微信扫码登录

其他登录方式

绑定手机号

注册

我同意用户协议

忘记密码

用户协议

绑定手机号

近期有不法分子打着爱盈利的旗号,制作“爱盈利”名称的App,并伪造爱盈利证件,骗取用户信任,以抖音点赞赚钱或其他方式赚钱为名义,过程中以升级会员获得高佣金为名让用户充值。
爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
温馨提示:当遇到此类问题请拨打官方电话或添加官方微信,以免财产损失。爱盈利官网地址:www.aiyingli.com。
  • 推广与合作
X

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

来源: 4915

 在1000余家央企中,中国钢研新媒体表现抢眼,其卡通形象“钢博士”深入人心,在利用新媒体塑造和传播中国钢研企业形象方面,取得了非常好的效果。


在国资委组织的央企新媒体邮票发行活动中,中国钢研的“钢博士”卡通形象入选邮册12个卡通形象之一。同时15年春节的时候,“钢博士”卡通形象参与组织了央企大拜年活动,这些央企卡通形象拜年的短视频在火车上滚动播出,产生了非常好的良性影响,同时也很好的宣传了各央企的形象。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

中国钢研“钢博士”卡通形象


今日,清博大数据联系采访了中国钢研新媒体团队负责人、中国钢研科技集团党委宣传部长金雪华,以下为访谈:


一、对于央企而言,做新媒体的意义


清博:对于央企而言,您觉得做新媒体的意义是什么?


金雪华:对于央企来说,我觉得做新媒体的意义主要有三个方面。


第一,微信作为新闻传播平台之一,比起传统媒体,它的传播速度非常快,所以现在央企的微信公众号还是主要以新闻发布为主,播报企业的重大事件或者活动,效果还是很不错的。


第二,新媒体可以作为央企品牌和文化传播的一个窗口,向外传播央企履行的责任、在行业内取得的突破、为国家做出的贡献等,树立央企良好的形象,


第三,它可以成为凝聚职工的平台,通过这个渠道让公司职工参与到集团一些重大事件中来,或者参加公司组织的各种文化活动。因为做一个平台并且延伸到每一个员工是非常困难的,但是几乎每一个人都有微信,通过微信公众号,让每一位职工了解到公司的信息,并参与到公司的活动中来,这些方式还是不错的。


我觉得这3个方面的作用都不可低估。

 

 

二、运营新媒体,互动非常重要


清博:在您平时运营企业公众号的时候有哪一些独到的做法和创新呢?


金雪华:我们企业新媒体部门有一些比较有特点的做法,我总结了一下主要为以下几点:


第一点,快速的发布企业相关新闻。央企微信公众号首先作为一个新闻发布的平台,我们要求速度要快,像很多其他的平台比如说网站、报纸,它们做不到像新媒体这么快。我们的要求是,相关新闻出现后两三个小时以内要在微信公众号上发布出来。特别是一些重大的活动和事件,通过微信,第一时间去发布,这个效果是非常好的。


比如公司有一个文艺演出,演出完成之后,结束以后当天我们就会在微信上面将这个演出的相关信息发布出来。这样大家想要晒图、分享的时候,就会直接分享你微信公众号的相关文章。我们公众号上面的报道信息是最权威、最全面、最直观、最有可读性的,通过第一现场的新闻报道,发挥微信快的作用,这是一个特点。


第二点,经常报道集团公司的成果。我们是科技型企业,在行业内也做出了很多成果,我们会鼓励职工在微信上分享公司的成果,还有为国家做的一些贡献,等等。比如C919飞上天了,我们第一时间报道了中国钢研为C919提供了4大类材料的消息。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

“中国钢研”公众号报道C919首飞的文章


像这些类型的报道职工就非常感兴趣,他能感觉到他的存在感,他愿意分享这种荣耀,职工们通过自己朋友圈把这些消息分享出去以后,他的亲朋好友看见以后也很高兴也都会继续分享。所以这些集团的科技成果我们会第一时间发布出去,让大家有一种作为钢研职工的自豪感、荣誉感,同时他有一种分享的欲望,所以在这个方面我们做了很多。


