1）劣质机刷，量大引起审查，严重的引起限制搜索，下架，封号。
2）觉得积分墙很贵，不划算，但是往往欠下帐，都是要还的，积分墙是有监管存在的，不会接乱七八糟的产品，也不会去猛刷评论，所以绝大部分积分墙用户的苹果账号还算是安全的。最多是下载频次较高，但是好歹是真人操作。但是如果全部都走技术流，且量级很大的情况，就危险了。因为账号行为很难做到和真人一致，同时很多账号，被拿来干了大量的坏事，比如黑五类产品，甚至是欺诈App，一旦有问题的产品被苹果审查到，会将所有的操作过的苹果账号，标记为问题账号，同时会看这些账号还协助哪些产品进行榜单优化或者清词了。然后该清榜的清榜，该清词的清词。
2）难道就没有技术又好，又不瞎搞的技术团队了么？只能说太难出现了，我们来分析下，如果好不容易生产出来的一批账号，如果只接了几个正向产品，做完就隔离起来，去抵抗更多变现的欲望（接各种黑产，脏活），太考验人性。规模效应带来利润，如果量很小，很难把单价压下来，不挣钱或者亏钱的生意很难延续下去。
3）中间商赚差价，以次充好，成本降不来下，就少打量。扣量20%-40%，因为没有数据校验，导致有操作空间。有些无良的甚至一个“看不见的量”都不做。如果被觉察到了，又会猛打（量级暴增，容易出现数据异常，引发App Store审核），找最便宜的下游，也就是什么都跑的垃圾账号，肯定是容易出各种问题。
4）恶性竞争，为了抢夺甲方，无所不用其极，波波家的积分墙，每上一个新产品，可能半小时内，就会有人找甲方去说，现在ASO谁还用积分墙啊，都用xx量，安全、效果好，最主要是便宜。爱盈利的量也有问题，还不如直接用我们xx的。连个线上包都没有的同学，还总是竞标成功，方案做的那叫一个漂亮，商务互动那叫一个殷勤，线上包没有，没有产研团队，全公司要么全是销售，要么就3个社保，别人服务的好好的产品，他非要让这些产品“出点事”，在非招标期能够逆袭进甲方的主要供应商的，手段都高的很。
5）苹果团队ASA打压，很多甲方见苹果团队的时候，都会问是否还在做O，不建议做。因为ASO还是会分走不少ASA的预算的。不过如果强依赖搜索的甲方，还真的别被带节奏，因为平台出了广告系统，是要和你博弈，把免费给你的流量，用来卖钱的，所以ASA肯定要做，效果好，数据清晰，同时还能够和平台搞好关系。但是ASO真的完全放弃，就太亏了。尤其是新上商店的App，ASO绝对是冷启最重要的渠道。请保护好仅存的优质积分墙吧，因为一旦都让劣币驱逐掉，就再也没有好用的从0-1的渠道了。
6）一个渠道，收了一个类目的所有甲方，然后自己左右互搏，无限加量，结果效果就是该第一的第一，该第三的第三，量级增加，排名都是被定义好的。
7）优化经验不足，高峰期骤然停止打量，结果导致数据异常，引发审查，被清词。
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