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聊聊为啥抖音做不起来?焦虑的原因

来源:抖查查CEO 波波 1006

很多公司做抖音,
不管大小,有没有实力,钱多不多,
始终结果不理想。
简单归因就是太卷了,大盘不行。

其实根本就没有深入进去。

随着接手的项目越来越多,
发现很多账号和店铺,
哪怕是精细化的运营一段时间,
数据可能就会好太多太多。

比如说做一个合理拉拉时长的动作,
好多情况下都没有用脑思考,
什么时间,什么情况下拉,没人去想,

很多内部提出的类似改进意见,
简单试了下,没效果就说不行,
甚至很多想法在开会讨论的时候就说不行,
言之凿凿:之前怎样测过,没效果。

GMV一掉就开始慌,
ROI一掉就开始骂,
从来不去竞品分析找原因,
也从来不相信正确的策略调整可以带来翻天覆地的变化。

胆子太小,
这个类目大盘1天200万,
自己做个20万感觉不错了,
兄弟,这是抖音,
如果你的单品爆了,
别犹豫,当天大盘1半以上可能都是你的业绩,

双十一,
大佬们都在各种战绩,
看到大家都是类目TOP1,
GMV破多少万,
自己的数据少得可怜,
又开始焦虑,
其实只看自己就行了,
专注在自己的数据上,
每个细节一点一点地调整。

以我们给某品牌千川陪跑,拉升细节举例,

商品卡主副图视觉调整过程如下:
1)第一版本,商家最开始没有意识,自家代言的明星,没有放在主图上面,经过调整把800万/年的代言人终于给加上了。

2)第二版本,优化了核心卖点的文字,增加了多种颜色的展示,同时强化了送正品的福利等内容。

3)进一步优化的方向,强调加厚,突出赠送,价格也要做到主图当中去,然后分析调整后的店铺点击率数据变化。

从我家内部的SOP文档中可以看到,单单商店图的优化就有多达几十种细节:

为了达到超级转化率,
就要对所有细节进行精细化的调优,(基于数据分析)
通过动作的加减,做A/B Test ,数据好保留,数据不好放弃。
每天优化十几个细节,一个月下来提升了几百处,

每个细节提升0.1-0.2%,1个月下来,整体至少提升20%

除了细节调优的认知,

还有大量导致我们做不起来的原因:

太多信息、资料、课程没时间去学习掌握。(信息过剩)
太多思路方法推进不下去。(各部门没有统一的思路逻辑)

不知道做成多好才是好,以为自己的数据就是自己所能拿到的极限,眼界没有打开,所以没有制定正确的战略。

团队运营成本太高,十几个人围着一个每天卖2万的直播间转,或者主播工资太高,整个团队在给主播打工。


货盘不对路,同一个直播间,针对不同人群画像的产品,太多,付费打发很容易跑偏,或者定价不合理,要么太高,用户不认可,要么太低,没给投放留出空间;

帐算不明白,甚至是管理者根本没人认真去算,下面的人闷头就开始做,结果亏了很多钱。

投放细节的把控不到位,该放量的时候,犹豫了,结果没有拿到最大产出,不该放量的时候没控好,导致损失了大量预算。

了解投放的细节,同时具备海量的经验,同时懂得同行之间的博弈以及和平台的博弈关系是做好投放的重点。竞争过程中,比同行好(转化数据高)的情况下再放量,成为头部后,不要让平台知道自己的底牌。

很多货盘有实力的商家,因为不提熟悉抖音的打法,虽然全网有几个亿每年的GMV,但是抖音因为卡点太多,一直做不起来。

波波这边因为成为了字节的产业带服务商,所以开展了一种新的业务,就是请行业专家,陪跑这类企业一段时间。一般情况下,1-2个月时间就能解决80%以上的卡点,建立抖音的基本盘。无论是GMV营收还是利润模型都能够达到相对理想的预期。

收费标准:基础服务费2-3万每月+数据提升到协商挡位增加1-2万+千川消耗的3-5%,欢迎抖音新商找我们展开合作^_^

抖查查数据会员折扣活动,大家可以去官网或者App开通抖查查会员,建议选择专业版或者旗舰版年度会员

近期抖查查成立的行业高级群:
千川智囊团(日耗5000+)300多人,总日耗破千万;
加我家运营小璇,审核微信:Z-jx959



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