然后还有国家重大项目,我们会挖掘,提前去布局,去发现我们集团做了哪些东西,这些就会成为我们行文的素材,这是第二个特点。


第三点,紧跟热点。我们会紧跟一些热点,像网络上发生的一些热点事件,我们也会第一时间介入进去。比如二胎刚放开的时候,当时也是一个热点,我们就做了一个调查,问大家愿不愿意生孩子?当时很多其他的媒体没有做这种调查的,我们钢博士就做了一个问卷调查——“二胎来了,你还生吗?”当时调查结果是,不生的占45%,生的占16%,还有一些人还在犹豫,说明生二胎这个话题是比较受关注的。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

“中国钢研”对生二胎做的调研


还有个例子就是,当时屠呦呦获得了诺贝尔奖,这个新闻比较火热,朋友圈刷屏了。我们了解到,屠呦呦的老公,是我们钢研的一个职工,所以我们就发了一条爆料,“诺贝尔奖得主屠呦呦原来是钢研的媳妇儿”,当时也非常的受关注。


 

还有就是,我们钢研在雄安新区附近的涿州有一块基地,还建了片小区,这个小区获得了河北省适宜居住的园林小区的奖项。获奖之后,我们就发布了一篇相关文章,取了个跟雄安挂上钩的标题,“毗邻雄安,钢研的幸福家园当选河北省园林式的居住小区”,这篇文章当时就非常火,这说明钢研这么早就有这个目光,去投资雄安旁边的涿州,跟热点相挂钩。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一


最近可燃冰开采很受关注,我们也蹭了一下这个热点,我们就发布了相关文章《中国首采可燃冰!| 看中国钢研能够干点啥?》,可燃冰的开采需要很多海洋工程技术的支持,我们钢研集团就与造采冰船的公司签订了合作协议,我们挖掘出了这些点进行报道,文章里也有讲到,将来在可燃冰的市场上,钢研可以在哪几个方面做积极地探讨,也引起了一些轰动。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

 

第四点,设立公众号人物形象,经常与网友粉丝互动。我们公众号的人物形象比较有意思,叫“钢博士”,我们集团作为行业技术的权威,公众号的形象我们是这么树立的,在钢铁行业的发展中,当一些技术难题出现的时候,钢博士作为技术的权威,我们会在微信上分析技术的走势、技术的迁移,也体现了公众号的权威性,把这个作为特点之一。


同时,“钢博士”这个名字跟其他央企不太一样,我们定位是内宣外做,就是把集团内部的一些新闻信息、活动,放到公众号上去,作为我们对外展示的窗口、一个内外联动的方式。


我们微信公众号基本上每个月都会推出一期互动活动,比如说刚开始积累种子粉丝的时候,我们就会送一些礼品,钢研有一些自己特殊的产品,像钢研的不锈钢的杯子,只要你关注了公众号就进入抽奖池抽奖,然后种子粉丝就这么积累起来了。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

活动页面


另外我们还设计了自己的卡通形象,卡通形象一开始没有名字的,那这个名字怎么起呢?我们就想了一下,让网友起,跟网友互动,我们钢博士的名字不是我们自己起的,是网友给我们在几百个名字里面筛选出来的,也是很有特点和代表性的,所以这个活动,可以说做的非常好,而且每年11月18号是钢博士的生日,生日的时候我们就会邀请所有的粉丝给我们送祝福、提建议,跟粉丝一起过生日,带大家一起玩,这也是很好的一种方式。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

为卡通形象取名字


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

钢博士生日


当然还有一些其他比较有意思的活动,我们搞过一个在北京晒蓝天的活动,比如说有一天天气特别好,蓝天特别美,就发动所有职工,出去拍几张蓝天的照片,拍完以后,就发送照片给我们公众号,我们编辑以后就用微镜头来展示蓝天,一个是我们在总部的蓝天,还有就是在别的一些产业基地的蓝天,一方面是晒蓝天,另一个方面也是晒你集团的景色,体现出齐心协力为集团做贡献的思想,引起员工们的共鸣。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

