼云烟,不被关注和熟知,我们希望通过快手能够让更多人被大家所看到。


 

基于这一基本理念,我们在流量分配上坚持普惠原则,而且我们关注的是每个人的幸福感,希望通过一点点小小的工作,让每个人的幸福感得到提升。


 

这里先给大家举几个典型的例子,他们都是我平时关注的人。


 

快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感


 

①手工耿,河北保定一个普通焊工,以前在北京打工,回乡以后通过发明了很多无用的发明,吸引了超过两百多万的粉丝,并且被媒体关注到。11月,环球邮报还对他做了一个报道。在环球邮报看来,中国人传统上是特别实用主义的,没想到这么一个“无用”的爱迪生,居然能够在中国的社交媒体上受到这么大的关注!手工耿的成功,充分说明中国人尤其是年轻人现在的思维方式,其实发生了巨大的变化。


 

②彼得洛夫董德升,快手平台上比较典型的用户,一个地地道道的黑龙江农民,是俄罗斯族人。拥有俄罗斯人面孔的他却一句俄语也不会,通过俄国人的面孔和地地道道东北口音的反差感,以及对日常农业生产生活的记录,他收获了一大票粉丝。


 

③浪漫侗家七仙女,在贵州黎平县最偏僻的一个村庄,一位扶贫干部做了一个MC机构,即以全村人集资的方式,找了几个小姑娘每天晒日常生活。她们通过在快手平台上的直播,展示了当地的保存较为完整的侗族文化,如刺绣、歌曲和舞蹈等,收获了十几万粉丝关注,在获得直播打赏收入的同时,全村特产也卖了出去。现在这几个小姑娘每个月可以获得四五千的收入,全村人也获得了分红,实现了脱贫致富的目标。目前,他们已在村里设立了一个快手办公室,开设了多个快手账号,未来计划通过开办一个民舍,把全县的资源调动起来。

  快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感

 

④英国人戴维博士,毕业于牛津大学,英国皇家学会的会员,目前在北京化工大学当教授。戴维博士前几年放弃了科学研究工作,专心在中国的中小学做科普。为了向更多的人科普知识,他开设了一个快手号,现在粉丝也是百万量级的。


 

⑤前中国国家登山队的队员夏伯渝,虽然在登山的时候遇到了雪崩,双腿截肢,但是他没有放弃,第五次终于登上了雪峰。


 

⑥人雁同飞,快手普通用户,在快手展示了自己饲养的大雁和动力伞同飞瞬间的故事。


 

现在快手也开始商业化,我举几个最典型的案例:


 

快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感


 

比如陕西老乔小乔父子档,看老乔的视频应该吃过饭以后看,尤其不能在半夜看,老乔是普通人,对面食特别喜欢,退休后开始拍摄面食相关的视频,并上传到快手分享给其他人,经过长时间的积累,老乔目前已收获两百万粉丝。老乔儿子以这些粉丝为基础,通过找工厂生产产品,结合父亲推广的方式,获得了非常大的销售量。


 

另外,快手与百雀灵合作,以#百雀羚喊你来造梦#为主题,通过鼓励用户上传活动视频,并给予奖励的活动形式,吸引了快手上众多普通用户的参与,该活动最终吸引的参与者超过几百万。


 

快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感

#百雀羚喊你来造梦#普通用户视频截图


 

还有快手平台上很多网红的卖货能力特别强,比如网红散打哥,双十一当天他以其众多粉丝为基础,通过上半屏直播、下半屏连接淘宝店的形式现场促销,吸引了超过上百万用户关注。一万台小米手机和一万盒七匹狼内裤上架的瞬间被秒杀,当晚销售额达1.6亿。散打哥如此强的卖货能力,在我看来已经可以媲美电视台的效果。

 

说一下我们现在的数据,目前,快手平台日活用户1.5亿,月活3亿。相比2017年底一亿日活量,目前增加了50%。在联通统计的APP排名中,快手APP的日活用户位居第十位,仅次于BTA系APP。


 

快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感


 

快手的日均使用时长目前约为60分钟,展示模式为一屏打开有四到五屏以及图片的形式,不是视频直接覆盖,如果采用视频直接覆盖模式,用户的日均使用时间会更长,我们没有采用该模式是因为我们认为需要平衡用户日常生活与使用APP的时间,就像刚才沈阳老师说的,如果一个人一天看八个小时,他跟日常生活就已经不怎么接触了,于是我们稍微控制了用户的使用时长。

 

快手和别的类似同行平台最大的趋势就是黏性特别强,每天晚上看直播的用户数约有七八千万,与中国移动互联网的分布比例相当。但是之前很多人对快手误解,认为快手用户基本来源于三四五线城市,甚至是农村。


 

根据我们后台的数据,快手用户与中国移动互联网的用户在各个城市的分布比例相当,比如我们在北上广深等一线城市也拥有众多用户,大家对快手产生的误解恰恰说明原来不被大家所接触到、不被大家所看到的95%现在走上舞台了。


 

我们现在每天产出的内容是1500万到2000万条,累计原创短视频库存已经到了80亿条,2017年在快手平台上发布作品的是1.3亿人,月上传作品4件以上的用户约占总用户的47%,快手平台上对发布者比较友善。


 

快手科技副总裁岳富涛:用短视频提升幸福感


 

我们的使命是提升每个人的幸福感在分配资源时,快手一开始是阶梯式的滚动推荐,但如果一个视频火到一定程度,我们会把它掐断,不会给它分配更多的资源,希望把大部分的流量资源给普通人。


 

比如快手上部分网红粉丝比较多,大家经常刷的时候会看到。但是在非粉丝用户的推荐页里,会比较少看见网红的作品,因为这些网红已经拥有庞大的粉丝基础,已经不需要快手平台给他们主动分配资源了。


 

谢谢大家!

 

 

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