爱盈利：高校APP市场到底应该如何做，是一款产品打天下，还是千变万化走不同的多产品化思路。至于优劣，这里暂先不做判断。
高校APP市场到底应该如何做，是一款产品打天下，还是千变万化走不同的多产品化思路。至于优劣，这里暂先不做判断。目前高校类的产品走一款模式居多，今天介绍的柠檬时代团队，他们想以给每个高校做一个产品的思路撑起他们的校园本地生活服务平台理想。
对于为什么要这么做，创始人刘富鹏告诉猎云网，他们觉得自己的项目是最接地气的，一对一定制高校生活APP群，交由本校学生自主运营，属于开放的自定义平台。高校生活最懂的只有学生，所以平台里的分类信息板块如：外卖，二手，格子铺，兼职招聘，团购优惠，校园活动，社交聊天等只有本校的学生是最熟悉的。交由他们运营，才能最真实的接近学生用户群。
目前主要是在南方高校试点，目前包括江南大学、江苏大学、南京航天航空大学、南京邮电大学、等28所高校在用他们的产品。目前用户有10万，说实话，这个数字确实还是比较小，对于当地的团队去运营当地学校的产品，若没有一个激励措施和严谨的方式，无经验团队还有可能适得其反。
刘富鹏告诉猎云网，目前和高校团队合作属于签约制度，高校团队需申请，审核通过还会做一些培训工作。并且还会根据高校的不同在应用功能上做重新安排，也就是说，柠檬时代的APP在不同的高校都是可轻定制的，每个产品也都不叫柠檬时代，会根据高校团队商量来取名称，比如爱上师大，太湖信息，人在河工大等，每个APP对应一个高校。
如果按这个节奏去走，刘富鹏现阶段最大的理想是，把柠檬时代定制高校APP做到百校联盟，而对于未来预期的商业运转模式，主要会通过整合高校资源，培训学生运营推广该APP，帮助学生提前历练自己的商务经验，同时，培养高校地推能力。在此基础上，同企业做合作，进行校内的品牌宣传推广。由此产生的收入，会同校方团队进行五五分成。目前以这种思路在做校园市场的还有如：青梅，属于中青报孵化产品。稍有不同的是，青梅没有在高校名称上更加本地化。高校运营团队也首选校园社团进行合作。
团队方面，柠檬时代稳稳的都是90后团队，他们的项目柠檬时代还在2013年12月全国大学生APP大赛获银奖，今年8月CEO季路飞受邀前往杭州阿里集团，与阿里高管学习交流，同时COO刘富鹏也受邀参加中国互联大会移动互联网创新创业分享会，且在IDG分享柠檬时代项目和创业故事。目前柠檬时代正在进行天使对接，“预计年底前可完成天使轮的融资。”刘富鹏说。
