狼吃肉，狗吃屎！
优胜劣汰，自然法则。
看到很多人抖音没干明白，
或坚持或者退场，
也看到少量胜出的玩家，
风生水起，不断进步，
旱的旱死，涝的涝死！
通过本文，波波想表达的观点是：
在流量生意上面，
其实没有什么退路可言，
彪悍的人生不需要解释！
找退路的习惯不适合流量这碗饭，
与其说不适合，
其实就是综合竞争力不够，
战略上放弃抖音，
去做视频号能解决问题？
虽然视频号现在还缺内容和商家，
但绝不会始终缺，
任何平台都需要商家卷起来，
来实现自身的盈利，
因为流量永远是不够分的，
竞争不可避免，
如果流量能力不能随竞争而进步，
所有平台只是暂时性的需要你，
平台最终需要的能力，
都是综合竞争力，
其实对绝大部分商家来说，
是没有退路可言的，
早点卷其实比苟延残喘管用！
现在抱怨说抖音难，做不了，
视频号的终局也不好混T_T。
可能有些需要第一桶金的草莽创业者，
需要视频号的成长窗口期，
利用不太激烈的竞争，做好原始积累，
首先这里需要大家理解下平台的心态，
任何平台都不是来做慈善的，
平台早期需要更多人加入，
但是到上升期，
一定需要有能够陪着平台玩到最后的玩家，
综合能力需要符合平台的预期，
随着平台需求的提升能够始终跟得上，
这才是未来平台生态真正的商业逻辑。
创业者努力的方向，
不是依赖平台的红利，
而是仅当平台是流量工具，
任何时候，进场任何平台，
都能够玩得转。
机会少，流量少，
博弈型社会，
需要在博弈中胜出，
田忌赛马式的策略当前好不好用不说，
田忌至少还有几匹能跑的马，
如果手里连中等或者下等马都没有，
换平台依然是垫底的存在。
缺什么能力就补什么能力，
哪里弱就增大哪里的投入，
如果抖音没干起来，
肯定是证明自身是有缺陷的，
技术没整明白就亲自去系统的学，
效率跟不上，就打磨团队，优化sop，培养管理岗，
信息不够就多分析数据，混混高质量圈子，
差距是容易缩小甚至拉齐的。
缺陷问题都暴露出来了，
还不去解决，
就想试试视频号能不能不费劲搞起来，
梦做得有点太美了！
作为后来的平台，
要想超越前面的，
必须得在很多方面效率更高，
短视频直播生态，
拼的硬实力有几方面：
除了用户基数之外，
内容能力、广告效率、生态体系、决策者的理解和洞察...
不卷的生态绝对成功不了。
在抖音卷赢了就是赢了，
不光赢了抖音可能任何平台都能赢，
在视频号卷赢了也未必赢，
因为平台终局如何，
高阶玩家进入后自身会如何，
都是大大的未知。
做生意决策不怕难，
就怕没有确定性的结果，
走在艰难而正确的道路上，
坚持就是胜利的必要保证。
而走在相对舒服而不确定性的道路上，可能结果更惨！
其实没必要过度畏惧强大的对手，
整个世界其实就是个草台班子，
任何人会犯的错误，
所谓的高手也会犯，
竞争可以是一个月，一年，也可以是好几年，
把周期拉长就会发现没有几个真正能打的。
任何战争都是以一方丧失战斗意志为结束，
如果放弃了抖音，
其实是放弃了类似的流量获取方式的战争，
赢家在平台上不断迭代自己，
不断强化自身的竞争优势，
输家逐渐退出流量争抢的历史舞台。
暂时性的迂回，
利用视频号（农村）作为革命根据地，
时刻做好反攻抖音（城市）的准备。
有机会最终获得胜利！
可能未必如愿，
因为当前视频号的运营的目标，
就是将抖音的头部搬运过来，
达人、品牌商家、服务商、产业带...
因为这样是最快的，
重建生态已经来不及当下的平台之争了。
所以在视频号拿到大结果，
绝对不是全新的草莽，
而是抖音打磨出来的牛B团队，
来这里大杀特杀，
形成新的格局。
有人说了，
我公众号有100万粉丝，
存量不重要，
主要看增量，
流量能力指的是持续获取流量的争抢力，
绝对不是趴在那里冷冰冰的数据。
抖音知识付费头部，
李一舟来视频号直播，
直接王炸，
单条短视频爆量，
可以一天成交7000多单，
GMV过百万，
抖音带货主播宋玉希，
视频号直播单场2000多万，
直接高循环拉起。
太多案例说明视频号绝对不是败者收容所，
而是强者的通行证！
