虽然因为前两年行业过热，进场人太多，然后今年上海疫情，导致经济放缓，抖音DP这块死了很多，但是也有发展不错的，比如波波杭州的几家小公司，包含品牌短视频、直播代运营、千川投放等业务，今年实现了持续增长，已经和一些相对头部的达人和品牌达成了背靠背式的绑定合作。不枉费我教了那么多的学费，最终还是证明了抖音DP并不是一个伪命题。PS: 波波烧掉的不是投资人的钱，是自己的T_T。
某大佬都说当下的环境是：寒冬，你如果是准备进场做抖音的品牌商家，或者进场一段时间了还是没有比较利好的进展。建议选择信得过的渠道外包，原因有以下几点：
1）流量再大，永不够分，所以分配算法像高考，最终考上清华北大的人（拿到优质流量的人）很少，语文、数学、外语（人、货、场）不能偏科，外包流量获取，相当于找人替考自己不擅长的科目，是最有效的达到目的的方式。
2）成本可控，招到的人做起来了还好，没做起来的话做几个月后还需要赔偿，你算下总共的成本，最主要是操了多少心在这个事情上。其实很多做抖音的团队，最后一算亏钱都是亏在人员工资上面，十几个甚至几十个人招进来，等这个等那个，最终一算没播几天，但是几十万甚至更多就出去了。当下时局，能不养人就不养，尤其是抖音玩法变化很快，人又很贵，养很多这样的人，绝对是贬值又贬值。找乙方做不起来最多1-2个月亏15-30万，做起来可能首月就几百万GMV了。波波这里有品牌第3天单日GMV就达到几十万了。
3）行情好的时候，培养自己的团队，掌控力强，核心竞争力做成压箱底，肯定正确选择，且非常性感。但是现在的局势，竞争加剧。快速、高成功率的拿到需要的结果更加重要。市面上能够持续发展，有不错结果的乙方公司（比如波波这里^_^），说句直白点的评价，能剩到今天的都有两下子，如果你是重点客户待遇，肯定比临时搭的草台班子强。牛的操盘手，到现在几乎很少有找工作，简历大神们，只看重底薪，坑货比较多一些。
4）快速看结果，快速做决策。行就增加投入，不行也可以果断停止。如果是自己招团队组盘子，有可能主播来了运营没到岗，就算人齐了，货品没准备到位，空耗成本非常严重。而且因为要应对的事情太多，而且大量工作都是不擅长的很容易出现崩溃，掌控力弱。但是如果找到擅长的团队做擅长的事情，局面就大不一样，可以在自身擅长的方面稳定输出，可以侧重供应链端，sku和组品的支持，以及各种活动资源的配合。
5）流量越来越贵，时间周期也是值钱的。同时因为平台玩法变化快，比较难掌握，自建团队学习成本巨高，成长性方面和乙方通过多客户多账户，通盘运营的视野和经验有很大的差距。
6）抖音Q4一定会电商拉盘，为了财报一定会拉盘。还有双十一的大促周期如果现在开始布局起盘，也是可以准备好的！账号、店铺、直播间标签和权重，投放账户权重，素材准备，货盘准备，粉丝人群扩列，转化话术打磨，爆品与福利测试，供应链深度的预判...
7）主播尽量用牛的，运营也是，所以不管怎么炒，怎么热，怎么散场冷静，杭州还是最牛B的城市没有之一。通过外包拿到最优质的人才和团队，会极大的提升成功率和投产比。
8）如果你是品牌方，找波波线下交流，一定能够找到当前如何去做决策的最佳答案，我的学费为你而花！^_^
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