“在北京晒蓝天”活动


我们单位也有很多美景,我们平时还会发布赏花的地图,什么地方有什么花,这个也很有意思,职工会拍下一些照片,拍完之后发给我们公众号进行评选。


因为钢研有60多年的历史,在这么长的历史过程中,做出更多贡献的,是我们的劳动者。五一劳动节的时候我们就做了一期活动,把50年前的劳动者和现在的劳动者进行对比,形成一个古今穿越的效果,让大家知道50年前、40年前、30年前劳动者是什么样,现在的劳动者是什么样?50年前的劳模是谁,现在的劳模是谁?通过微信进行展示,效果也非常好的,让自己的职工和网友通过微信参与到这一段历史中来,有这种历史感和沉淀感、对比感。


 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

 

同时我们也非常注重让领导也参与到这些活动里来,我们还邀请集团董事长参加过国资委特别策划的“亲爱的,请回答”这样的活动,就是去每个年龄段找一个代表,60岁这个年龄段的就找了我们董事长,60岁的回答50岁的问题,然后60岁的再给70岁的提一个问题,就这么玩下去,大家也玩的很嗨,这个活动对咱们钢研的宣传也起到了很好的效果,领导也经常在我们微信的新闻上评论和点赞,这对我们也是莫大的鼓励。

 

第五点,构建新媒体关系链。我们特别注重构建新媒体的关系链,我们开通微信公众号比较早,2014年底就开通了,跟国资委、国资小新这一块建立了很强的联系,他们只要有活动,我们钢博士就积极地参与进去,包括跟所有央企的新媒体,都是好朋友,很多信息都是联动的,经常一起搞一些大的活动。我们也参加了国资委组织的第一期新媒体邮票的发行,12枚邮票都是各央企新媒体的卡通形象,把这12个卡通形象的头像放到国资小新建立的一套邮册里面,我们作为其中之一,进入到了这个邮册里面,还搞了一个发布会。在15年春节的时候,我们还参与组织央企卡通形象大拜年,在火车上进行了滚动的播放,这个还是比较有影响力的。

 

 

中国钢研金雪华:运营新媒体,互动很重要!| 央企新媒体系列访谈之一

此次活动的邮册


 

三、运营企业新媒体,需要哪些方法?


清博:对于现在一些大型央企来说,您觉得媒体生态的变化对于央企会有一些什么样的影响呢?


金雪华:我觉得现在各大央企更加注重新媒体的运营了,而且对于央企来说,更多的是把网站和新媒体进行联动,像报纸、网站这些传统媒体他们也都在渐渐往新媒体这块转移。新媒体还是很有用的,但如果说光依靠新媒体还是有些局限,把传统媒体和新媒体结合起来,让他们互相反馈和发酵,这样会更好一些,我们也经常跟人民日报、新华社、新浪网这些媒体进行联动。

 

清博:与其他普通企业的新媒体相比,您觉得运营这种大型央企的新媒体最大的区别是什么呢?或者说最大的痛点在哪里呢?


金雪华第一,可能领导的期望和粉丝的需求不太匹配。就是粉丝想看的和领导想让你发的不是一个东西,这样你就要处理好这两者之间的关系,作为央企官方的微信,你还不能单纯的去迎合粉丝,这和很多自媒体有一个本质的区别,对于很多自媒体来说,可能就是粉丝喜欢看什么,就会发什么。作为央企来说,它的立足点是企业对外宣传的需要,所以说领导需要你发什么,这个要兼顾。一些重要的新闻,还是要在微信上面第一时间有所体现。


第二,你也要考虑到粉丝的感受。他们关注了你,他们希望看到什么,这是你要考虑的。比如说你发新闻的角度、解读的方式、呈现的内容,和网站上面还是有区别的,要多分享一些干货,一些实用的东西。在语言上,也要使用网言网语,采用跟网友平等对话的方式去传播。


第三,可能还要提供一些福利性的东西。能够让网友感到与你互动的时候会有所收获,像一些互动活动奖品的设置,我们还是比较重视的。

 

清博:您认为中国钢研新媒体运营效果比较好的原因有哪些呢?


金雪华:第一个原因,领导比较重视。这个重视,他是这种方式。领导他不会管新媒体,他放手让你去干,他会给你支持,让你组建部门,给你相关经费和人员。领导会完全放权给你,新媒体的内容信息,到我这里就截止了,不会再往上走,他不会管你每天发什么信息,具体你怎么写,他也不会管你,他不管新媒体,实际上就是对新媒体最好的帮助。


因为现在新媒体领域很多规律还在探索之中,对于领导来说,他对这个可能也还不是很精通,那么他觉得你既然作为一个专业的部门,你就应该有这个能力也有这个责任去把它做好,他就放手让你去干,这个放权对我们来说确实非常重要。


有些企业新媒体可能就是存在上下多级的审查,那么这样你就失去了新媒体本身所具备的活力和自由,改来改去可能很多文字也失去了打动性。包括信息审核以后呢,有一些干货可能就没有了。但是我们单位新媒体这一块是完全开放性的,只要不涉及商业机密,都可以发,我们的管理方法还是比较活的,只要我们想搞的活动,经费我们是有的,也不需要单独去申请经费,在我们的额度范围之内,就可以搞活动,这个活动也不需要领导去审批,很多都是可以随意互动的,正是有这种灵活的机制,所以我们的互动活动一直开展的比较多也比较成功。


然后在我们集团呢,有一个两级通讯员的体系,这个我们也搭建的比较好,信息的来源很重要。第一级是在我们集团里面的三四十个通讯员,我们企业也是一个很大的单位,在下面的三级企业、四级企业里,也建立了很多二级通讯员,目前有100多人,这100多人每天都在采集信息,发掘他们认为有新闻点的东西,给我们的网站和微信投稿,我们会从中筛选一些有用的信息,作为我们每次发布的素材,这个就使得我们的信息来源很多了。


这个机制对我们来说比较好的,同时我们在新闻采编的过程中,我们也注重一些方法,比如说新闻的时效性、稿酬激励等。当天的新闻马上投,两倍的稿费,第二天投,就只有一倍的,再3天以后投,就0.5倍,在稿件的激励上,我们很注重时效性,跟稿酬也是挂钩的,每年我们的通讯员还要进行考核评选,这个跟他单位的党组织考核也是挂钩的,所以新闻来源、稿件的采集、稿件的审核,是跟他党支部的考核、跟单位的考核挂钩的,这样就保证了我们整个新闻宣传体系是一体化的运营。一般央企都有这种机制的,所以说这一点可能就是与其他新媒体比起来是最大的差别,我们管理比较规范,机制比较灵活,能够提高大众积极性。

  

 

四、做新媒体运营,是一种什么样的体验?


清博:金总您可以谈一下您自己的工作经历吗?在运营央企新媒体的过程中,您最大的感受是什么呢?


金雪华第一个感受呢,是“要有为才有位”。实际上,我自己做这个微信公众号,我做了一年,就我一个人,15年的时候是我自己做的这个微信公众号。一开始因为新媒体刚出来,领导不熟悉这个东西,也不重视,也没想搞这个。后来实际上我是从我自己的公众号开始干起来,我自己开了一个个人的公众号,然后会转发一下集团的重大新闻、活动信息等。这样样,领导看见这微信公众号还不错,你个人号还能做得关注度这么高大,这样领导才慢慢重视起来。


所以这里就是说,要“有为才有位”。有些企业说,现在这个公众号要领导支持我才可以建,也不是,先干起来、做起来,你做出成果了,领导自然就重视了,如果你还没有干的时候,你就想要领导给你人和资金的支持,这种方式是不对的。新媒体,首先你要去干,干出成果来,干出效果来,这个时候可能才会有一些影响力。包括自媒体号也是这样,有很多自媒体号,它一开始没有多少粉丝,但是坚持做,做一年两年三年以后,可能就达到了爆发的程度,到达爆点了,就点燃了,这个跟咱们企业的新媒体是一样的,可能你默默的干,干个一年两年,没有什么成绩,但是你的坚持的干下去。


第二点呢,我觉得新媒体还是非常耗费精力的。每天都有一些新的东西出来,你要不断的创新,策划非常重要,你要有年度策划、月度策划,然后对每一周的热点进行分析,提出哪些信息和新闻点,去采集、去发布,这个确实是很耗费新媒体的精力的。

其实很多央企的新媒体是一种情怀,是靠情怀在做新媒体,因为领导没有给你KPI的指标,让你做得多好。但是我们很多央企的新媒体,都是相关员工一手打造了新媒体号,他们也希望把这个号做得有影响力,靠的不是金钱的激励也不是荣誉的激励,靠的是一种情怀,一种想要把它做好、做成央企新媒体品牌的一种情怀,同时央企都是自己领域里领军的企业,他们也想把央企新媒体做成这个领域的品牌,所以靠这种情怀。


第三个感悟就是,国资委这块对我们的支持非常大。特别是国资委宣传局和新闻中心,他们一手打造了央企新媒体的矩阵,而且他走在所有央企新媒体的前面,他是先做的微博号和微信号,后续很多企业都得到了国资委这块的支持和指导。现在央企的新媒体在所有政府机构里面应该是做得相当好、有特色的,能够通过新媒体来展示央企的形象,像这些在以前那些新闻宣传是做不到的。

 

清博:作为大型央企新媒体负责人,您最想对您那些同行们说些什么呢?


金雪华:就是像刚刚说的,大家都非常辛苦,第一句还是问候他们,大家都辛苦了,付出了太多太多!


真的我做宣传工作十几年,在我十几年的过程中,付出最多精力的,或者说动脑最多的还是这几年搞新媒体以后,确实你不能按套路出牌,你要绞尽脑汁搞一些策划,而且这个策划活动出来以后你马上就能看到效果,这跟以前不一样,以前可能你在新闻宣传上花了很多功夫动了很多脑子,效果是逐渐显现出来的,但新媒体很快,一条消息出去,你可能就能看到我这个策划的效果怎么样。


第二句话呢还是要加强学习,因为新媒体变化特别快,后面出现新的技术手段之后呢,可能更多的媒体形式会出来,共同学习共同提高,后面才有发展。


第三句话呢,就是还是要加强精诚的合作,新媒体的力量在哪里呢?还是要进行互动,互动不光是和网友之间的互动,还有就是和新媒体号之间的互动,一种关系链的构建,朋友圈的搭建,这要共同的发声,营造新媒体的氛围。

 

— [ END ] —

清博舆情系统地址(http://)


 

爱盈利-运营小咖秀 始终坚持研究分享移动互联网App运营推广经验、策略、全案、渠道等纯干货知识内容;是广大App运营从业者的知识启蒙、成长指导、进阶学习的集聚平台;

评论

相关文章推荐

SELECT dw_posts.ID,dw_posts.post_title,dw_posts.post_content FROM dw_posts INNER JOIN dw_term_relationships ON (dw_posts.ID = dw_term_relationships.object_id) WHERE 1=1 AND(dw_term_relationships.term_taxonomy_id = 3213 ) AND dw_posts.post_type = 'post' AND (dw_posts.post_status = 'publish') GROUP BY dw_posts.ID ORDER BY RAND() LIMIT 0, 6

京ICP备15063977号-2 © 2012-2018 aiyingli.com. All Rights Reserved. 京公网安备 11010102003938号